SYSTEM INFORMACJI PRZESTRZENNEJ POWIATU WROCŁAWSKIEGO wroSIP JAKO NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ WSPÓŁPRACY PARTNERSKIEJ tytuł projektu / rozwiązania Porozumienie.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Miejski Obszar Funkcjonalny
Advertisements

Rola Krajowego Forum Wodnego
JASTRZĘBIA GÓRA 2010 Przekształcenia do postaci mapy zasadniczej do postaci cyfrowej i utworzenia baz danych Karol Kaim.
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
Ocena procesów zachodzących na obszarze Euroregionu
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego
PARTNERSTWO na rzecz rozwoju rynku pracy powiatu starogardzkiego Projekt 50+ doświadczenie.
Zadania służby geodezyjnej i kartograficznej
Plan działań na rzecz rozwoju społeczeństwa informacyjnego
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.
Budowa społeczeństwa informacyjnego w Województwie Podkarpackim
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Plan Informatyzacji Państwa na lata elektroniczna Platforma.
Projekt „e-świętokrzyskie” Finansowany z funduszy ZPORR na
Urząd Miasta Ostrowiec Świętokrzyski Kielce 12 marca 2009 r.
PODSUMOWANIE PROJEKTU: Rozwój społeczeństwa informacyjnego w Powiecie Głogowskim w oparciu o założenia Regionalnej Strategii Innowacji.
D o l n o ś l ą s k i e B i u r o G e o d e z j i
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Możliwości wsparcia dla przedsiębiorców.
Założenia Powiatu Świeckiego do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko – Pomorskiego do 2020 roku
PARTYCYPACJA PUBLICZNA – czym jest?
Elektroniczne Biuro Obsługi Interesanta Tamara Ossowska Zakopane, 21 czerwca 2001.
Społeczne partnerstwo na rzecz zdrowia środowiskowego
Zieleń w mieście – dlaczego jej potrzebujemy?
CO TRZEBA ZROBIĆ, ABY GO UZYSKAĆ? WAŻNA JEST BEZTERMINOWO W zakresie: warunków i wymagań ochrony ładu przestrzennego, ochrony środowiska i zdrowia ludzi.
Łomianki w XXI wieku Wirtualna Gmina - koncepcja budowy lokalnej społeczności informacyjnej na miarę XXI wieku.
Termin zakończenia – III kwartał 2014 r. Projekty współfinansowane z Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata
Małe projekty Szkolenie beneficjentów 28 marca 2014 r. Zakres realizacji Małych projektów.
Zamojskie Centrum Dialogu Społecznego
Wspólnie na Zamojszczyźnie Wspólnie na Zamojszczyźnie- projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
WSPÓLNIE NA ZAMOJSZCZYŹNIE KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE WSPÓLNIE NA ZAMOJSZCZYŹNIE KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE Wspólnie na Zamojszczyźnie- projekt.
Program wyborczy PRAWA I SPRAWIEDLIWOŚCI RADA POWIATU SOKÓLSKIEGO CZAS NA ROZWÓJ POWIATU SOKÓLSKIEGO.
Ośrodek Pomocy Społecznej w Śremie Projekt „Kompleksowe formy reintegracji społeczno-zawodowej w środowisku lokalnym” współfinansowany przez Unię Europejską.
Projekt Wojewody Opolskiego Upowszechnienie e-usług świadczonych przez administrację publiczną w województwie opolskim.
MATERIAŁY DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY WRONKI na lata
Projekt „Elektroniczna Platforma Pracy Śląskiej Administracji Zespolonej”
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ŚWIDWIN NA LATA
INNOpomorze INNOwacyjne powiązania IV edycja projektu
Województwo Opolskie otwarte na współpracę z NGO Prezentacja założeń projektu Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego.
Szymanik Elżbieta Witam Państwa. Od 2007 jestem wicedyrektorem Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych w Warszawie. Od tego czasu powiat przasnyski.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich (M07)
ZAŁOŻENIA STRATEGII ZAOPATRZENIA W WODĘ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO dr Krzysztof Wrana – Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katedra Badań Strategicznych i.
OGÓLNOPOLSKI SYSTEM WSPARCIA DORADCZEGO DLA SEKTORA PUBLICZNEGO, MIESZKANIOWEGO ORAZ PRZEDSIĘBIORCÓW W ZAKRESIE EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ ORAZ OZE NA.
Pomorski System Wsparcia i Współpracy Organizacji Pozarządowych cele, narzędzie.
Projekt PL „Wzmocnienie spójności społecznej, gospodarczej i terytorialnej w Obszarze Funkcjonalnym Szlaku Jana III Sobieskiego w województwie lubelskim"
Sołtysi jako kluczowy element łańcucha komunikacji z mieszkańcami w procedurze opracowywania dokumentów strategicznych i planistycznych Partnerstwa Gmin.
Program Wiedza Edukacja Rozwój Wysokiej jakości usługi administracyjne
„Szerokie partnerstwo trójsektorowe jako narzędzie rozwiązywania problemów Obszaru Funkcjonalnego Podwarszawskiego Trójmiasta Ogrodów” oraz „Dobre praktyki.
Zarządzanie partnerstwem z wykorzystaniem zasad dotyczących współpracy w zespołach wirtualnych/ rozproszonych. Włodawski Obszar Funkcjonalny Gmina Miejska.
Metoda partycypacyjnego planowania zintegrowanego rozwoju w SOM.
Tytuł projektu: Partnerstwo Nyskie 2020 – dialog między Partnerami Nazwa partnerstwa: Partnerstwo Nyskie 2020 Podmiot zgłaszający: Gmina Nysa.
Tworzenie programów rozwoju obszaru funkcjonalnego Aglomeracji Wałbrzyskiej w duchu partnerstwa, dialogu i debaty między partnerami i interesariuszami.
PROGRAM OPERACYJNY Infrastruktura i Środowisko Zielona Góra, r.
Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A.. Plan Gospodarki Niskoemisyjnej dla miasta: SPOTKANIE Z MIESZKAŃCAMI Miejski Ośrodek Kultury w Józefowie ul.
Plan konsultacji społecznych I część – prezentacja zakresu prac nad Strategią, celów strategicznych I i II rzędu II część – pytania skierowane do uczestników.
1 Wnioski z konkursu dla JST dot. rozwoju miast, finansowanego ze środków MF EOG.
LEŚNE CENTRUM INFORMACJI - PLATFORMA INFORMACYJNA MONITORINGU ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU.
Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych nr 13 im. Sybiraków, Łódź ul. Skrzydlata 15, tel.: (042)
Serdecznie witam Państwa Dr Julian Kołodziej Konsultant Katedra Integracji Europejskiej WSM SIG Piaseczno, wrzesień 2005r.
PROGRAM ROZWOJU GMINY CZŁUCHÓW NA LATA
Podsumowanie realizacji celów Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Kartuskiego Spotkanie Rady Programowej Strategii Rozwoju Powiatu.
Narzędzia Esri w projekcie RIIP WL Karolina Karpisz Lublin, czerwca 2016.
Działania Powiatu Lęborskiego w zakresie pozyskiwania
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich
XIV Ogólnopolskie Sympozjum – Krakowskie Spotkania z INSPIRE
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Budżet obywatelski Gmina Janów Lubelski.
Zapis prezentacji:

SYSTEM INFORMACJI PRZESTRZENNEJ POWIATU WROCŁAWSKIEGO wroSIP JAKO NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ WSPÓŁPRACY PARTNERSKIEJ tytuł projektu / rozwiązania Porozumienie w sprawie wspólnej budowy Systemu Informacji Przestrzennej Powiatu Wrocławskiego wroSIP nazwa partnerstwa POWIAT WROCŁAWSKI Powiatowy Zakład Katastralny we Wrocławiu lokalizacja / podmiot zgłaszający  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

Partnerstwo międzysamorządowe (10 jednostek samorządu, docelowo również innych podmiotów: społecznych, gospodarczych i publicznych), działające na wspólnym terytorium i zainteresowane jego rozwojem z wykorzystaniem systemu informatycznego pozwalającego na gromadzenie, przetwarzanie i aktualizację danych przestrzennych odniesionych do obszaru powiatu oraz na ich udostępnienie poprzez serwis mapowy szerokiemu gronu odbiorców. Cel projektu: zwiększenie dostępności zasobów, zapewniające wyższą efektywność działania podmiotów zainteresowanych współpracą oraz transparentność działań administracji. «... Podstawowym powodem podpisania porozumienia jest uznanie przez strony, iż: posiadanie Systemu Informacji Przestrzennej wroSIP pozwoli na sprawny dostęp do aktualnej, wiarygodnej i kompleksowej informacji o gminach i powiecie przez wszystkich zainteresowanych... » Porozumienie w sprawie wspólnej budowy Systemu Informacji Przestrzennej Powiatu Wrocławskiego wroSIP (2005)  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

Zadania powiatu i gmin :  ład przestrzenny,  gospodarka nieruchomościami,  ochrona środowiska i przyrody, gospodarka wodna,  geodezja, kartografia i kataster,  drogi publiczne oraz organizacja ruchu drogowego,  wodociągi i zaopatrzenie w wodę, kanalizacja,  usuwanie i oczyszczania ścieków komunalnych,  zaopatrzenie w energię elektryczną i cieplną oraz gaz,  lokalny transport zbiorowy,  budownictwo mieszkaniowe,  kultura, ochrona i opieka nad zabytkami,  kultura fizyczna i turystyka, w tym tereny rekreacyjne i urządzenia sportowe,  zieleń i zadrzewienia, cmentarze,  ochrona przeciwpożarowa i przeciwpowodziowa,  obronność  utrzymanie obiektów i urządzeń użyteczności publicznej oraz obiektów administracyjnych  …... duże spektrum danych gromadzonych przez poszczególne Wydziały Starostwa Powiatowego, jednostki Powiatu, urzędy gmin, jednostki branżowe: ewidencja gruntów i budynków, mapa zasadnicza, plany zagospodarowania przestrzennego, studia uwarunkowań i kierunków zagospodarowania, decyzje administracyjne, pozwolenia, podatków … ZASOBY 80% DANYCH O CHARAKTERZE PRZESTRZENNYM  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

PODJĘTE DZIAŁANIA  2002 uruchomienie ogólnodostępnego serwisu mapowego  2005 podpisanie Porozumienia - powołanie Administratora (Powiatowy Zakład Katastralny we Wrocławiu) oraz Zespołu ds.wroSIP Zespół koordynatorów zapewniający szybki przepływ informacji i komunikację zwrotną z wykorzystaniem zasad współpracy w zespołach rozproszonych. Cel: wzmocnienie zaangażowania we wspólne działania i rozbudzenie inicjatywy. «…siłą napędową wroSIP-u będą potrzeby i interes samorządu lokalnego... » «… Powiat i Gminy zobowiązują się do współfinansowania budowy i rozwoju wroSIP : Powiat pokryje 25% kosztów ogólnych, a udział poszczególnych Gmin, stanowiący dopełnienie kosztów ogólnych jest proporcjonalny … » do współczynnika udziału powierzchni terenów zabudowanych, zurbanizowanych i terenów rolnych zabudowanych danej gminy do powierzchni tych terenów w powiecie. «… Podstawowym odniesieniem przestrzennym systemu będzie numeryczna mapa ewidencji gruntów i budynków oraz kataster nieruchomości. Pozostałe moduły (plan zagospodarowania przestrzennego, uzbrojenie terenu, komunikacja, ochrona środowiska itd.) będą powstawać w kolejnych etapach zgodnie z opracowanym i zatwierdzonym przez Powiat i Gminy projektem systemu.... »  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

 2005 – 2010 przetworzenie wielu zasobów analogowych do postaci cyfrowej, w tym ewidencji gruntów i budynków stanowiącej „kręgosłup” systemu; wdrożenie mechanizmów bieżącej aktualizacji z systemów dziedzinowych (cel: aktualna i wiarygodna informacja), ewidencje i rejestry: dokumentów planistycznych, ulic i adresów, inwestycji; wykonanie zdjęć lotniczych (ortofotomapy 0,15m) i NMT; rozbudowa infrastruktury teleinformatycznej, systemów aplikacyjnych i bazodanowych; nawiązanie współpracy z uczelniami wrocławskimi (PWr, UP) oraz IRM; szkolenia dla użytkowników; działania promocyjne, w tym GISDay  2011 – 2015 wykorzystanie środków unijnych w ramach RPO – ewidencja dróg i obiektów mostowych, uruchomienie obsługi internetowej, rozbudowa i modernizacja technologiczna systemu; utworzenie gminnej ewidencji zabytków, wykonanie zdjęć lotniczych (ortofotomapy 0.1 m); nowe funkconalności - zgłoszenia publiczne – interakcja z mieszkańcami; nowe moduły turystyka i kultura; standard MPZP  aplikacja mobilna wroSIP; uruchomienie usług INSPIRE; WrOF – współdziałanie trzech poziomów samorządu w ramach „Studium spójności funkcjonalnej we Wrocławskim Obszarze Funkcjonalnym” PODJĘTE DZIAŁANIA  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

wroSIP mobile i wdrożenie INSPIRE  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

Olbrzymie zapotrzebowanie na dane wynikające z walorów powiatu wrocławskiego, jego atrakcyjnego położenia i możliwości ich udostępniania przez systemu wroSIP W 2014 roku: 109 mln WYGENEROWANYCH MAP 720 tys. WEJŚĆ DO SERWISU 2 tys. UŻYTKOWNIKÓW DZIENNIE 120 WARSTW INFORMACYJNYCH 14 MODUŁÓW TEMATYCZNYCH 1,1 tys. UŻYTKOWNIKÓW AUTORYZOWANYCH 300 UMÓW Z PODMIOTAMI urzędy skarbowe, zakłady gospodarki komunalnej, ANR, RZGW, DZMiUW, komornicy, przedsiębiorcy LICZBY 1100 PLANÓW MIEJSCOWYCH 140 tys. DZIAŁEK 48 tys. ADRESÓW 3 tys. KART ZABYTKÓW 650 km EWIDENCJA DRÓG POWIATOWYCH  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

Organizacja pracy i osiągnięcia związane z budową systemu wroSIP znalazły uznanie nie tylko lokalnie, wśród mieszkańców, inwestorów i pracowników urzędów… Szczególnie dla nas cenne: I miejsce w konkursie Stowarzyszenia Kartografów Polskich na „Internetową mapę roku 2012” w kategorii głównej – opracowanie kartograficzne dla modułu ogólnego i II miejsce – ocena publiczności II miejsce w konkursie na „Dobre praktyki zarządzania strategicznego rozwojem w Polsce” organizowanym przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (2012) WYRÓŻNIENIA  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

Integracja w zakresie dokumentów strategicznych i operacyjnych partnerów Wypracowane na spotkaniach Zespołu ds. wroSIP wizje rozwoju systemu oraz standardy mają przełożenie w dokumentach projektu i poszczególnych jednostek – procedury udostępniania informacji, zasady wymiany materiałów, zasady tworzenia i wykorzystania wspólnych baz danych i dokumentów, wypracowano modele prezentacji materiałów i świadczenia usług poprzez system. STANDARDY WSPÓŁPRACY Komunikacja partnerstwa z mieszkańcami i innymi interesariuszami Wykorzystanie nowoczesnych form przekazu i udostępniania informacji. Spójna zasady wizualizacji materiałów promocyjnych - serwis internetowy, aplikacja mobilna, prasa. Interakcja poprzez moduł zgłoszeń publicznych. Konsultacje społeczne (WrOF). Promocja/edukacja – szkolne koła GIS. Zespół ds. wroSIP – ocena i korekta działań.  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

Przestrzeń debaty i dialogu między partnerami oraz komunikacja wewnętrzna Wypracowane, dobre zasady komunikacji i obiegu dokumentów. Cykliczne spotkania przeglądowe i raporty Administratora systemu. Modele zarządzania dokumentacją. Mieszane grupy robocze/zadaniowe w zależności od specyfiki zamówienia publicznego i wdrażania nowych standardów. STANDARDY WSPÓŁPRACY Wzajemne zaufanie Partnerska współpraca na poziomie Zespołu ds. wroSIP oraz komitetu sterującego oparta na wzajemnym zaufaniu, ukierunkowanym na osiągnięcie założonego celu. Partnerskie i podmiotowe traktowanie się partnerów oraz współodpowiedzialność za stan i rozwój systemu osiągane przez transparentność procesów decyzyjnych, dostęp do dokumentów i materiałów. Wzajemne zaufanie stanowiło podstawę przystąpienia do Porozumienia oraz stanowi jego trwały, już 10-cio letni, fundament !  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

Poprawa dostępności danych i informacji – poprawa efektywności pracy administracji i podmiotów współpracujących; usprawnienie procesów decyzyjnych; aktywne zaangażowanie uczestników projektu Podniesienie innowacyjności – wdrożenie nowoczesnych technologii informacyjnych i utworzenie zintegrowanej platformy informacyjnej, nowe usługi on-line; rozwój społeczeństwa informacyjnego Uprzedmiotowienie wzajemnego zaufania i woli współpracy – wypracowanie modelu współpracy na styku Powiat – Gminy, który przekłada się na inne, wspólne przedsięwzięcia i pozyskiwanie środków zewnętrznych, w tym unijnych Zaktywizowanie lokalnej społeczności – nowa jakość w komunikacji, budowanie tożsamości lokalnej „małej Ojczyzny” w znanych granicach i znanym obszarze; OSIĄGNIĘTE REZULTATY WDROŻENIA PROJEKTU  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

Konieczność powstania tego typu projektów jest bezsprzeczna, szczególnie przy uwzględnieniu obowiązujących przepisów unijnych (Dyrektywa INSPIRE) i ich implementacji do polskiego prawa, obligującej samorządy do podejmowania działań w zakresie cyfryzacji i uruchamiania nowych e-usług. Decydujący wpływ na powodzenie projektu ma wola współpracy podmiotów, oparta na wzajemnym zaufaniu, ale również jasnych zasadach finansowania i odpowiedzialności (akceptacja ról) oraz wymiernie zdefiniowanych rezultatach projektu. Replikowalność opisywanego projektu uzależniona jest od lokalnej specyfiki i zdiagnozowania rzeczywistych potrzeb i możliwości, szczególnie w fazie wstępnej. Istotna jest obecnie możliwość pozyskania środków zewnętrznych na realizację, szczególnie przedsięwzięć o dużej skali i liczbie partnerów. MOŻLIWOŚĆ REPLIKOWANIA PRZEZ INNE PARTNERSTWA  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Maciej Tobjasz Z-ca Dyrektora Powiatowy Zakład Katastralny we Wrocławiu  KONKURS SAMORZĄDOWY LIDER ZARZĄDZANIA 2015 – RAZEM DLA ROZWOJU