Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałBronisława Kuczyńska Został zmieniony 8 lat temu
1
15 lat PPP Saur Neptun Gdańsk S.A.
2
Akcjonariusze 51% SAUR – międzynarodowa grupa zajmującą się usługami komunalnymi >Obsługuje klientów na terenie 11 krajów >Obroty: 1,4 mld EURO (2005) >Liczba pracowników: 12 400 49% MIASTO jest ważnym węzłem komunikacyjnym i jednym z największym portów na Bałtyku >457 tys. mieszkańców (grudzień 2006) >Powierzchnia: 262 km 2 >Dochody Miasta 1 213 mln PLN (budżet 2006)
3
Działalność Od 1 lipca 1992 r. SNG eksploatuje infrastrukturę wodociągowo – kanalizacyjną Gdańska i Sopotu >SYSTEM GDAŃSKA I SOPOTU (2006) >sieć wodociągowa1 310 km >Przepompownie wody6 >Hydrofornie23 >ujęcia wgłębne21 >ujęcia powierzchniowe1 >ujęcia drenażowe2 >sieć kanalizacyjna 1 125 km >Przepompownie ścieków74 >oczyszczalnie 2
4
Działalność Od 1 lipca 1992 r. SNG eksploatuje infrastrukturę wodociągowo – kanalizacyjną Gdańska i Sopotu >INFORMACJE OGÓLNE O SNG (2006) >sprzedaż wody25,0 mln m 3 >sprzedaż ścieków27,6 mln m 3 >przychody 140 mln PLN >liczba obsługiwanych mieszkańców508 000 >zatrudnienie 679 osób
5
Pracownicy i klienci Zarządzanie personelem: wzrost wydajności i komfortu pracy >Ciągły wzrost kompetencji pracowników w wyniku szkoleń >Zwiększenie wydajności pracy: liczba km sieci przypadająca w roku 1992 na jednego pracownika wyniosła 1,7 km, a w roku 2006 – już 3,6 km >Zmniejszenie zatrudnienia o 33%, bez zwalniania pracowników z przyczyn ekonomicznych >Nowoczesne i bezpieczne środowisko pracy Zmiana podejścia do klienta: od odbiorcy do partnera >Rzeczywisty wzrost jakości obsługi >Ograniczenie do minimum liczby reklamacji >Skrócenie cyklu płatności o 71%, do 27 dni >wskaźnik windykacji za 12 m. 2006 r. wyniósł 97,6%
6
Jakość wody Udział wody spełniającej normy UE wzrósł z 8% w 1992 roku do prawie 86% w 2006 r. przy czym wynosi 100% w wodzie podawanej do wodociągu centralnego 8 % 86 % % wody spełniającej standardy UE
7
Jakość sieci Zmniejszenie strat wody w sieci z 25% w roku 1992 do 14% w 2006 1992 2006
8
Jakość sieci W przeciągu 15 lat nastąpiło ograniczenie liczby awarii liniowych o 49%
9
Otwarcie plaż W 1994 r. ponownie zostały otwarte plaże w Gdańsku i Sopocie, jako efekt poprawy skuteczności oczyszczania ścieków
10
Przedsiębiorstwo transparentne Badania opinii publicznej co 2 lata Dni otwarte dla mieszkańców Debaty publiczne cyklicznie 2 razy w roku Badanie klimatu organizacyjnego co 2 lata Otwarta polityka informacyjna Strona internetowa
11
QSE Zintegrowany System Zarządzania QSE wg norm: >ISO 9001:2000, >ISO 14001:2004, >PN-N-18001:2004 (jakość, bezpieczeństwo, środowisko) Certyfikat Polskiego Centrum Akredytacji potwierdzający spełnienie przez laboratorium SNG wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025
12
Synergia z Grupą Stały udział w programach technicznych Grupy Udział Laboratorium Centralnego w pracach sieci laboratoriów Grupy Udział ośrodka szkoleniowego SNG w pracach innych ośrodków Grupy Udział SNG w projekcie zarządzania wiedzą InnowAkcja Udział w projektach technicznych, w tym instalacja pilotowa Mycet na Oczyszczalni Wschód Specjaliści SNG wykonali dla Grupy szereg ekspertyz handlowych, technicznych i informatycznych m.in. w Kaliningradzie, Lepaji, Armenii, Moskwie, Belgradzie i w wielu miastach w Polsce. SNG razem z SAUR uczestniczy w kontrakcie na eksploatację 34 miast w Armenii.
13
Synergia z Miastem Stałe doradztwo Miastu, w strategicznych projektach dot. rozwoju Promocja Gdańska poprzez działania marketingowe i handlowe SNG i SAUR Idea i udział w projekcie „Fontanna Czterech Kwartałów” Udział w programie „Wakacyjny Staż” Udział w programach edukacji ekologicznej Wspieranie działań kulturalnych i sportowych
14
Gdański projekt wodno - ściekowy Utworzenie GIWK Sp. z o.o. - nowy model wzajemnych relacji od 1.01.2005 Własność infrastruktury Kontrakt na usługę Umowa dzierżawy GIWK 100% własności M.Gdańska Miasto Gdańsk 51% SAUR 49% M. Gdańsk Decyzje o taryfach Kontrola usługi Inwestycje: finansowanie planowanie Jakość usługi Relacje z klientami Utrzymanie i remonty infrastruktury Projekt wodno-kanalizacyjny pt. „ Ograniczenie ładunku zanieczyszczeń kierowanych do Bałtyku z obszaru Miasta Gdańska” ŁĄCZNY KOSZT PROJEKTU : 127 mln € Założone cele: W ZAKRESIE GOSPODARKI WODNEJ - Poprawa jakości wody pitnej dostarczanej mieszkańcom Gdańska, do uzyskania 100% zgodności z wymaganiami - Modernizacja systemu wodociągowego dla poprawy jego efektywności i sprawności dostosowanej do standardów europejskich W ZAKRESIE SIECI KANALIZACYJNEJ - Uzbrojenie rozwojowych terenów Miasta w sieć kanalizacji sanitarnej - Budowa kanalizacji sanitarnej w dzielnicach dotychczas jej pozbawionych W ZAKRESIE OCZYSZCZANIA ŚCIEKÓW - Opracowanie docelowej metody zagospodarowania osadów ściekowych z Oczyszczalni Wschód - Ograniczenie ładunku zanieczyszczeń zrzucanych do Morza Bałtyckiego, poprzez poprawę skuteczności usuwania biogenów
15
Członkostwo Polskie Zrzeszenie inżynierów i Techników Sanitarnych Izba Gospodarcza Wodociągi Polskie Pomorskie Forum Wodociągowe Pomorska Organizacja Pracodawców Międzynarodowe Stowarzyszenie Ozonu Polskie Forum ISO 9000 Gdański Klub Biznesu Klub Polskich Laboratoriów Badawczych POLLAB Francuska Izba Przemysłowo – handlowa
16
Nagrody i wyróżnienia Solidny Partner – wielokrotnie Przedsiębiorstwo Fair Play - wielokrotnie Dobroczyńca Roku Przyjaciel Dzieci – Fundacja Rodzina Nadziei Pomorska Nagroda Jakości Panteon Polskiej Ekologii Złota Odznaka PZITS Gazela Biznesu – wielokrotnie Gdański Mecenas Sportu Mecenas Kultury Gdańska Puchar dla najlepszej Dyrekcji ds. Klientów SAUR
17
„To właśnie w Gdańsku od 10 lat sprawnie funkcjonuje kontrakt na zarządzanie wodociągami, często przedstawiany jako modelowe rozwiązanie dla innych miast.” PriceWaterhouseCoopers, „Raport na temat wielkich miast Polski – Gdańsk”, 2007, s. 32.
18
Dziękuję za uwagę SAUR NEPTUN GDAŃSK S.A. ul. Wałowa 46 80-858 GDAŃSK tel. : (058) 301 30 91 fax. : (058) 301 45 13 info@sng.com.pl www.sng.com.pl
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.