Maciej Pietrzykowski Katedra Strategii i Polityki

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Mirella Doluk-Świerczek Przemysław Kik
Advertisements

Technologie informatyczne w doskonaleniu kwalifikacji zawodowych
RYZYKO W HANDLU ZAGRANICZNYM
BYĆ PRZEDSIĘBIORCZYM – NAUKA PRZEZ DZIAŁANIE
Marketing Usług - WYKŁAD
Skuteczny projekt – dlaczego warto stosować metodykę Niewodniki, 15 kwietnia 2009.
Referat 3. Planowanie zadań i metody ich obrazowania
Zarządzanie zakresem i czasem
Planowanie zadań i metody ich obrazowania
Zarządzanie projektami – pojęcia
Zarządzanie projektami partnerskimi
WYŻSZA SZKOŁA INFORMATYKI I ZARZĄDZANIA z siedzibą w Rzeszowie 1 sobota, 4 stycznia 2014sobota, 4 stycznia 2014sobota, 4 stycznia 2014sobota, 4 stycznia.
Modelowanie symulacyjne
Projekt AS KOMPETENCJI jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt realizowany przez Uniwersytet.
Zachowania przedsiębiorstw w wymianie międzynarodowej prof. zw. dr hab
Tomasz Pieciukiewicz Rafał Hryniów
Specjalność: Metody i systemy wspomagania decyzji II
Specjalność: Metody i systemy wspomagania decyzji
Inżynieria Oprogramowania dla Fizyków
Seminarium dyplomowe dr inż. Ewa Więcek-Janka
Życiorys mgr inż. Zbigniew Paszkiewicz Katedra Technologii Informacyjnych WIGE UEP Urodzony: r. Wykształcenie: studia na kierunku.
Aspekty organizacyjne realizacji projektu, działania samorządów.
LOGISTYKA międzynarodowa
Bardzo ważnym elementem metodologii projektowania systemów informatycznych jest PMBoK PMBoK (ang. Project Management Body of Knowledge) jest zbiorem standardów.
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – TEMATYKA WYKŁADÓW
Zarządzanie projektami
Organizacja seminarium dyplomowego inżynierskiego
ŚCIEŻKA KRYTYCZNA Ciąg następujących po sobie zadań w ramach projektu trwających najdłużej ze wszystkich możliwych ciągów, mających taką własność, że opóźnienie.
[ Biuro Zarządzania Funduszami Europejskimi MUW w Krakowie ] Rola i doświadczenia Wojewody Małopolskiego w obecnym i przyszłym okresie programowania Stanisław.
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ plan zajęć
Regulamin przedmiotów: Modelowanie symulacyjne Modelowanie i prognozowanie symulacyjne Wymagania. Sposób zaliczenia Dr inż. Bożena Mielczarek 311 B1
Ochrona danych i kryptografia
Społeczna odpowiedzialność biznesu
STRATEGIA ROZWOJU SYSTEMU TRANSPORTU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
Zarządzanie projektami partnerskimi
Metodyki zarządzania projektami
Definiowanie projektu. Wiele osób uważa definiowanie projektu za część procesu jego planowania – i mają rację. Jest to pierwszy krok, od którego wszystko.
Upowszechnianie produktu projektu MJUP. Ramowy harmonogram 2011 Zadanie 5 - Zarządzanie projektem Zadanie 4 - Upowszechnianie produktu Zadanie 3 - Opracowanie.
Cele: 1. wyposażenie studenta w umiejętności porównywania i wartościowania zamierzeń edukacyjnych w poszczególnych systemach oświatowych, 2. zrozumienie.
Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Zarządzanie projektami informatycznymi
dr hab. Katarzyna Kreczmańska-Gigol Instytut Finansów SGH
Podstawy zarządzania projektami Karta projektu
ZASTOSOWANIE KOMPUTEROWEGO WSPOMAGANIA W ZARZĄDZANIU JAKOŚCIĄ - METODY FMEA I QFD Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Zarządzania.
WYŻSZA SZKOŁA INFORMATYKI I ZARZĄDZANIA z siedzibą w Rzeszowie 1 sobota, 25 kwietnia 2015sobota, 25 kwietnia 2015sobota, 25 kwietnia 2015sobota, 25 kwietnia.
OGÓLNOPOLSKIE FORUM PORADNICTWA ZAWODOWEGO. 2000r. – powstanie Forum przy Biurze Koordynacji Kształcenia Kadr Cel – stworzenie spójnych rozwiązań podzielonego.
Badania operacyjne i teoria optymalizacji semestr zimowy 2015/2016
Zarządzanie wdrożeniem oprogramowania w organizacji w oparciu o metodykę ITIL Michał Majewski s4440 Praca magisterska napisana pod kierunkiem dr inż. Tomasza.
Planowanie przestrzenne i gospodarka nieruchomościami Specjalność na kierunku Gospodarka Przestrzenna Studia II stopnia Katedra Gospodarki Przestrzennej.
Zarządzanie środowiskiem i przestrzenią KATEDRA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ ŚRODOWISKA.
Zarządzanie kompetencjami kierowników projektów zgodnie ze standardem PMBOK i definicją PMCDF Wydział EAIiE Katedra Automatyki 3 wrzesień 2009.
Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Zarządzanie ryzykiem w metodyce PRINCE2 Jerzy Nawrocki
1 System wsparcia merytorycznego Partnerstw na rzecz Rozwoju w programie Equal szkolenie Equal Jachranka, stycznia 2005 r. © Bartosz Grucza, Beata.
Człowiek - najlepsza inwestycja Projekt "Rola bezpośrednich inwestycji zagranicznych w kształtowaniu aktualnego i przyszłego profilu gospodarczego województwa.
Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.
Przygotowanie projektów unijnych
Bezpieczeństwo w komunikacji powszechnej i transporcie (Projekt)
Zarządzanie projektami przedsiębiorstw
Bezpieczeństwo w komunikacji powszechnej i transporcie (Projekt)
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i finansowanie ich ze środków europejskich
Efektywne planowanie i monitorowanie portfela inwestycji z Hadrone PPM
Decydowanie i techniki decyzyjne w administracji
Zarządzanie projektami informatycznymi
Jak poprawić jakość kształcenia w obszarze Business Informatics
Centrum Badawczo-Rozwojowe Samorządu Terytorialnego Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Prezentacja założeń przebiegu prac nad Strategią Sudety 2030.
IEEE SPMP Autor : Tomasz Czwarno
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym i finansowym – program 2015
Specjalność ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 2018/2019
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i finansowanie ich ze środków europejskich
Zapis prezentacji:

Zarządzanie projektem w biznesie międzynarodowym Program i warunki zaliczenia Maciej Pietrzykowski Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu maciej.pietrzykowski@ue.poznan,pl

Dane kontaktowe Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej Budynek Altum VI piętro, pokój 620A maciej.pietrzykowski@ue.poznan.pl http://pracownicy.ue.poznan.pl/pietrzykowski

Forma zajęć Wykład interaktywny Wprowadzenie Praca zespołowa

Zakres przedmiotu Zrozumienie procesu zarządzania projektem Instytut Zarządzania Projektem Co to jest projekt? Czym jest zarządzanie projektem? Cykl życia projektu Czego się trzeba nauczyć? PMI versus PRINCE Rozpoczęcie projektu Działanie w realiach organizacji Definiowanie potrzeb Ustalanie wykonalności projektu

Zakres przedmiotu cd.. Planowanie projektu Wykonanie projektu Określenie celów, zakresu, skutków i ograniczeń projektu Rozwój planów kontroli komunikacji, zmian, zaopatrzenia Tworzenie struktury analizy pracy (WBS) Dobór zespołu projektowego Budowanie struktury i spójności zespołu projektowego Szacowanie projektu Tworzenie sieci czynności Tworzenie harmonogramu projektu Diagramy Gantta Zarządzanie ryzykiem w projekcie Wykonanie projektu Przebieg realizacji projektu Stosowanie planów kontroli Śledzenie postępów i aktualizacja planów projektu

Zakres przedmiotu cd.. Kontrola projektu Zamknięcie projektu Monitorowanie kosztów, ocena pozycji projektu Sprawozdanie z wykonania projektu Zamknięcie projektu Kończenie pracy Ocena pracy Korzystanie z nabytych doświadczeń Inne zagadnienia Wybór oprogramowania do zarządzania projektem Zarządzanie dużymi projektami Specyfika projektów informatycznych

Warunki zaliczenia Praca w grupach 26 kwietnia – zamieszczenie na stronie internetowej kontekstu organizacji 10 maja – wykład – spotkanie ze sponsorem projektu – czas dla zespołów na precyzowanie zadania 24 maja – ostateczny termin składania prac 26-27 maja – prezentacja prac

Wymogi dotyczące prac Wersja papierowa (Times New Roman, czcionka 12, odstęp 1,5, max. 30 stron) oraz elektroniczna na płycie CD Prezentacja Power Point Sprawozdanie z prac zespołu projektowego Przygotowanie wystąpienia „Prezentacja projektu” (max. 20 minut)

Literatura Burton C., Mitchell N., Zarządzanie projektem, Wydawnictwo „Astrum” Wrocław 1999. Charette P., Mitchell A., Mazur S. (red.), McSweeney E., Zarządzanie projektem. Poradnik dla samorządów terytorialnych, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004 Davidson Frame J., „Zarządzanie projektami w organizacjach”, WIG-PRESS Warszawa 2001 Galoński J., Rosiński J., Zarządzanie projektem – model najlepszych praktyk, IFC Press. Nowe Motywacje, Kraków 2003 Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami PMBOK Guide, WIG PRESS 2006 Mingus N., Alpha Teach Yourself Poject Management in 24 hours by Nancy Mingus, Pearson Education Inc., 2001 Pacelli L., The Project Management Advisor, Pearson Education Inc., New Jersey, 2004 Pietras P., Szmit M., Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki, Oficyna księgarsko-Wydawnicza „Horyzont” s.c. P.Sycan, M. Szymczak, Łódź 2003

Thank you for your attention.