Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałKrystyna Lendzion Został zmieniony 10 lat temu
1
Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej
2
W skład Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej wchodzą:
Szpital Rejonowy w Suchej Beskidzkiej Szpital w Makowie Podhalańskim Przychodnia Specjalistyczna Dział Pomocy Doraźnej Zakład Diagnostyki Obrazowej Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej Dział Rehabilitacji
3
Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej w liczbach
Łączna liczba łóżek – 437 Liczba lekarzy – 169 Liczba pielęgniarek i położnych – 341 Liczba leczonych - ok rocznie Liczba porodów – rocznie Porady specjalistyczne – ok rocznie Badania laboratoryjne – prawie rocznie Badania obrazowe – prawie rocznie Hemodializy – ponad rocznie Zabiegi operacyjne –ok rocznie
4
Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej
Zużycie energii elektrycznej kWh/rok, Zużycie wody – m3/rok, Zużycie gazu – m3/rok, Wartość udzielonych zamówień publicznych to około 35 mln zł/rok.
6
Projekt EcoQUIP Innowacyjne metody prowadzenia zamówień publicznych
Projekt współfinansowany przez Komisję Europejską.
7
Projekt EcoQUIP Rozpoczęcie projektu - kwiecień 2012.
Przewidywany czas trwania projektu cztery lata.
8
EcoQUIP jest kontynuacją projektu LCB Healthcare, w wyniku którego zrealizowano wiele nowatorskich inicjatyw dotyczących między innymi: „super wydajnego oświetlenia”, metod czyszczenia i dezynfekcji łóżek przegrzaną parą przy użyciu robotów przemysłowych, zakupu ubrań dla personelu wyprodukowanych z włókien eukaliptusa.
9
Uczestnicy projektu Szpitale z: Holandii, Polski, Węgier, Włoch,
Wielkiej Brytanii.
10
Polski lider projektu:
Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej
11
Polscy partnerzy projektu:
Szpital Powiatowy w Chrzanowie, Szpital im. E. Szczeklika w Tarnowie, Szpital Powiatowy w Myślenicach, Szpital Powiatowy w Oświęcimiu, Szpital im. Jana Pawła II w Krakowie, Szpital Uniwersytecki w Krakowie, Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Krakowie, Szpital Powiatowy w Wadowicach.
12
Główny cel projektu: Wdrożenie efektywnych rozwiązań w jednostkach ochrony zdrowia spełniających określone kryteria w zakresie: efektywności, jakości, zrównoważonego rozwoju.
13
Sposób realizacji projektu
Zastosowanie innowacyjnych procedur zamówień publicznych – odejście od modelu precyzyjnego określenia parametrów produktu na rzecz zdefiniowania efektów jakich się oczekuje od produktu.
14
Skład Komisji Dialogu Technicznego
Przewodniczący - Marek Haber Z-ca Przewodniczącego - Monika Kubasiak Sekretarz Komisji - Sabina Steczek Członek Komisji - Andrzej Barałkiewicz Członek Komisji - Ireneusz Targosz Członek Komisji - Tadeusz Spyrka Biegli, doradcy
15
Przedsięwzięcie realizowane w ZOZ Sucha Beskidzka
„Ekonomiczne i niskoemisyjne rozwiązania mające na celu zapewnienie komfortu cieplnego pacjentom oraz personelowi szpitala Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej.”
16
Zidentyfikowane problemy:
nadmierne nagrzanie pomieszczeń szczególnie w okresach letnich, nieskuteczna wentylacja w okresie letnim przy wysokich temperaturach zewnętrznych.
17
Skutki: negatywny wpływ na samopoczucie, rekonwalescencje, tempo gojenia się ran, zmniejszenie wydajności w pracy oraz zwiększenie liczby popełnianych błędów, wypadków, chorób zawodowych, awarie sprzętu.
18
Strona południowa budynku szpitala
19
Całkowita powierzchni elewacji – 2. 580,00m²
Całkowita powierzchni elewacji – 2.580,00m² Powierzchnia okien – 833,84m² Okna duże (240x170cm/4,08m²) – 194 szt. Okna małe (146x85cm/1,16m² - 40 szt.
20
Oddział Wewnętrzny w M.P. – korytarz.
Ordynator – Włodzimierz Molicki. Mało miejsca w salach chorych, pacjenci leżą na korytarzu. Powierzchnia użytkowa pomieszczeń każdej kondygnacji wynosi ok m²
21
Instalacja solarna
22
Podjęte działania: montaż rolet wewnętrznych,
w miejscach newralgicznych montaż klimatyzatorów typu „Split” o mocy chłodniczej 2-5kW.
23
Przedmiot przedsięwzięcia:
Poszukiwanie rozwiązań i produktów zapewniających komfort cieplny pacjentom i personelowi, spełniających wymogi prawne a jednocześnie kryteria innowacyjności, opłacalności i niskoemisyjności.
24
Powody zastosowania dialogu technicznego:
trudność w sprecyzowaniu przedmiotu zamówienia, dostosowanie naszych potrzeb do realiów rynku, brak wiedzy o najnowszych i najkorzystniejszych ekonomicznie rozwiązaniach technicznych, organizacyjnych w zakresie przedmiotu zamówienia, konieczność przeprowadzenia zamówienia innowacyjnego, nowatorskiego i proekologicznego.
25
Dialog techniczny jako instrument służący identyfikacji potrzeb zamawiającego
regulacja prawna, sposób prowadzenia i zakres, korzyści.
26
Kalendarz 03.03.2014 - Spotkanie informacyjne
– Zgłaszanie pisemnych zapytań – Pisemne odpowiedzi na pytania – Indywidualne spotkania z firmami w dniach: 13; 14; 18; 19; 21; 25 marca. Prezentacja oferowanego rozwiązania – do 3 h. – Zakończenie dialogu
27
Dziękujemy za uwagę
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.