Analiza barier w pracy metodą diagramów pokrewieństwa Andrzej Blikle
CELE WARSZTATU Identyfikacja i usunięcie barier, na które napotykamy w pracy. Podniesienie komfortu pracy. Podniesienie jakości i wydajności pracy Budowanie zaangażowania Andrzej Blikle, Analiza barier w pracy
ZASADY IDENTYFIKACJI BARIER Każdy uczestnik otrzymuje 3 do 5 żółtych samoprzylepnych kartek. Nie ma obowiązku wypełnienia wszystkich kartek. Można też dostać kartkę dodatkową. Na każdej kartce piszemy tylko jedną barierę. Nie ściągamy od sąsiada. Do określenia wagi bariery służy głosowanie. Opis powinien być zrozumiały bez komentarza. Typowe błędy: „OŚWIETLENIE” – nie wiadomo o co chodzi „WSPÓŁPRACA” – pewnie barierą jest ZŁA WSPÓŁPRACA Opisujemy barierę, a nie sposób na jej usunięcie. Opisy nie powinny prowokować reakcji obronnych. Przecież budujemy koalicję!! Piszemy dużymi drukowanymi literami ABC Piszemy możliwie dużymi literami, aby kartka była czytelna z daleka Kartkę układamy stroną klejącą do góry i od spodu Andrzej Blikle, Analiza barier w pracy
REFERENDUM Z HIERARCHIĄ Każdy uczestnik otrzymuje n/2 kartek; n – liczba barier Kartki numerujemy kolejno 1, 2,… (piszemy duże cyfry) Numery stanowią wagi (punkty) do głosowania Na każdą barierę co najwyżej jedną głosującą kartkę Nie ma obowiązku wykorzystania wszystkich głosujących kartek Niewykorzystanych kartek nie można odstępować innym osobom. Andrzej Blikle, Analiza barier w pracy