CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ STRATEGIA PODBOJU Jacek Rutkowski Amica Wronki S.A.

CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ I. Temat wykładu i rola Amiki

II. Pozycja Chin w gospodarce światowej 1. PKB na drugim miejscu. 2. Największy eksporter. 3. Największe rezerwy walutowe. 4. Drugi, co do wielkości rynek świata. 5. Chiny w BRIC/S – gospodarki wschodzące.

III. Bogate państwo – biedni ludzie 1. PKB per capita prawie 10 razy mniejszy niż w USA. 2. Prawie 50% ludności żyje na wsi, często za 2 $ dziennie. 3. Systemy socjalno-emerytalne we wstępnej fazie rozwoju.

Władza dąży do stabilizacji wewnętrznej poprzez IV. Determinanty myślenia strategicznego władz chińskich 1. Historia. 2. Harmonia rozwoju. Władza dąży do stabilizacji wewnętrznej poprzez podniesienie dobrobytu obywateli. Zwalczanie destabilizacji i podważania oficjalnej racji stanu (jedność państwa). Społeczeństwo dąży do zwiększenia konsumpcji i zabezpieczenia się na starość. Balansowanie pomiędzy wartościami zachodnimi i tradycyjnymi (konfucjańskimi ).

IV. Determinanty myślenia strategicznego władz chińskich 3. Zabezpieczenie kraju w aspektach: a. Obronnym b. Surowcowym c. Żywnościowym

IV. Determinanty myślenia strategicznego władz chińskich 4. Elastyczność i pragmatyzm w polityce i strategii Chin. Umiejętność osiągania celów. 5. Wizja miejsca Chin w świecie – supermocarstwo.

V. Determinanty dotychczasowego rozwoju Chin 1. Sfera polityczna. a. Biurokracja/ administracja partyjna centralna i w prowincjach. b. Wojsko i aparat bezpieczeństwa. c. Ideologia (równość i służba ojczyźnie). d. Koncepcja kapitalizmu państwowego.

V. Determinanty dotychczasowego rozwoju Chin 2. Sfera ekonomiczna. a. Tania siła robocza. b. Eksport wsparty niedowartościowaną walutą. c. Inwestycje, a w szczególności wydatki na infrastrukturę. d. Ogromne oszczędności ludności i przedsiębiorstw (50% PKB). e. FDI i transfer technologii z Zachodu.

VI. Problemy gospodarki. Koniec dotychczasowego modelu. 1. Inflacja ponad 6% (ceny żywności ponad 13%) br. 2. Wzrost płac 13-20% rocznie. Brak wykwalifikowanej siły roboczej. 3. Aprecjacja juana (RNB) 5-6% rocznie. 4. Niewłaściwa alokacja kapitału. Złe kredyty. 5. Problemy ekologiczne. 6. Napięcia i problemy socjalne.

VII. Playing catch-up czyli warunki dalszego rozwoju. 1. Wzrost bez utrzymania wysokiego eksportu jest niemożliwy. 2. Dalszego, szybkiego wzrostu nie można pogodzić z wysokim poziomem oszczędności. Alokacja oszczędności wymaga zmian w prawie własnościowym, systemie bodźców rynkowych i infrastrukturze finansowej. 3. Starzenie się społeczeństwa.

VII. Playing catch-up czyli warunki dalszego rozwoju. 4. Kryzysy ekonomiczno-finansowe i zadłużanie się państw (prowincji). 5. Total factor productivity. a. Polityczna stabilizacja. b. Dobre zarządzanie państwem. c. Zdrowe prawo i instytucje. 6. Rozprzestrzenianie się nowych technologii i rozwój gospodarki opartej o wiedzę.  

VIII. Nowy plan 5 letni – dalszy rozwój Chin. 1. Ograniczenie dotychczasowych dźwigni wzrostu tj. inwestycji w infrastrukturę i inwestycji energochłonnych oraz eksportu na rzecz konsumpcji. 2. Zwiększenie sektora usług. 3. Studzenie gospodarki 7% p.a. 4. Innowacyjność i wzrost eksportu high-tech.

VIII. Nowy plan 5 letni – dalszy rozwój Chin. 5. Koncentracja na następujących branżach: a. Energie odnawialne b. Technologie energooszczędne c. Biotechnologie d. IT e. Nowoczesne materiały (nanotechnologie) f. Samochody z alternatywnym napędem 14

IX. Strategie firm chińskich 1. Rozwój w oparciu o economy of scale rynek wewnętrzny i kontynuacje eksportu. 2. Nabywanie znanych brandów i dostępu do rynków rozwiniętych. 3. Inwestycje w zasoby surowcowe na świecie. 4. Inwestycje w moce produkcyjne w krajach rozwiniętych. 5. Dalszy rozwój współpracy z koncernami w celu pozyskiwania i kopiowania technologii. 6. Intensyfikacja wydatków na własne technologie high-tech. 15

1. Wysoki PKB wartościowo i per capita oraz zasoby. X. Kryteria dominacji ekonomicznej (Peterson Institue of International Economics). 1. Wysoki PKB wartościowo i per capita oraz zasoby. 2. Efektywna polityka fiskalna. 3. Potencjał militarny. 4. Udział w handlu światowym. 5. Silne finanse i system finansowy. 6. Waluta rezerwowa. 16

XI. Chiny w raporcie WEF Davos na 26 miejscu (USA na 5). Oceniane obszary: 1. Jakość instytucji - 48 2. Infrastruktura - 44 3. Otoczenie makroekonomiczne -10 4. Ochrona zdrowia i szkolnictwo podstawowe - 32 5. Wyższe szkolnictwo - 58 17

XI. Chiny w raporcie WEF Davos na 26 miejscu (USA na 5). 6. Dostępność do rynku - 45 7. Wydajność siły roboczej - 36 8. Rozwój infrastruktury finansowej - 48 9. Zdolność adaptacji nowych technologii -77 10. Rozmiar rynku - 2 11. Rozwój struktury produkcyjno-serwisowej - 37 12. Innowacyjność - 29 18

XII. Współpraca Polski z Chinami. 1. Wymiana handlowa w mrd. US $ w 2010 Polska Chiny USA Export 1.7 2.9 Import 9.5 4.4 19

XII. Współpraca Polski z Chinami. 2. Inwestycje bezpośrednie. USA: 25-30 mrd. $ Chiny : kilkaset milionów

XII. Współpraca Polski z Chinami. 3. Szanse – przynależność Polski do UE. a. Chińskie FDI   USA Chiny (przykład) GM SAIC 2.  CMC (Zawiercie – hutnictwo) BAOSTAL 3.  Bank Handlowy/City PCBC 4.  DELPHI HUAWEI 5.  PROCTER&GAMBLE TCL

XII. Współpraca Polski z Chinami. b. Handlowe okno na Europę: joint ventures. Dotyczy mniejszych i średnich firm chińskich.

XIII. Wnioski 1. Chiny w najbliższych latach muszą dokonać konsolidacji i głębokich reform gospodarki. Nie będą się koncentrować na uzyskaniu pozycji dominującej w światowej ekonomii i przekształcenia się w supermocarstwo. Chiny nie podbiją więc świata. 2. USA utrzymają najważniejszą rolę, ale świat stanie się bardziej multipolarny i większy udział w rozwiązywaniu problemów wezmą na siebie kraje wschodzące takie jak: Chiny, Indie, Korea i Indonezja w Azji, Meksyk, Brazylia w Ameryce, Rosja i Turcja w Euroazji. 3. Rola Polski. Pozycja Polski będzie zależała od wzrostu gospodarczego i reform, które powinniśmy przeprowadzić. W raporcie WEF Polska jest na 41. Warto zastanowić się nad intensyfikacją współpracy z Chinami.

Dziękuję za uwagę Amica Wronki S.A., ul. Mickiewicza 52, 64-510 Wronki tel. +48 67 25 46 100, fax +48 67 25 40 320 www.amica.com.pl

CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ STRATEGIA PODBOJU Jacek Rutkowski Amica Wronki S.A.