1 Rachunkowość zarządcza.

Prezentacja na temat: "1 Rachunkowość zarządcza."— Zapis prezentacji:

1 1 Rachunkowość zarządcza

2 Tradycyjny rachunek kosztów

3

4 KOSZTY W MODELU RACHUNKU KOSZTÓW PEŁNYCH Koszty nieprodukcyjne
Koszty produkcyjne Koszty nieprodukcyjne Koszty bezpośrednie Koszty pośrednie Koszty okresu Koszty zarządu Koszty sprzedaży Materiały Koszty wydziałowe Płace Inne koszty sprzedane Produkcja w toku Produkty gotowe Rachunek wyników niesprzedane Bilans

5 zł zł zł zł zł zł zł Sprzedaż 100% zł Sprzedaż 50%

6 KOSZTY W MODELU RACHUNKU KOSZTÓW ZMIENNYCH Koszty nieprodukcyjne
Koszty produkcyjne Koszty nieprodukcyjne Koszty bezpośrednie Koszty pośrednie Koszty okresu Koszty zarządu Koszty sprzedaży Materiały Koszty wydziałowe Płace Zmienne Stałe Inne koszty sprzedane Produkcja w toku Produkty gotowe Rachunek wyników niesprzedane Bilans

7 zł zł zł zł zł zł zł zł zł Sprzedaż 100% zł Sprzedaż 50%

8

9 Problem 1. Przedsiębiorstwo X produkuje trzy asortymenty wyrobów A, B, C. Produkcja odbywa się na jednym wydziale produkcyjnym. Określić rentowność poszczególnych wyrobów i podjąć decyzję w zakresie kontynuacji bądź też eliminacji wyrobów nierentownych w przypadku braku możliwości zwiększenia ceny i redukcji kosztów. A B C Wielkość produkcji równa sprzedaży w szt Cena jednostkowa sprzedaży w zł/szt Koszt jednostkowy pełny w zł/szt koszty administracyjne w zł Przedsiębiorstwo stosuje rachunek kosztów pełnych (tzw. sprawozdawczy rachunek kosztów).

10 Rozwiązanie P1:

11 Rozwiązanie P1:

12 Rozwiązanie P1:

13 Rozwiązanie P1: poz.1 – poz. 2

14 Rozwiązanie P1: poz.1 – poz. 2 Asortyment C przynosi stratę. W sytuacji braku możliwości wzrostu ceny sprzedaży oraz redukcji kosztów firma powinna zrezygnować z jego produkcji Mimo, że asortyment C przynosi stratę firma powinna kontynuować jego produkcję. Jeżeli tak to dlaczego?

15 Problem 2. Przedsiębiorstwo X produkuje trzy asortymenty wyrobów A, B, C. Produkcja odbywa się na jednym wydziale produkcyjnym. Określić rentowność poszczególnych wyrobów i podjąć decyzję w zakresie kontynuacji bądź też eliminacji wyrobów nierentownych w przypadku braku możliwości zwiększenia ceny i redukcji kosztów. A B C Wielkość produkcji równa sprzedaży w szt Cena jednostkowa sprzedaży w zł/szt Koszt jednostkowy pełny Kosztjednostkowy zmienny koszty stałe wydziałowe koszty administracyjne Przedsiębiorstwo stosuje rachunek kosztów zmiennych.

16 Rozwiązanie P2:

17 Rozwiązanie P2:

18 Rozwiązanie P2: poz.1-poz.2

19 Rozwiązanie P2:

20 Rozwiązanie P2:

21 Zatem decyzja o rezygnacji z produkcji byłaby błędna !!!
Rozwiązanie P2: Zatem decyzja o rezygnacji z produkcji byłaby błędna !!!

22 Wnioski: Bardziej miarodajnym miernikiem rentowności poszczególnych asortymentów jest marża brutto niż wynik na sprzedaży. Jeżeli dany asortyment generuje dodatnią marże brutto to jego produkcja powinna być kontynuowana, gdyż przejmuje on na siebie część kosztów stałych. Likwidacja asortymentu generującego dodatnią marżę brutto powoduje, że koszty stałe rozkładają się na pozostałe asortymenty. W przypadku pozostawienia produkcji na dotychczasowym poziomie skutkuje to obniżeniem rentowności jednostkowej pozostałych asortymentów i spadkiem zysku całkowitego. Asortyment należy eliminować z produkcji wówczas, gdy nie pokrywa swoich kosztów zmiennych. Taki stan powoduje, że każda dodatkowa jednostka wyrobu zwiększa straty firmy.

23 W tym koszty stałe 1400 Konto 500 koszty działalności podstawowej
Konto 521 koszty wydziałowe Koszt całkowity 2 400 1 200 3 000 6 600 W tym koszty stałe 1400 Konto 523 koszty sprzedaży Konto 550 – koszty zarządu

24

25

26

27

28

29

30

31 pełnych