Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałUrszula Żurek Został zmieniony 8 lat temu
2
Zapotrzebowanie szpitali publicznych na środki finansowe w odniesieniu do zadłużenia sektora ochrony zdrowia - Raport Electus S.A. Poznań, 27.01.2011 r.
3
„Nowoczesna myśl, pasja, dynamizm i profesjonalne działanie, oparte na realizacji oczekiwań naszych klientów, by uwierzytelniała nas skuteczność…”
4
Zapotrzebowanie na środki finansowe
5
Źródło: Electus S.A.
6
Zapotrzebowanie szpitali na środki finansowe na koniec 2010 r. przekroczyło 1,1 mld zł Najwięcej środków w 2010 r. potrzebowały szpitale z województwa mazowieckiego (ok. 320 mln zł) Największą dynamikę wzrostu potrzeb zaobserwowano w województwie opolskim Potrzeby inwestycyjne szpitali wzrastają w związku z dostosowywaniem ich standardów do norm europejskich Wnioski
7
Zobowiązania szpitali publicznych
9
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Ministerstwa Zdrowia
10
Zobowiązania szpitali publicznych Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Ministerstwa Zdrowia
11
Zobowiązania szpitali publicznych
12
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Ministerstwa Zdrowia
13
Województwa dolnośląskie, lubuskie, łódzkie, opolskie, pomorskie oraz warmińsko-mazurskie jako jedyne odnotowały w III kw. 2010 roku spadek zobowiązań wymagalnych w porównaniu do 2009 r. Województwa dolnośląskie, lubuskie oraz pomorskie odnotowały w III kw. 2010 roku również spadek zobowiązań wymagalnych w porównaniu do 2009 r. Podobna sytuacja miała miejsce w przypadku szpitali MSWiA, które odnotowały spadek obydwóch rodzajów zobowiązań. W szpitalach MON wzrosły zobowiązania wymagalne oraz ogółem Wnioski
14
Korelacja między zapotrzebowaniem szpitali na środki finansowe a zadłużeniem wymagalnym
15
Zapotrzebowanie szpitali a zadłużenie wymagalne
16
Cztery z pięciu województw mających największe zobowiązania wymagalne, wykazywało także największe zapotrzebowanie na środki finansowe w badanym okresie Województwa małopolskie, lubuskie oraz opolskie zgłaszały zapotrzebowanie na środki przewyższające wartość ich zobowiązań wymagalnych Pomimo dużego zadłużenia (159,2 mln) województwo kujawsko-pomorskie wykazuje znikome zapotrzebowanie (7,4 mln) na środki finansowe Wnioski
17
Case Study Electus S.A. Źródło: opracowanie własne – Electus S.A.
18
Dłużnik: Publiczna Placówka Służby Zdrowia Organ tworzący: Marszałek Wartość zobowiązań wymagalnych na wrzesień 2010: 10 090 432 PLN
19
Stan Wyjściowy Wartość zobowiązań wymagalnych, zagrożonych egzekucją komorniczą wynosi 9 289 506 PLN Oprócz powyższego zadłużenia szpital proponuje włączenie do procesu restrukturyzacji finansowej zobowiązań czterech wierzycieli, już wcześniej objętych ugodą Najistotniejszym aspektem dla szpitala jest otrzymanie rozwiązania, które pozwoli placówce na terminowe regulowanie wynagrodzeń oraz bieżących wydatków
20
Sytuacja początkowa przepływów pieniężnych szpitala zobowiązania bez pokrycia 12 206 647 zł
21
Propozycje Electus S.A. Po przeprowadzeniu audytu zaproponowano model współpracy oparty na nowym produkcie finansowym, umożliwiającym spłatę zobowiązania w okresie 6 lat, przy jednoczesnym zapewnieniu stabilnego funkcjonowania jednostki.
22
Sytuacja po restrukturyzacji zobowiązań Zobowiązania bez pokrycia 3 705 123 zł
23
Osiągnięte cele Zapewnienie placówce stabilnego funkcjonowania Rozłożenie ciężaru spłaty uciążliwego zadłużenia na okres kilku lat Znaczące obniżenie zobowiązań bez pokrycia: 12 206 647 PLN - 8 501 524 PLN = 3 705 123 PLN
24
Podsumowanie Większość szpitali publicznych poszukuje środków finansowych na spłatę zobowiązań wymagalnych Województwa opolskie, lubuskie oraz zachodniopomorskie radzą sobie najlepiej z regulowaniem zobowiązań wymagalnych Menedżerowie publicznej służby zdrowia są świadomi potrzeb podległych im szpitali i coraz chętniej korzystają z alternatywnych źródeł finansowania bieżącej działalności oraz inwestycji Zobowiązania wymagalne stanowią duże ryzyko w funkcjonowaniu SP ZOZ-ów oraz niosą zagrożenie destabilizacji świadczeń medycznych
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.