STREFA PRZYSZŁOŚCI -inicjatywy ŁSSE w celu pozyskiwania inwestycji Maciej Rapkiewicz – Prezes Zarządu Konferencja „Promocja atrakcyjności inwestycyjnej.

Prezentacja na temat: "STREFA PRZYSZŁOŚCI -inicjatywy ŁSSE w celu pozyskiwania inwestycji Maciej Rapkiewicz – Prezes Zarządu Konferencja „Promocja atrakcyjności inwestycyjnej."— Zapis prezentacji:

1 STREFA PRZYSZŁOŚCI -inicjatywy ŁSSE w celu pozyskiwania inwestycji Maciej Rapkiewicz – Prezes Zarządu Konferencja „Promocja atrakcyjności inwestycyjnej regionów – - perspektywy współpracy PAIiIZ z SSE” Warszawa, 4 września 2006

2 STREFA PRZYSZŁOŚCI I. Dlaczego podejmujemy temat Przyszłości? - INSPIRACJA II. Co jest przedmiotem działalności Strefy? - CEL STRATEGICZNY III. Jakie działania realizujemy? - METODOLOGIA DZIAŁAŃ

3 STREFA PRZYSZŁOŚCI IV. Rola Strefy w regionie - STYMULOWANIE V. Społeczna aktywność Strefy - ODPOWIEDZIALNOŚĆ

4 STREFA PRZYSZŁOŚCI I.Dlaczego ? – INSPIRACJA  Globalne siły ekonomiczne – rosnący trend delokalizacji produkcji i usług;  Regulacje prawne – nowelizacja ustawy o SSE oraz Traktat Akcesyjny RP;  Priorytet UE – Strategia Lizbońska

5 STREFA PRZYSZŁOŚCI II. Co ? – CEL STRATEGICZNY Budowa długotrwałej przewagi konkurencyjnej regionu w oparciu o aktywną politykę pozyskiwania inwestorów oraz efektywne wykorzystanie potencjału ŁSSE.

6 STREFA PRZYSZŁOŚCI II.Co ? – CEL STRATEGICZNY  Produkcja przemysłowa w wiodących branżach regionu łódzkiego (AGD, ceramika budowlana, farmaceutyki);  Usługi typu BPO (informatyczne, rachunkowości i kontroli ksiąg, call center);  Rozwój nowoczesnych technologii (usługi badawczo-rozwojowe z dziedziny nauk przyrodniczych i technicznych).

7 STREFA PRZYSZŁOŚCI III. Jak ? – METODOLOGIA DZIAŁAŃ  Infrastruktura – analiza dostępnych gruntów przemysłowych w regionie;  Partnerstwo – rozwój współpracy z krajowymi i zagranicznymi instytucjami gospodarczymi;  Zasoby ludzkie – analiza potrzeb kadrowych inwestorów oraz badanie potencjału HR w regionie (m.in. współpraca partnerska z firmą Randstad ).

8 STREFA PRZYSZŁOŚCI IV. Rola Strefy w regionie – STYMULOWANIE  Zwiększenie zaangażowania w życie gospodarcze regionu;  Aktywna rola w procesie komunikacji pomiędzy inwestorami a jednostkami samorządu, administracji państwowej;  Włączenie się w proces kształtowania silnego partnerstwa na rzecz rozwoju regionu.

9 STREFA PRZYSZŁOŚCI V. Społeczna działalność Strefy – ODPOWIEDZIALNOŚĆ  Uwzględnianie w strategii działań Spółki interesów społecznych;  Aktywny udział w dyskusji na temat rewitalizacji kompleksu „Księży Młyn” pomiędzy władzami miasta, przedsiębiorcami i partnerami społecznymi;  Kontynuacja akcji charytatywnych na rzecz pomocy dzieciom.

10 STREFA PRZYSZŁOŚCI ŁSSE w 2006 roku  16 wydanych zezwoleń  Prawie 1500 nowych miejsc pracy  Nakłady inwestycyjne: ponad 600 mln zł  Firmy: min. Indesit, Prowell, Teka,Sanitec Koło

11 ŁSSE w latach 1997 - 2006  88 wydanych zezwoleń  Ponad 9000 nowych miejsc pracy  Nakłady inwestycyjne: ponad 3 mld zł  Firmy: min. Indesit, Gillette, BSH, Ceramika Tubądzin, Ceramika Paradyż

12 STREFA PRZYSZŁOŚCI Dziękujemy za uwagę Dziękujemy za uwagęwww.sse.lodz.pl