Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałAnastazy Redlicki Został zmieniony 10 lat temu
1
J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer Co trzeba określić? Cel projektuCel projektu – czemu projekt na służyć? Co chcemy osiągnąć dzięki rezultatom projektu? ProduktProdukt (output) w kontekście narzędzia, dzięki któremu przyczynimy się do osiągnięcia celu 1
2
J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer Horyzont czasowy Produkt –Bezpośrednio po zakończeniu realizacji projektu Cel bezpośredni –W chwili kiedy spodziewamy się osiągnięcia celu (zwykle nie dłużej niż 1 rok) 2
3
J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer Wskaźniki a cele 3 Cel projektu Produkt (output) Wskaźniki odpowiadające rezultatom Wskaźniki związane z produktem
4
J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer Cechy dobrego celu Cel projektu Cel projektu winien być: czytelny realistyczny pozwalający na dobranie mierzalnych wskaźników Mieszczący się w ramach Programu UWAGA. Nie może być zbyt dużo celów dla jednego projektu, zwłaszcza małego projektu (najwyżej 2) 4
5
J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer Cechy dobrego wskaźnika Wskaźniki powinny być: –obiektywne (mierzone i interpretowane wg tych samych zasad) –mierzalne i dostępne przy akceptowalnych kosztach –odpowiednio dokładne –mające bezpośredni związek z projektem i będące jego niezaprzeczalnym wynikiem –dostępne w odpowiednim czasie 5
6
J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer Budowanie systemu wskaźników 6 Określenie danych wyjściowych Sporządzenie listy wskaźników dostępnych Wybór wskaźników najlepszych dla projektu Określenie obecnej wartości wskaźnika Określenie docelowej wartości wskaźnika
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.