Praktyczne spojrzenie na innowacje społeczne

Prezentacja na temat: "Praktyczne spojrzenie na innowacje społeczne"— Zapis prezentacji:

1 Praktyczne spojrzenie na innowacje społeczne
XI Ogólnopolskie Spotkania Ekonomii Społecznej „Nowe Trendy w ekonomii społecznej” Kraków, r.

2 Oś IV Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa
Działanie 4.1 Innowacje społeczne (ok. 755 mln zł) beneficjenci: podmioty odpowiedzialne za kreowanie i monitorowanie polityki publicznych, instytucje rynku pracy, instytucje pomocy i integracji społecznej, szkoły, przedsiębiorstwa, partnerzy społeczni, organizacje pozarządowe obszary: zatrudnienie, integracja społeczna, edukacja i kształcenie, ochrona zdrowia, poprawa jakości funkcjonowania administracji publicznej tematy dla innowacji społecznych określane przy każdym z konkursów w taki sposób, aby odpowiadały na aktualne potrzeby społeczne i nie powielały rozwiązań standardowych stosowanych w PO WER 3 schematy wdrażania: mikro-innowacje, makro-innowacje, skalowanie innowacji społecznych PO WER Oś IV Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa = ok. 2,83 mld zł

3 Schematy wdrażania innowacji
Mikro-innowacje (1) Makro-innowacje (9) Skalowanie innowacji (1) Projekty grantowe – wybór operatorów w określonym temacie Grantobiorca: podmiot publiczny lub prywatny (w tym os. indywidualne/grupy nieformalne) Zadania Operatora: 1. Strategia wdrażania 2. Nabór grantobiorców 3. Przekazywanie grantów oraz wsparcie procesu inkubacji 4. Upowszechnianie Projekty koncepcyjne (tzw. policy innovations) na skalę kraju lub regionu Beneficjenci – podmioty z potencjałem do oddziaływania na polityki i możliwością szerszego upowszechniania rozwiązania w kraju lub regionie Zadania Beneficjenta: 1. Opracowanie innowacji 2. Testowanie 2. Ewaluacja 3. Włączenie do polityki i praktyki Dopracowanie (o ile będzie to konieczne) i zwiększenie wykorzystania nowych rozwiązań, stosowanych dotąd w ograniczonym zakresie lub o ograniczonym zasięgu Beneficjenci: określani w kryteriach wyboru projektów dla poszczególnych konkursów Zadania Beneficjenta: Oprzyrządowanie (operacjonalizacja) Testowanie Wdrożenie w kraju

4 MAKRO-INNOWACJE: Tematy konkursów
Przerwanie procesu dziedziczonego ubóstwa na obszarach zdegradowanych (5,3 mln) Wdrożeniowe prace dyplomowe jako narzędzie ułatwiające absolwentom kierunków z dziedziny nauk humanistycznych i społecznych wejście na rynek pracy (3,6 mln) Obligacje społeczne: Ścieżka A – Akcelerator w temacie: Obligacje społeczne jako narzędzie zwiększenia efektywności świadczenia usług społecznych w obszarach wsparcia EFS Ścieżka B – Obligacje społeczne PL w temacie Obligacje społeczne jako narzędzie zwiększania efektywności świadczenia usług społecznych w obszarach wsparcia EFS. (A-15,6 mln, B-1,4 mln) Zwrotne finansowanie (51,9 mln) Deinstytucjonalizacja usług świadczonych na rzecz osób z zaburzeniami i chorobami psychicznymi (170 mln) Środowiskowy system wsparcia osób dorosłych z niepełnosprawnością intelektualną (5,2 mln) MOTO POWER (7,5 mln) PROGRAMUJ Z PO WER (7,5 mln) Projekt Social Venture Capital (14,2 mln)

5 Konkurs główny - założenia
MIKRO-INNOWACJE Konkurs pilotażowy Konkurs główny - założenia Nabór projektów: Alokacja na konkurs: ok 56 mln zł (zakontraktowano 55,6 mln zł) 17 inkubatorów wybranych do dofinansowania Tematy: Integracja zawodowa osób oddalonych od rynku pracy (3) Kształcenie ustawiczne osób dorosłych (3) Przejście z obszaru edukacji do aktywności zawodowej (4) Usługi opiekuńcze osób zależnych (7) Ogłoszenie: / Nabór: I kw. 2018 Alokacja na konkurs: ok 55 mln zł Mniejsza liczba inkubatorów, Inkubatory ogólnopolskie Tematy: Zatrudnienie Włączenie społeczne Edukacja, w tym szkolnictwo wyższe Założenia konkursu uwzględniają wyniki ewaluacji konkursu pilotażowego Zatwierdzenie fiszki konkursu na posiedzeniu KM w listopadzie 2018 r.

6 MIKRO-INNOWACJE: Wnioski z ewaluacji konkursu pilotażowego
Obszary tematyczne odpowiadają na aktualne potrzeby, problemy w każdym obszarze powinny być określone ogólnie i stanowić katalog otwarty. Model inkubacji jest oceniany pozytywnie. Wyzwaniem jest konkurencja w „zdobywaniu grantobiorcy”, zatem należy ograniczyć liczbę inkubatorów. Rekomendowane jest wsparcie tworzenia ekosystemu innowacji poprzez wybranie inkubatora sieciującego, do którego zadań będzie należało - poza sieciowaniem - wsparcie inkubatorów w wyjaśnianiu kwestii formalnych i merytorycznych, koordynacja, promocja. Należy ponadto przewidzieć fundusze na promocję oferty inkubatora i działania informacyjne (w tym w ramach kosztów bezpośrednich). Postulowane jest odciążenie inkubatorów, m.in. w zakresie rozliczeń (m.in. kwestie księgowe), sprawozdawczości (powinna być uproszczona), w działaniach administracyjnych (przygotowanie procedur, monitorowanie projektów, weryfikacja produktów).

7 MIKRO-INNOWACJE: Założenia konkursu głównego
Autorski charakter inkubatorów (ekspercka wiedza i doświadczenie w zakresie inkubacji innowacji i wybranego obszaru tematycznego) Doświadczenie instytucji w temacie, innowacjach i badaniach + ogólnopolski potencjał 4 podstawowe zadania (nabór, wsparcie innowatorów, udzielanie grantów, upowszechnianie i włączenie do praktyki) Obowiązkowa strategia realizacji projektu grantowego z autorskimi pomysłami Maksymalna wartość wsparcia dla grantobiorcy (łącznie z grantem) – 100 tys. PLN Dłuższy okres realizacji projektu (ponad 36 miesięcy) Uproszczona sprawozdawczość i procedury grantowe (w tym wyjaśnienie istoty modelowego charakteru rozwiązania i rozliczenia grantów przez efekty z ich wymiarem jakościowym).

8 INKUBATOR SIECIUJĄCY – METAINKUBATOR
Wybranie 1 inkubatora sieciującego stanowi realizację rekomendacji z przeprowadzonej ewaluacji konkursu pilotażowego na mikro-innowacje Cel: wsparcie rozwoju ekosystemu innowacji Zadania: sieciowanie inkubatorów wsparcie stałej komunikacji w ramach ekosystemu mikro-innowacji wparcie procesu wdrażania projektów (doradztwo merytoryczne) wsparcie wymiany dobrych praktyk koordynacja i wsparcie procesu upowszechnia innowacji Doświadczenie: wcześniejszy udział w konkursie pilotażowym na mikro-innowacje Planowane ogłoszenie konkursu: 2019 r.

9 Dziękuję za uwagę Departament Europejskiego Funduszu Społecznego Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju