Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
1
Refleksja zespołowa według Kim-Oliver Tietze
Etapy Casting Opowiadanie Kluczowe pytania Wybór metod Porady Zakończenie
2
Refleksja zespołowa według Kim-Oliver Tietze
Postacie/role Narrator/narratorka Moderator/moderatorka Doradca Sekretarz Widz (ewentualnie)
3
Etap 1 Casting Podczas castingu zostaną przydzielone role spośród wymienionych wyżej. Pierwszy moderator. Moderator inicjuje wybór narratora. Inni zostają doradcami. Jedna osoba jako sekretarz. Ewentualnie jeden widz/obserwator na 5 etapie.
4
Refleksja zespołowa według Kim-Oliver Tietze
Etap 2 Opowieść Moderator prosi narratora aby opisał przypadek (10 min) Doradca może na koniec zadawać pytania wyjaśniające.
5
Refleksja zespołowa według Kim-Oliver Tietze
Etap 3 Kluczowe pytania Kluczowe pytanie jest konkretnym działaniem lub celem porady, sformułowanej w formie pytania. Narrator formułuje swoje kluczowe pytanie i jest wspierany przez moderatora. Jeśli potrzebuje pomocy, doradca może mu coś doradzić.
6
Refleksja zespołowa według Kim-Oliver Tietze
Etap 4 Wybór metod Moderator inicjuje wybór modelu konsultacji (Actstorming, Brainstorming, interpretacja, rozwinięcie hipotez, identyfikacja itp), który prowadzi do opracowania kluczowych pytań.
7
Refleksja zespołowa według Kim-Olivier Tietze
Etap 5 Konsultacja Zgodnie z wybranym na poprzednim etapie modelem konsultacji , narrator zada swoim doradcom kluczowe pytania. „Sekretarz” napisze protokół z działań doradcy. Oferuje to narratorowi możliwosć skoncentrowania się na ich zawartości. Doradca kształtuje swoje działania według wybranego modelu konsultacji. Na tym etapie narrator jedynie słucha i pozwala by różne sugestie doradcy mogły na niego zadziałać. Moderator pilnuje by nie przekraczano określonego czasu ok. 10 minut. Oprócz tego zwraca uwagę by te działania nie przebiegały zbyt szybko, jedno po drugim i by jedynym wkładem radcy był jego głos.
8
Refleksja zespołowa według Kim-Oliver Tietze
Etap 6 Zakończenie Moderator pyta narratora które sugestie doradcy wydają mu się najbardziej użyteczne i godne uwagi, w odniesieniu do jego kluczowego pytania. Narrator zajmuje stanowisko wobec użytecznych z jego punktu widzenia sugestii, a następnie dziękuje wszystkim swoim kolegom doradcom za wsparcie. Widz/obserwator może zrelacjonować również swój punkt widzenia.
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.