Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałKrystyna Kaczmarek Został zmieniony 8 lat temu
1
Projekt realizowany przy udziale środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL
2
Elastyczne Formy Zatrudnienia Miejsce, Data Imię i nazwisko adres e-mail
3
3 Plan szkolenia 1.Informacje o projekcie ElaStan 2.Trendy w gospodarce 3.Elastyczność w zatrudnieniu 4.Podstawy prawne EFZ 5.Zatrudnienie w Polsce 6.Aspekty prawne – umowy dla EFZ 7.Aspekty finansowe 8.Korzyści EFZ – aspekty społeczne 9.Analiza przypadków
4
Projekt ElaStan Informacje o Projekcie
5
5 Projekt ElaStan Promocja Elastycznych Stanowisk Pracy i ochrona kapitału intelektualnego firm. Realizowany w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL Finansowany ze środków EFS autor i administrator: Procesy Inwestycyjne S.A.
6
6 Projekt ElaStan Inicjatywa Wspólnotowa EQUAL –większa liczba lepszych miejsc pracy i zapewnienie szerokiego dostępu do nich –nowe sposoby rozwiązywania problemu dyskryminacji na rynku pracy –Finansowana ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS) –Dalsze informacje: www.equal.org.pl, www.equal.gov.pl, www.efs.gov.plwww.equal.org.pl www.equal.gov.plwww.efs.gov.pl
7
7 Projekt ElaStan Procesy Inwestycyjne Sp z oo – Administrator Politechnika Warszawska, Wydział Inżynierii Lądowej Instytut im. J. Paderewskiego Towarzystwo Amicus Badania Systemowe EnergSys Sp. z o.o. UNDP – Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (ONZ) Stowarzyszenie Rozwoju Gmin i Miast Powiatu Garwolińskiego „Wspólnota Powiatowa” NOT ITTI Sp z oo Instytut Badań Strukturalnych Partnerzy projektu
8
8 ElaStan - Cele Obniżenie bariery dostępności do rynku pracy dla osób na tym rynku dyskryminowanych –Promocja elastycznych metod zatrudniania –Promocja i wykorzystanie narzędzi oferowanych przez społeczeństwo informacyjne –Promocja innowacyjnych rozwiązań na rynku pracy i nowych możliwości zatrudnienia
9
9 ElaStan - Cele System Wspierania Elastycznych Form Zatrudnienia (SWEFZ) –Spójny zbiór rozwiązań technicznych, organizacyjnych, formalno-prawnych, edukacyjnych oraz informacyjnych –Pilotażowe wdrożenie na terenie ziemi pułtuskiej, garwolińskiej oraz radomskiej Cel główny projektu
10
10 ElaStan - Produkty Pakiet ELASTYCZNYCH rozwiązań rynku pracy przeznaczony dla: MŚP Potencjalni pracownicy elastyczni Instytucje rynku pracy Rozwiązania elastycznego rynku pracy
11
Produkty projektu ElaStan Produkt główny SWEFZ System Wspierania Elastycznych Form Zatrudnienia
12
12 ElaStan - Produkty spójny zbiór rozwiązań: –technicznych (informatycznych), –organizacyjnych, –formalno-prawnych (wzorcowe procedury współdziałania podmiotów zainteresowanych EFZ), –edukacyjnych (wzorcowe szkolenia) –informacyjnych (wzorcowy sposób propagowania rozwiązań – na forum krajowym oraz międzynarodowym) System Wspierania EFZ (SWEFZ) Standardowe umowy Druki Procedury dostępne na serwerze www
13
13 ElaStan - SWEFZ wzorce umów dotyczących elastycznego zatrudnienia w ramach Kodeksu Pracy, Kodeksu Cywilnego i Kodeksu Spółek Handlowych dokumenty i procedury ułatwiające BO stosowanie EFZ (wyjaśnienia, rekomendacje, kalkulator opłacalności)
14
14 ElaStan - oferta 1. Szkolenia, audytorium, mentoring: Szkolenia (tradycyjne i e-learning) Mikro - audyty MSP i mentoring Konsultacje ekspertów z dziedziny Prawa Pracy, Prawa Handlowego, Kodeksu Cywilnego 2. Pozostałe: e-Centra telepracy Internetowa Aukcja Zleceń Debaty, seminaria i konferencje Wzorcowe miejsca pracy w sieci Global Compact
15
15 Mikro-audyt Indywidualna rozmowa audytora z przedsiębiorcą, mająca na celu: - analizę działalności firmy - analizę stanu zatrudnienia w firmie - analizę wykonywanych zadań w firmie - wskazanie ewentualnych miejsc które można uelastycznić DEFINICJA
16
16 Mentoring Mentor - doradca przedsiębiorstw (ekonomista, prawnik, specjalista EFZ, prawa pracy, podatkowego, itp.), który wspiera przy rozwiązaniu konkretnego, szczegółowego problemu, doradza przy tworzeniu konkretnego miejsca pracy (elastycznej) DEFINICJA
17
17 e-Centra Telepracy Ośrodki praktycznego testowania i wdrażania rozwiązań promowanych w Projekcie ElaStan Możliwość oddelegowania pracownika firmy DEFINICJA
18
18 e-Centra Telepracy udostępnienie sprzętu i łączy uwiarygodnienie telepracownika miejsce o adresie pewnym ROLA
19
19 e-Centra Telepracy Co najmniej 12 stanowisk pracy Funkcja kawiarenki internetowej Ośrodek szkoleniowy – e-learning Ośrodek kulturalny – kino domowe Ośrodek dystrybucji towarów i usług Filia firmy Centrum Informacji i Promocji Gminy FUNKCJE
20
20 Platforma Aukcji Zleceń Internetowa platforma do aukcji zleceń zlecenia + oferty, ale nie tylko System pracujący w Internecie 24/h. Wymiana zleceń obustronna - zleceniodawca wystawia ofertę pracy, a zleceniobiorca może wystawić swoją ofertę/odpowiedź Licytujemy czas pracy i/lub koszt wykonania i/lub jakość (zakres) Moduł szkoleń pomoże użytkownikowi się dokształcić.
21
21 System zabezpieczenia transakcji Specjalne firmowe konto bankowe Zleceniodawca wpłaca po założeniu zlecenia lub przy podpisaniu umowy, Wypłata następuje po zatwierdzeniu pracy Bezpieczeństwo dla dwóch stron ESCROW Platforma Aukcji Zleceń
22
22 Współpraca ponadnarodowa ELAMAR Włochy (koordynator), Estonia, Niemcy, Holandia, Polska ISIS Holandia (koordynator), Niemcy, Irlandia, Polska Partnerstwa międzynarodowe
23
23 Konferencje, debaty Zapraszamy uczestników Projektu ElaStan na: Konferencje międzynarodowe Debaty lokalne Seminaria lokalne Inne wydarzenia PR z udziałem przedsiębiorstw, władz lokalnych, ekspertów
24
TRENDY w gospodarce Najważniejsze zjawiska kształtujące dzisiejszy rynek
25
25 TRENDY w gospodarce Globalizacja procesów gospodarczych Rozwój technologii informatycznych Wzrost zapotrzebowania na wiedzę i umiejętności Ekspansja sektora usług Wprowadzane alternatywnych form dla tradycyjnego modelu pracy Wzrost liczby prac wykonywanych w zmiennym wymiarze czasu
26
26 Wyzwania dla firm O sukcesie rynkowym firm w XXI wieku będą decydować: –E lastyczność, z jaką przedsiębiorstwa będą adaptować się do zachodzących zmian –Szybkość reakcji i dostosowania się do zmian –Posiadany potencjał innowacyjności
27
27 Wyzwania dla firm Należy przyjąć odpowiednią politykę kadrową oraz dostosować formy zatrudnienia do specyfiki firmy –Strategia biznesowa –Struktura organizacyjna –Strategia zarządzania zasobami ludzkimi –Partnerstwo
28
28 Strategia biznesowa Maksymalizacja wartości dla klienta Maksymalizacja zwrotu na kapitale ludzkim Zarządzanie marką, siecią i innowacjami Wykorzystywanie dynamicznych zmian popytu i podaży
29
29 Struktura organizacyjna Bardzo płaska Sieciowa Eksperymentująca Modularna Duże przedsiębiorstwa skomponowane z wielu małych, indywidualnych firm
30
30 Partnerstwo Rozwój i utrzymanie relacji ludzkich i biznesowych Rozwój i utrzymanie bliskich partnerskich relacji z dostawcami, klientami, pracownikami i konkurentami Rozwój aliansów z uczelniami, ośrodkami akademickimi w celu pozyskiwania klientów
31
Elastyczność w zatrudnieniu
32
32 Co to są EFZ? Zatrudnienie przestaje określać jedynie stosunek pracy oparty o umowę o pracę. Elastyczne Formy Zatrudnienia dotyczą przede wszystkim nietypowych stosunków pracy: pracy niestałej, niekiedy wykonywanej poza siedzibą firmy i w niepełnym wymiarze czasu. Elastyczne Formy Zatrudnienia dotyczą przede wszystkim nietypowych stosunków pracy: pracy niestałej, niekiedy wykonywanej poza siedzibą firmy i w niepełnym wymiarze czasu.
33
33 Co to są EFZ? Elastyczność w pracy może być określana poprzez: elastyczny czas pracy elastyczne (mobilne) miejsce pracy elastyczny stosunek pracy (kontrakt) elastyczny sposób wynagrodzenia (wynagrodzenie zadaniowe) elastyczny zakres pracy (praca zadaniowa)
34
34 Elastyczny czas pracy Przykłady –zadaniowy tryb pracy –praca weekendowa –równoważny czas pracy –przerywany czas pracy –indywidualny rozkład czasu pracy
35
35 Elastyczne miejsce Przykłady - praca w ruchu (nomadyczna) - praca w domu - praca z e-centrum - praca z biur satelickich
36
36 Elastyczna umowa Przykłady - agencje pracy tymczasowej - praca dorywcza - leasing pracowniczy - outsourcing - samozatrudnienie
37
37 Elastyczne wynagrodzenie Wzrost znaczenia ruchomych składników wynagrodzenia –Zwiększona możliwość kształtowania wynagrodzenia w oparciu o różne kryteria: Wynagrodzenie ze kompetencje Wynagrodzenie ze efekty Rozszerzenie różnych form partycypacji finansowej (motywacja przez uzależnienie wynagrodzenia od wyników całej firmy) –Efekt: Szersze przedziały płacowe Inny rozkład całkowitych kosztów wynagrodzeń w roku – dostosowany do popytu, przychodów… coraz dalej od zasady „czy się stoi, czy się leży…” Indywidualizacja wynagrodzeń Uelastycznienie wynagrodzenia
38
38 Możliwości stosowania EFZ przez różne podmioty i w różnych zawodach Przykłady elastycznych zawodów –Przedstawiciele wolnych zawodów oraz specjaliści w dziedzinie zarządzania –Przedstawiciele zawodów takich jak: Pracujący w terenie Specjaliści w dziedzinie technologii informatycznych Personel pomocniczy
39
39 EFZ w Europie Odsetek pracowników elastycznych wśród ogółu pracujących w krajach europejskich
40
40 Źródła informacji Marta Juchnowicz, Alicja Sajkiewicz i inni „Zarządzanie pracownikami. Instrumenty polityki personalnej” Elżbieta Kryńska (red.) „Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy a popyt na pracę w Polsce” Alicja Sajkiewicz, Marta Juchnowicz „Zasoby ludzkie w firmie Tadeusz Listwan „ Zarządzanie kadrami” Publikacje WWW www.elastan.pl oraz strony Partnerów projektuwww.elastan.pl egospodarka.pl www.twoja-firma.pl
41
Więcej informacji, materiały www.elastan.pl
42
Dziękuję Imię i nazwisko adres e-mail
43
43 podtytuł www.elastan.pl elastan@itti.com.pl Imię i nazwisko adres e-mail
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.