D ORADZTWO P ODATKOWE Jak efektywnie zarządzać podatkami?

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Słabe strony administracji publicznej wg Narodowej Strategii Spójności 2007
Advertisements

Wspólnotowe Prawo Podatkowe
Klub Dyrektorów Finansowych "Dialog" Usprawnienia w dziale finansowym. Warszawa Projekty dla siebie i dla całej firmy Współpraca z IT. Krzysztof.
Zarządzanie Ryzykiem Operacyjnym
1 Wyniki za IV kwartał 2003 Warszawa, luty 2004.
Dr Monika Mucha doradca podatkowy
Rachunek przepływów pieniężnych
Ocena porównawcza kosztu kredytu i leasingu
Ewidencje w podatku od towarów i usług VAT
Zarządzanie kapitałem obrotowym c.d.
Podlaski Urząd Skarbowy w Białymstoku
Wojciech Krok Członek Rady Podatkowej PKPP Lewiatan
Planowanie podatkowe Dariusz M. Malinowski Fazy zarządzania planowanie organizowanie decyzja koordynacja kontrolowanie.
Ryzyko podatkowe Jerzy Martini Rada Podatkowa przy PKPP Lewiatan
Planowanie podatkowe Dariusz M. Malinowski. Planowanie podatkowe Dariusz M. Malinowski.
Planowanie podatkowe Beata Dutkiewicz. Planowanie podatkowe Beata Dutkiewicz.
Zarządzanie projektami
Kwestie podatkowe w przedsięwzięciach typu Partnerstwa Publiczno –Prywatnego - jakie zdarzenia rodzą jakie konsekwencje w obszarze opodatkowania Wojciech.
Wykład 8 Dr Krzysztof Jonas
Jak skutecznie zarządzać ryzykiem podatkowym?
Podatek VAT i podatek akcyzowy – najważniejsze zmiany
AKREDYTACJA LABORATORIUM Czy warto
1 dr Joanna St ę pie ń -Andrzejewska opiekun bloku Katedra Rachunkowo ś ci Uniwersytet Łódzki Rachunkowość w praktyce gospodarczej B L O K S P E C J A.
Opodatkowanie przedsięwzięć typu PPP Partnerstwo w ramach PPP Dorota Dąbrowska doradca podatkowy Warszawa, 5 listopada 2012.
Zarządzanie ryzykiem w organizacjach
Zarządzanie kredytami i należnościami Praktyka transakcji transgranicznych w UE.

KONTA WYNIKOWE Konta wynikowe – powstają w wyniku pionowego podziału konta „Wynik finansowy”. Informują o przebiegu procesów kształtujących wynik finansowy.
Rozliczanie operacji PROW Stęszew 6 listopada 2012r Ireneusz Witkowski.
Biznesplan.
Pomoc publiczna oraz zarządzanie ryzykiem podatkowym w Centrach Usług
Zasady obliczania podatku
rachunkowość zajęcia nr 6
Zarządzanie kredytami i należnościami Praktyka transakcji transgranicznych w UE.
OUTSOURCING USŁUG PODATKOWYCH (W ASPEKCIE REDUKCJI POZIOMU RYZYKA PODATKOWEGO SPÓŁKI) Kraków, 7 listopada 2007 r. dr hab. Krzysztof G. Szymański Biegły.
Paweł Sukiennik Mikołajki, 20 maj 2005 r.
Wykorzystanie nowoczesnych systemów zarządzania w celu zwiększenia
Plan zajęć: Czynniki kształtujące wartość firmy Podstawowe pojęcia
Uprawnienia do emisji CO 2 – aspekty rachunkowe i podatkowe Wykładowca: dr Gyöngyvér Takáts ECDDP Sp. z o.o.
Zarządzanie majątkiem obrotowym i jego finansowanie
Analiza ekonomiczno – finansowa
FAKTURY VAT 2014 Podlaski Urząd Skarbowy w Białymstoku
D ORADZTWO T RANSAKCYJNE August 20, 2014 Kilka uwag o kształtowaniu projektów.
1. D ORADZTWO T RANSAKCYJNE August 20, 2014 Kilka uwag o kształtowaniu projektów.
mgr Marta Mularczyk Kierownik projektu
1 Optymalizacja modelu IT do potrzeb biznesowych w firmie Międzyzdroje, Maja 2014r.
Rachunek przepływów pieniężnych
Dorota Kuchta Rachunkowość Dorota Kuchta
Międzynarodowe Prawo podatkowe
Optymalizacja podatkowa
Rozwój katalogu usług cyfrowych dla klientów Administracji Podatkowej i Kontroli Skarbowej w zakresie centralizacji obsługi podatków CIT i VAT oraz obsługi.
Wdrażanie SYSTEMU Jacek WĘGLARCZYK.
Podatek dochodowy od osób prawnych Charakterystyka ogólna.
ANALIZA BILANSU.
ANALIZA ZYSKU I RENTOWNOŚCI
ANALIZA SPRAWOZDANIA (RACHUNKU) PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Program Wiedza Edukacja Rozwój Wysokiej jakości usługi administracyjne
D ORADZTWO P ODATKOWE Swoboda działalności gospodarczej w obszarze podatków Tomasz Napierała.
Program „Maluch 2014” moduł 3 Śląski Urząd Wojewódzki w Katowicach 1 lipca 2014 r.
ZWIĄZEK GMIN WIEJSKICH RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ – XXX Zgromadzenie Ogólne Centralizacja rozliczeń VAT oraz zmiany w zakresie sposobu odliczania podatku.
Referaty do PFP Rodzaje przedsiębiorstw podział przeds. wg rodzaju działalności, wielkości, celu, formy prawnej, struktury organizacyjnej, relacji.
Specjalność: Rachunkowość i podatki Katedra Finansów Publicznych Katedra Rachunkowości Katowice, czerwiec 2016 r.
 stałe koszty są jednakowe dla wszystkich poziomów produkcji  wielkość produkcji jest funkcją kosztów  jednostkowe koszty zmienne są stałe (całkowite.
Menedżer finansowy Katedra finansów przedsiębiorstw i ubezpieczeń gospodarczych Katowice,
jest najbardziej złożoną kompleksową metodą oceny, służąca sprawdzeniu, w jakim zakresie, za pomocą jakich środków i w jakim czasie itd. projekt może.
POMIAR PROCESÓW – GWARANCJA SZYBKIEGO PODNIESIENIA EFEKTYWNOŚCI
Bilans płatniczy Dr Monika Wyrzykowska-Antkiewicz
Specjalność: Rachunkowość i podatki
Omówienie zasad sporządzania sprawozdania/rozliczanie wydatków
Uszczelnienie systemu podatkowego, co dalej?
Zapis prezentacji:

D ORADZTWO P ODATKOWE Jak efektywnie zarządzać podatkami?

2 Czy podatkami można efektywnie zarządzać? Tak. Zarządzanie podatkami (ZP): –Poprawność rozliczeń (compliance): sprawozdawczość i sankcje –Optymalizacja podatkowa: planowanie i oszczędności Kluczowe czynniki w ZP: –Wewnętrzne: kadry, systemy IT, procedury, wskaźniki –Zewnętrzne: regulacyjne, outsourcing, interpretacje, doradcy zewnętrzni Dlaczego ZP jest ważne: –wzrost zysku netto (Efektywna Stopa Podatkowa => Zwrot na inwestycji => Wartość dla akcjonariuszy) –poprawa cash-flow –„spokojny sen”

3 Efektywne ZP – czynniki wewnętrzne Procedury i kontrola wewnętrzna: –Sformalizowane i udokumentowane (instrukcje i regulaminy, best practices, aktualne, faktycznie stosowane i przestrzegane, „plany awaryjne”) –Obieg dokumentów, poziomy autoryzacji –Zaangażowanie działów nie-finansowych –Przegląd umów i dokumentów korporacyjnych pod kątem implikacji podatkowych –Procedury na wypadek niecodziennych zdarzeń gospodarczych –Okresowe wewnętrzne przeglądy podatkowe –Zarządzanie kontrolą podatkową i skarbową –Zarządzanie ryzykiem podatkowym

4 Efektywne ZP – czynniki wewnętrzne, cd. Kadry: –Formalny podział obowiązków i określenie zakresów odpowiedzialności wśród personelu finansowego i nie- finansowego –Program szkoleń i zarządzania wiedzą –Wyznaczone osoby (grupy osób) do zarządzania kontaktami z władzami skarbowymi, zewnętrznymi doradcami –Optymalizacja vs. compliance – podział (i rozgraniczenie) ról

5 Efektywne ZP – czynniki wewnętrzne, cd. Systemy IT: –Znaczenie funkcjonalności podatkowej w księgowo-finansowych systemach IT –Stopień zautomatyzowania procedur podatkowych vs. poziom „manualnej obróbki” rozliczeń –Aktualizacje systemów IT odzwierciedlające zmiany w prawie podatkowym –Interfejsy między systemami –Raporty vs. deklaracje (zeznania)

6 Efektywne ZP – czynniki zewnętrzne Aspekt regulacyjny –Zmiana jest „wpisana” w naturę prawa podatkowego –Proces legislacyjny; orzecznictwo sądów i ETS Outsourcing: poziom kontroli rozliczeń vs. odpowiedzialność karna skarbowa Interpretacje podatkowe –Wiążące interpretacje prawa –Uprzednie porozumienia cenowe (Advance Pricing Agreements) Rola zewnętrznego doradcy podatkowego

7 Jak efektywnie zarządzać podatkami? Zdefiniuj i udokumentuj wewnętrzne procedury podatkowe; określ obowiązki i zakres odpowiedzialności poszczególnych pracowników; zaprojektuj i wdróż funkcjonalność podatkową w systemie finansowo-księgowym Zautomatyzuj compliance Zarządzaj podatkowym cash-flow (np. zwroty VAT, zaliczki na CIT) Działaj na rzecz poprawy jakości prawa podatkowego Optymalizuj obciążenia podatkowe – planuj; w razie potrzeby występuj o interpretację prawa podatkowego i uzyskuj opinię zewnętrznego doradcy podatkowego

8 Optymalizacja podatkowa – model E&Y Jak optymalizować: –Analiza przepływów (towarów, usług, kapitału, finansowania, ludzi) –Arbitraż podatkowy (transgraniczny, pomiędzy czynnościami podlegającymi opodatkowaniu, pomiędzy podatnikami w różnej sytuacji podatkowej, związany z momentem zmian w prawie) Co optymalizować: –Podatki i inne należności publicznoprawne –Zachęty podatkowe Legalność optymalizacji (substance over form) Rodzaje optymalizacji (Zarządzanie Ryzykiem Podatkowym, koszty compliance, poprawa cash-flow, koszty prowadzenia działalności gospodarczej)

9 Efektywne ZP – kilka pytań, co nie nowe… Planowane wydatki kapitałowe i przewidywane zatrudnienie Finansowanie inwestycji Strukturyzowanie inwestycji, np. lokalizacja spółki holdingowej, dystrybucja zysków Kwestie operacyjne

10 Efektywne ZP – kilka przykładów SSE (nowe inwestycje) i inne zachęty podatkowe (w tym gotówkowe) Cash-flow: –VAT: zwroty podatku, Postponed Accounting System (planowany), import, miejsce świadczenia i dostawy, arbitraż (np. korelacja daty wystawienia faktury i terminu płatności), planowanie współczynnika VAT –CIT: zaliczki (metoda uproszczona), amortyzacja, dywidendy, różnice kursowe, alokacja kosztów (bezpośrednich i pośrednich), planowanie „końcoworoczne”, umowy międzynarodowe Finansowanie – długiem czy kapitałem (pcc)?

© 2006 Ernst & Young Wszelkie prawa zastrzeżone. Ernst & Young jest zarejestrowanym znakiem towarowym. E RNST & Y OUNG Jacek Jędrszczyk Senior Manager tel. (032) Ernst & Young Katowice