Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałRoman Sobczak Został zmieniony 8 lat temu
1
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Zajęcia wstępne – zapoznanie z zasadami PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW
2
Ocena końcowa PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Stanowi 30% całej oceny z przedmiotu. Dwie-trzy najlepsze osoby uzyskają możliwość zdawania egzaminu zerowego. Na ocenę z ćwiczeń składa się: - aktywność – 50% - wywiad plus raport – 50%
3
Zajęcia PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Można mieć 2 nieobecności, bez wpływu na końcową ocenę. Za plagiat raportu lub wywiadu – 0 punktów bez możliwości poprawy. Czyli nie zaliczenie ćwiczeń.
4
Za plagiat…
5
Prezentacja PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Czas trwania prezentacji: 20-25 minut, w grupach dwuosobowych –trzyosobowych. Wybór terminu prezentacji w trzecim tygodniu zajęć. Prezentacja wylicza się do oceny z aktywności.
6
Uwaga PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Nie ma możliwości zaprezentowania raportu w późniejszym terminie! Raz wybrany termin nie podlega zmianie, chyba że znajdą Państwo osoby z innego terminu na zamianę. Wysłanie wcześniejsze raportu (przynajmniej 2 tygodnie przed terminem wystąpienia), daje możliwość poprawy po moich uwagach.
7
Raport - wymogi PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW W Raporcie: Analiza problemowa wywiadu (ok. 5 stron) + Transkrypcja wywiadu Do raportu: metryczka przedsiębiorcy, z którym przeprowadzono wywiad: a ) nazwa firmy b ) forma prawna firmy c ) rok założenia Dane kontaktowe przedsiębiorcy: a ) Adres b ) Telefon c ) Nazwisko właściciela lub wspólników d ) Strona www
8
Wytyczne PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW W YWIAD Z PRZEDSIĘBIORCĄ – ZESTAWIENIE OBOWIĄZKOWYCH INFORMACJI 1. Metryczka – dane przedsiębiorstwa - forma prawna, - obszar działania (terytorialny), dziedzina działalności, - liczba zatrudnionych osób, - główni konkurenci. 2. Motywy rozpoczęcia działalności – kiedy, w jakich okolicznościach i dlaczego przedsiębiorca zdecydował się na założenie firmy?
9
Wytyczne 2 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW 3. Jakie były główne etapy rozwoju przedsięwzięcia? Czy były jakieś punkty zwrotne (pozytywne i negatywne)? Co je wyznaczało? 4. Korzyści i niedogodności związane z prowadzeniem własnej działalności. Czy przedsiębiorca byłby skłonny podjąć pracę na etat (wrócić do pracy na etat)? 5. Jakie czynniki związane z otoczeniem: prawem, systemem finansowym, obszarem społecznym, kulturą (wartościami) są istotne z punktu widzenia tego konkretnego przedsięwzięcia?
10
Praktycznie PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Wymagana forma – temat główny wywiadu (pytanie problemowe). Temat łączący cały raport jak np. transformacja gospodarcza i przemiany, przywództwo, zarządzanie zmianą, kryzys, zmienność koniunktury, współpraca z innymi przedsiębiorcami, szczegółowe omówienie początków działalności itp. Jeśli pojawi się ciekawy wątek podczas wywiadu to proszę go rozwinąć. Nie trzymać się kurczowo scenariusza.
11
Jak wybrać przedsiębiorcę do wywiadu? PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Pamiętajcie państwo, że wiek wpływa na wybór głównego tematu badania. Jeśli firma istnieje wiele lat, to starajcie się porozmawiać z założycielem, nie z obecnym właścicielem (chyba, że pracuje w niej minimum 5 lat). Pamiętajcie o tym, że rynek na którym działa firma może mieć wpływ na wartość raportu. Warto zebrać podstawowe informację o przedsiębiorcy zanim przeprowadzicie Państwo z nim wywiad.
12
Dobra rada PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Zróbcie Państwo wywiad wcześniej, nie na ostatnią chwilę. Umówienie się z badanym trochę trwa, transkrypcja też… Proponowałbym zrobić to w kwietniu.
13
Aktywność PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Za każde ćwiczenie/case będą punkty. Dodatkowa aktywność też oceniana.
14
Tematy według podęcznika PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW 1. Wprowadzenie do przedmiotu – podstawowe pojęcia. Przedstawienie zasad współpracy. 2. Rodzaje przedsiębiorczości. Etyka i społeczna odpowiedzialność działań przedsiębiorczych. 3. Mity i metafory przedsiębiorczości. Przedsiębiorczość w Polsce. 4. Istota i etapy procesu przedsiębiorczego. Identyfikacja pomysłów biznesowych. Rola przedsiębiorców w gospodarce 5. Innowacje. Podstawy zarządzania innowacjami. 6. Kompetencje przedsiębiorcze. 7. Model biznesowy i biznesplan. 8. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw. 9. Przedsiębiorczość korporacyjna. 10. Kolokwium. 11-15. Prezentacje wywiadów wraz z omówieniem.
15
Autorzy – metoda lean start-up Steve Blank Bob Dorf Eric Ries Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
16
Zalecenia PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Wybór jednego pomysłu do wszystkich ćwiczeń. Nie jest to obowiązek
17
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW
18
Zadanie (podręcznik strona 81) Przygotuj listę 5-7 problemów i niedogodności (codziennych lub bardziej ważkich), które utrudniają ci życie. Scharakteryzuj sytuacje, w jakich stykasz się z tym zjawiskiem. W jaki sposób każdy z tych problemów można przekuć na szansę? Wskaż konkretne przykłady produktów/usług, które pomogą rozwiązać problem lub zniwelują jego skutki albo też sprawią, że stanie się on mniej ważny. Wskaż kilka kryteriów, które powinny posłużyć do oceny tych szans. Czy w każdym wypadku będą to te same kryteria? Dokonaj wstępnej oceny z wykorzystaniem wskazanych wyżej kryteriów. Jakie informacje trzeba pozyskać, by w pełni ocenić potencjał tkwiący w tych szansach? Które z nich potrafisz pozyskać samodzielnie?
19
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Dziękuje za uwagę !
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.