Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałEwa Czyż Został zmieniony 8 lat temu
1
MICZKO KAROLINA PATEK JOANNA GR. 2B ORGANIZACJE I ICH RODZAJE
2
Definicja ORGANIZACJA – grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany, aby osiągnąć pewien zestaw celów.
3
Atrybuty organizacji Cel wspólny dla całej organizacji i poszczególnych członków Granica, która wyodrębnia organizację z otoczenia Kierownictwo Kultura organizacyjna Struktura organizacyjna Współdziałanie elementów struktury i poszczególnych członków organizacji
4
Model H. Leavitt’a Model H. Leavitt’a mówi o tym, że podstawową konstrukcję organizacji tworzą następujące elementy: cele i zadania, struktura, ludzie, technika. Między tymi czynnikami zachodzą wzajemne relacje. Leavitt zauważył, że są one wszystkie ze sobą powiązane i oddziaływają między sobą
5
Schemat modelu Leavitt’a
6
Różnice między organizacjami: funkcje (gospodarcze, kulturalne, polityczne) charakter uczestnictwa (dobrowolne, przymusowe, stale, czasowe) zależność od otoczenia wielkość formalizacja sposób zarządzania
7
o WEDŁUG MARCINA BIELSKIEGO o WEDŁUG BOŻENY KOŻUCH Typologie organizacji
8
Typologia organizacji według Marcina Bielskiego: Organizacje gospodarcze – oparte o zasadę ekonomiczności Organizacje służące zaspokajaniu niematerialnych potrzeb społeczeństwa – najczęściej niekomercyjne Organizacje administracyjne – ogólnopaństwowe i lokalne, militarne czy policyjne Organizacje społeczne – partie polityczne, stowarzyszenia, związki zawodowe, fundacje Organizacje religijne
9
Typologia organizacji według Bożeny Kożuch: Organizacje komercyjne – oferujące dobra prywatne - indywidualny charakter zaspokajania potrzeb społecznych. Organizacje publiczne – oferujące dobra publiczne - zbiorowe zaspokajanie potrzeb społecznych Organizacje społeczne – zaspokajające potrzeby wyższego rzędu -możliwość uczestnictwa wszystkich interesariuszy w sprawowaniu władzy. Ich „produkty” – wyleczony pacjent, uczące się dzieci, szacunek ludzi do samych siebie. Ich „wyroby” – zmiany zachodzące w ludzkiej egzystencji.
10
ZASOBY ORGANIZACJI - SPRAWNE FUNKCJONOWANIE ORGANIZACJI WYMAGA POSIADANIA I WYKORZYSTANIA PRZEZ NIE ODPOWIEDNICH ZASOBÓW, KTÓRE W ORGANIZACJI PRZEKSZTAŁCANE SĄ W ODPOWIEDNIE DOBRA I USŁUGI. ZASOBEM ORGANIZACJI JEST KAŻDY ZNAJDUJĄCY SIĘ W JEJ DYSPOZYCJI CZYNNIK WYTWÓRCZY, KTÓRY MOŻE BYĆ WYKORZYSTYWANY W PROCESIE PRODUKCJI I WYMIANY. ZASOBY TO WSZYSTKIE ELEMENTY MATERIALNE I NIEMATERIALNE POTRZEBNE DO OSIĄGNIĘCIA WYZNACZONYCH CELÓW. Podstawy działalności organizacji:
11
ZASOBY RZECZOWE ZASOBY LUDZKIE (PRACOWNICY ORGANIZACJI) ZASOBY FINANSOWE - ŚRODKI FINANSOWE WYKORZYSTYWANE PRZEZ ORGANIZACJE DO FINANSOWANIA DZIAŁALNOŚCI BIEŻĄCEJ I ROZWOJU ZASOBY INFORMACYJNE Klasyfikacja zasobów:
12
Zasoby rzeczowe Środki trwałe organizacji. Procesy decyzyjne dotyczą ich optymalnego wykorzystania w procesie wykonywania pracy. Ogólnie można stwierdzić, że zasoby rzeczowe wyznaczają stopień nowoczesności organizacji.
13
Zasoby ludzkie To pracownicy organizacji. Istotne znaczenie maja tu: struktura zatrudnienia z uwzględnieniem cech demograficznych i zawodowych cechy osobowe motywacje pracowników procesy decyzyjne dotyczące wykorzystania zdolności i umiejętności pracowników
14
Zasoby finansowe Środki finansowe wykorzystywane przez organizacje do finansowania działalności bieżącej i rozwoju; zalicza się tu: gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, zaciągnięte kredyty, papiery wartościowe itp.
15
Zasoby informacyjne Wszelkiego typu dane liczbowe i jakościowe pochodzące z otoczenia zewnętrznego i z samej organizacji stanowiące podstawę podejmowania decyzji
16
„Organizacja społeczeństwa w określonym czasie zależy od środków produkcji czyli sposobu produkcji i organizacji pracy” Karol Marks
17
KAROLINA MICZKO I JOANNA PATEK DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.