Nazwa projektu
Czym się zajmujemy? Krótka charakterystyka działalności
Silne strony przedsięwzięcia: Co stanowi o unikalności projektu Co stanowi o sukcesie projektu Co stanowi o potencjale rozwoju projektu
Technologia w przedsięwzięciu: Co świadczy o unikalności technologii Jaka z tego będzie korzyść dla klienta
Organizacja przedsięwzięcia: Doświadczenie kadry menadżerskiej, przeszłe sukcesy, zwłaszcza przy wprowadzaniu produktu na rynek W tym miejscu warto zamieścić schemat organizacyjny Należy też wspomnieć o ewentualnych lukach w kadrze menadżerskiej, które potencjalny inwestor mógłby wypełnić
Historia przedsięwzięcia (jeśli dotyczy): Podsumowanie kluczowych wyników finansowych: – Przychody – Zysk – Centra kosztów w firmie – Analiza zatrudnienia
Rynek i konkurencja: Porównanie firmy z konkurencją Jak kształtuje się otoczenie rynkowe, w którym przyjdzie funkcjonować firmie?
Centra kosztów w przedsięwzięciu: Badania i rozwój Sprzedaż i marketing Wydatki administracyjne Wymienić obszary, które będą generować największe koszty i dlaczego
Cele średnioterminowe: Strategiczne założenia Cele finansowe Cele marketingowe i sprzedażowe Inne kluczowe cele
Wymagane finansowanie: Wielkość zapotrzebowania na kapitał Sposób wykorzystania pozyskanych funduszy Określenie sposobu wyjścia z inwestycji, zabezpieczenia przed ryzykiem oraz umiejętności które potencjalny inwestor powinien posiadać
Główne wyzwania dla przedsięwzięcia: Główne wyzwania w nadchodzącym okresie (wraz z finansowaniem) Możliwe zagrożenia płynące z rynku
Podsumowanie: Podsumowanie kluczowych osiągnięć/wyzwań Podkreślenie najważniejszych celów
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ