Nowy Szpital w Olkuszu Bezpieczeństwo i zaufanie Wspieramy zarządzanie.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Regionalne Szpitale wielospecjalistyczne bez 105 ze 105.
Advertisements

Platforma Informacji Medycznych
UBEZPIECZENIE ZDROWOTNE SIGNAL IDUNA
PROJEKT utworzenia w Szpitalu Uniwersyteckim w Krakowie CENTRUM URAZOWEGO MEDYCYNY RATUNKOWEJ I KATASTROF Kraków lipiec 2011.
ROLA I ZADANIA PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ
Przychodnie/poradnie Pielęgniarki/położne rehabilitant, psycholog)
Badanie satysfakcji pacjentów
System ochrony zdrowia
Rozwój ośrodków onkologicznych w Małopolsce Krzysztof Kłos Dyrektor Departamentu Polityki Społecznej UMWM.
WYKLUCZENIE POWIKŁAŃ WYNIKAJĄCYCH Z NIEPRAWIDŁOWEGO PRZYGOTOWANIA PACJENTA DO ZNIECZULENIA I ZABIEGU OPERACYJNEGO DOŚWIADCZENIA WŁASNE.
Centrum Zdrowia Tuchów (CZT):
Aktualne problemy działalności szpitali
ROLA I ZADANIA POWIATU W SYSTEMIE OPIEKI ZDROWOTNEJ NA PRZYKŁADZIE POWIATU OLKUSKIEGO POWIAT OLKUSKI.
ROPS Poznań wiedza zmienia przyszłość 23 kwietnia 2009
Zarządzenia Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń.
PARTNER PROJEKTU PP1.
Lubelskie Samorządy na 5 – wzmocnienie i poprawa jakości usług urzędów administracji samorządowej Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach.
Cel projektu Projekt polega na zakupie sprzętu medycznego, zabezpieczającego bieżącą pracę Centrum Urazowego w Wojskowym Instytucie Medycznym w Warszawie.
Projekt NPE Najzdrowszy Powiat Europy (NPE)
Warszawa, grudzień 2013 r. 16 programów 16 programów adresowanych do: 1.Kobiet w ciąży 1.Kobiet w ciąży – Szkoła Rodzenia - blisko odbiorców rocznie.
1 Polsko-Niemieckie Forum Ochrony Zdrowia 2009 – Fakty; Doświadczenie; Praktyka Realizacja dostępu do świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków ubezpieczenia.
Program profilaktyki i wczesnego wykrywania nowotworów jelita grubego
Konferencja 10 października 2012 Organizacja pracy w roku szkolnym 2012/2013.
Zdarzenia niepożądane w praktyce pielęgniarki anestezjologicznej i intensywnej opieki. Szukanie winnych czy rozwiązań? Anna Zdun Warszawa
Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Cieszynie
Usługa medyczna i jej cechy
Założenia Powiatu Świeckiego do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko – Pomorskiego do 2020 roku
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Lubuska Strategia Ochrony Zdrowia na lata 2010 – 2013.
„Centrum Medyczne w Łańcucie” Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Mgr Justyna Hasij Lek. med. Jerzy Madej
Analiza ekspozycji zawodowych w szpitalu św
Rachunek kosztów w szpitalu – podejście praktyczne
im. Marcelego Nenckiego
LUBLIN Stare Miasto - Zamek Lubelski. Udział i rola szpitali niepublicznych na rynku usług medycznych w województwie lubelskim Tomasz Pękalski Dyrektor.
Departament Pielęgniarek i Położnych
Prezentacja Medicover dla ING Dlaczego Medicover?
ZARZĄDZENIE Nr 3/2014/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA z dnia 23 stycznia 2014 r w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie.
Praktyki zawodowe na kierunku FIZJOTERAPIA w roku akademickim 2012/2013.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie.
Statystyka urodzeń na Dolnym Śląsku
Szpital Dziecięcy im. prof. dr. Jana Bogdanowicza w Warszawie Szpital im. Dzieci Warszawy w Dziekanowie Leśnym Warszawa, 10 czerwca 2014 r.
Mazowiecki Szpital Wojewódzki w Warszawie Sp. z o.o.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego „Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół i przedszkoli w Powiecie.
ROK DOTACJE INWESTYCYJNE z budżetu województwa (najważniejsze remonty, modernizacje i zakupy sprzętowe)
Szybkość załatwiania formalności związanych z przyjęciem do szpitala – rejestracja, długość oczekiwania.
Opieka medyczna nad kobietą ciężarną i dzieckiem w województwie łódzkim – sukcesy i wyzwania, przed którymi stoimy dziś i jutro Łódź, 2 lipca 2015 r.
PROGRAM WOJEWÓDZKI – STRATEGIA POLITYKI ZDROWOTNEJ WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA PODSUMOWANIE.
PROBLEMY FINANSOWE SZPITALI POWIATOWYCH
PLAN MONITOROWANIA POZIOMU JAKOŚCI W PODMIOTACH, DLA KTÓRYCH ORGANEM TWORZĄCYM JEST SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO.
Artur Kochański Sekcja Naukowa Psychiatrii Środowiskowej i Rehabilitacji PTP.
Jakość w opiece zdrowotnej Jerzy Hennig
1. Wrocław, 27 sierpień 2009 Program poprawy opieki perinatologicznej na Dolnym Śląsku został przyjęty przez Sejmik Województwa Dolnośląskiego Uchwałą.
1 Telemedycyna na przykładzie modelu zabrzańskiego Anna Goławska Departament Infrastruktury i e-Zdrowia Ministerstwo Zdrowia.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w II półroczu 2015 roku.
1.  SZPITALI KTÓRY ZREALIZOWAŁ PROGRAM RESTRUKTURYZACJI  WYCZERPAŁ MOŻLIWOŚCI OBNIŻENIA KOSZTÓW DZIAŁANIA  SPEŁNIA OBOWIĄZKOWE WYMAGANIA DO KONTRAKTOWANIA.
Nowy Szpital w Olkuszu. hospitalizacji rocznie 169 tys. porad udzielają poradnie specjalistyczne w ciągu roku 13 tys. Od 2010 r. Szpital w Olkuszu działa.
Struktura organizacyjna Szpitala
Zespół interdyscyplinarny w leczeniu udaru mózgu
1 Wojewódzki Szpital Specjalistyczny dla Nerwowo i Psychicznie Chorych
Ochrona zdrowia w województwie podlaskim wybrane zagadnienia
Umowy o dofinansowanie projektów w ramach konkursu dla Działania 7
Dr n. o zdrowiu Anna Rybarczyk-Szwajkowska
Szpital Powiatowy w Sławnie
Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Niepublicznych
„PRZYCHODNIA PRZYSZPITALNA” Zakład Leczniczy „Szpital”
Zasady prowadzenia dokumentacji medycznej
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w I półroczu 2016 roku.
Oferta edukacyjna Na rok szkolny 2019/20
Podsekretarz Stanu Ministerstwo Zdrowia
Zapis prezentacji:

Nowy Szpital w Olkuszu Bezpieczeństwo i zaufanie Wspieramy zarządzanie

Grupa Nowy Szpital Nowy Szpital w Olkuszu 13szpitali 109 oddziałów 212 poradni specjalistycznych 2250 łóżek szpitalnych 3700 pracowników hospitalizacji (2012 r.) osób objętych opieką medyczną 250 mln zł - kontrakty z NFZ (2012 r.) Grupa Nowy Szpital to: Grupa Nowy Szpital to nowe spojrzenie na pacjenta, który jest podmiotem w ochronie zdrowia. Chcemy więcej i lepiej leczyć. Wspieramy zarządzanie

Zanim powstał Nowy Szpital w Olkuszu... brak OIOMU-u odrzucony projekt na rozwój szpitala niewykonane kontrakty w poradniach kolejki pacjentów brak zaufania do szpitala niska liczba porodów, tylko 50 proc. kobiet z powiatu wybierało szpital w Olkuszu jako miejsce urodzenia dziecka obniżenie wysokości kontraktu z NFZ SytuacjaSPZOZ w Olkuszu w 2009 r. (przed przekształceniem) : Wspieramy zarządzanie

Nowy Szpital – więcej dla pacjenta Nowe oddziały Przywrócony kontrakt na poradnie specjalistyczne Poszerzony zakres usług medycznych Bezpłatna szkoła rodzenia Wzrost dostępność do usług Oddziału Urazowo-Ortopedycznego Nocna i świąteczna POZ Skrócony czas oczekiwania na zabiegi (oddział urazowo - ortopedyczny) i badania (np. USG) Poszerzenie zakresu badań histopatologicznych Wzrost liczby zabiegów z zakresu endoprotezoplastyki Szpital z własnych środków kupuje nowy sprzęt i modernizuje oddziały Więcej dla mieszkańców – comiesięczna dzierżawa dla powiatu Wspieramy zarządzanie

Modernizujemy dla większego komfortu pacjentów Szpitalny oddział ratunkowyOddział neurologicznyOddział Kardiologiczny Wspieramy zarządzanie ,28 zł (do kwietnia 2013) Remonty i modernizacje w latach

Nowoczesny sprzęt to wyższy standard leczenia Oddział noworodków: nowoczesny inkubator, respirator, laryngoskop światłowodowy i pompy strzykawkowe OAiIT: 2 respiratory, respirator transportowy, aparat do hemofiltracji Oddział ginekologiczno - położniczy: histeroskop, aparat USG, detektor tętna płodu, 3 łóżka porodowe Pracownia endoskopowa: Videogastroskop i Kolonoskop Nowy tomograf komputerowy Nowy Echokardiograf Wyposażenie SOR: lampy operacyjne, przyłóżkowy aparat RTG, materac grzewczy, urządzenia do ogrzewania pacjenta, stoły zabiegowe, 3 kardiomonitory, aparat usg, defibrylator oraz 2 monitory przewodnictwa mięśniowo-nerwowego. Wspieramy zarządzanie ,25 zł (do kwietnia 2013) Inwestycje w nowy sprzęt medyczny

Oddział Neurologiczny W najbliższym czasie zostanie przeniesiony oddział neurologiczny do nowo wyremontowanych pomieszczeń z salą intensywnego nadzoru. Wspieramy zarządzanie

SYSTEMATYCZNY WZROST KONTRAKTÓW Możemy pomóc większej liczbie pacjentów ,31 zł Styczeń ,38 zł Styczeń 2012 Wspieramy zarządzanie ,76 zł Styczeń 2013

Odzyskujemy zaufanie Wzrost liczby urodzeń: zabiegi histeroskopowe porody w znieczuleniu zewnątrzoponowym całodobowym na żądanie pacjentki znieczulenie do porodu podtlenkiem azotu Wprowadzono nowe procedury: Wspieramy zarządzanie

Promocja zdrowia i profilaktyka – szkolenia dla mieszkańców powiatu olkuskiego szkolenia dla mieszkańców powiatu olkuskiego Cukrzycowe centrum Edukacji Lilly Wspieramy zarządzanie

Najzdrowszy Powiat Europy z Nowym Szpitalem w Olkuszu PREWENTORIUM modelowy ośrodek profilaktyki, w którym będą prowadzone działania oparte na najbardziej aktualnych dowodach naukowych w zakresie profilaktyki, edukacji i promocji zdrowia Projekt zakłada: wdrożenie programów kompleksowej indywidualnej profilaktyki badania przesiewowe dla wykrycia wczesnych postaci schorzeń szczepienia edukacja zdrowotna oraz promocja zdrowia (profilaktyka wczesna) ukierunkowana na skuteczną, pro-zdrowotną modyfikację stylu życia mieszkańców powiatu. Wspieramy zarządzanie identyfikacja czynników ryzyka

Rolą Nowego Szpitala w Olkuszu jako Centrum Dobrych Praktyk Medycznych będzie opracowywanie i wdrażanie standardów w zakresie: -świadczeń i procedur medycznych -przestrzegania praw pacjentów -efektywności ekonomicznej wysoka jakość świadczeń medycznych komfort pacjenta Nowy Szpital w Olkuszu Centrum Dobrych Praktyk Medycznych Wspieramy zarządzanie

Nowy Szpital w Olkuszu Centrum Dobrych Praktyk Medycznych Zakres standaryzacji Usługi medyczne ujednolicenie procedur diagnostyczno-terapeutyczn ych dla danych jednostek chorobowych ujednolicenie dokumentacji medycznej, opisów badań Pacjent zasady przyjęć warunki socjalne pacjentów wsparcie dla rodziny pacjenta długość pobytu w szpitalu Personel szkolenia podwyższające kwalifikacje zawodowe i umiejętności komunikacji pacjent-personel Wspieramy zarządzanie

Nowy Szpital w Olkuszu Centrum Dobrych Praktyk Medycznych Monitorowanie potrzeb i opinii pacjentów. Koordynacja współpracy z ośrodkami medycznymi, fundacjami, stowarzyszeniami działającymi na rzecz dobra pacjentów i ich rodzin. Planowanie, zgodnie z oczekiwaniami pacjentów, poszerzania zakresu świadczonej działalności jak i zakresu świadczonych usług medycznych. Organizowanie telekonferencji, szkoleń, kursów mających na celu wypracowanie jednolitych i jak najkorzystniejszych dla pacjentów procedur leczenia zgodnych z aktualną wiedzą medyczną. Wymiana doświadczeń z zakresu prowadzonej działalności leczniczej jak i socjologii czy psychologii medycyny mających na celu stałe podnoszenie wiedzy medycznej jak i najbardziej przyjazne dla pacjenta jej wykorzystanie (dbanie o dobre relacje pacjent-biały personel). Wspieramy zarządzanie

Dziękuję zauwagę Bezpieczeństwo i zaufanie Wspieramy zarządzanie