doc. dr Leszek Bursiak (IBS) International Business Studies

Slides:

Advertisements

Podobne prezentacje

Biznes na Pomorzu Zachodnim – zarabiamy czy pomagamy? Anna Kornacka.

Advertisements

„Polepszenie jakości powietrza

Kongres Uzdrowisk Polskich Muszyna r

Warszawa Hotel Marriott

Rynek pracy w województwie zachodniopomorskim

Projekt pt.: Wsparcie dla rozwoju i adaptacji na Dolnym Śląsku Realizowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego oraz krajowego wkładu publicznego.

Konferencja prasowa Zarządu Województwa Lubuskiego r.

Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek

Zachowania przedsiębiorstw w wymianie międzynarodowej prof. zw. dr hab

Rafał Dolecki Adam Doliński

Transformacja systemowa polskiej gospodarki

Transformacja systemowa polskiej gospodarki

Bezrobocie w okresie transformacji w Polsce

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2012/2013 Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie.

Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie Równość szans kobiet i mężczyzn na zachodniopomorskim rynku pracy Szczecin, 28 września 2010 r.

Otocznie i strategia Raport przygotowany we współpracy z firmą 6 grudnia 2010 Organizatorzy Projektu:

Życiorys mgr inż. Krystyna Dziubich Katedra Architektury Systemów Komputerowych WETI PG Urodzona: r. Wykształcenie: studia uzupełniające.

PRZESŁANKI KONKURENCYJNOŚCI

Prof. dr hab.. Małgorzata – Piasecka Szkoła Główna Handlowa Warszawa

WYZWANIA STRATEGICZNE REGIONALNEGO SYSTEMU INNOWACJI Śląskie Forum Innowacji 2011 Innowacyjny Śląsk.

Biuro Rady Gospodarczej 1 Podsumowanie zmian deregulacyjnych w polskiej gospodarce oraz wyzwania na przyszłość Adam Jasser Podsekretarz Stanu w Kancelarii.

Prezentacja projektu Enterprise Europe Network Wrocław, 14 maja 2009r.

Katedra Ekonomii i Badań Regionalnych Politechniki Opolskiej

Rozwój sektora prywatnego w Polsce w okresie transformacji

„Zachodniopomorski Szlak Żeglarski”

WYKORZYSTAJ POTENCJAŁ UCZELNI – ZAŁÓŻ FIRMĘ OGÓLNOPOLSKA KONFERENCJA NAUKOWA Przedsiębiorczość akademicka. Stan i możliwości rozwoju w woj. opolskim. Opole,

Sektor badawczo-rozwojowy i poziom innowacyjności gospodarki Wielkopolski na tle kraju Wanda Maria Gaczek Poznań, 13 grudnia 2006 r.

Inwestycje i projekty inwestycyjne (menedżer projektu)

AKCJA INFORMACYJNO – EDUKACYJNA pn.: ODPADY POD KONTROLĄ –

16-18 kwietnia 2013 r. Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie.

Dariusz Kwapuliński studium doktoranckie AE Katowice

Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą na zrównoważony rozwój

Wyprawa naukowa Skn drogowiec

Konkurs na najlepszą pracę dyplomową / magisterską – IV edycja

Studium Przypadku (case study)

Szczecin, 15 kwietnia 2013 r. Katedra Organizacji i Zarządzania Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytet Szczeciński Specjalność: Kompetencje.

ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ plan zajęć

Koniunktura w budownictwie w latach

Sp. z o.o. w Toruniu Jesteśmy firmą od 20 lat działająca na rynku IT Posiadamy System Zarządzania Jakością zgodny z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2009.

INNOWACYJNI ZAŁOŻENIA I ZAPLANOWANE DZIAŁANIA. Projekt INNOWACYJNI realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet.

Nowotwory złośliwe w Zachodniopomorskiem – fakty i liczby

Społeczna odpowiedzialność biznesu

INICJACJA PROCESÓW INNOWACYJNYCH zarządzanie innowacyjnością

O KLASTRZE. O KLASTRZE Podpisanie porozumienia GENEZA I ORGANIZACJA Leszczyński Klaster Budowlany zawiązał się formalnie 25 czerwca 2010r. W momencie.

Bydgoszcz, r. Rola laboratoriów RCI-II w rozwoju badań naukowych Uniwersytetu Dariusz Boroński Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego.

Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie Aktualna informacja o rynku pracy w województwie zachodniopomorskim Szczecin, 29 czerwca 2011 r.

Akademia Morska w Szczecinie Wydział Inżynieryjno-Ekonomiczny Transportu Instytut Zarządzania Transportem Zakład Organizacji i Zarządzania Projekt rozwojowy.

przedmiot i metody analizy

Firmy budowlane w obecnej sytuacji rynkowej

Analiza finansowa przedsiębiorstwa (2)

KONCEPCJA ZACHODNIOPOMORSKIEGO KLASTRA MORSKIEGO

dr hab. Katarzyna Kreczmańska-Gigol Instytut Finansów SGH

Innowacyjność przedsiębiorstw regionu lubuskiego – wstępne wyniki dr inż. Janusz Adamczyk.

Funkcje podstawowe Produkcja Działalność przedprodukcyjna

Prezentacja specjalności FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW 2015.

Konferencja podsumowująca projekt „Eko – turystyczne wybrzeże – rozwój sieci miast i gmin morskich przez edukację ekologiczną” Koszalin, 3 grudnia 2012.

Specjalność INNOWACYJNY BINZES Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego Katowice,

Opcje realne w metodzie ewaluacji inwestycji w nieruchomości

MARKETING MIĘDZYNARODOWY

Specjalność Przedsiębiorczość i Zarządzanie MŚP Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem.

I stopień Ekonomia Finanse i rachunkowość Międzynarodowe stosunki gospodarcze Zarządzanie Program of Bachelor Studies in International Business II stopień.

Agro Klaster Kujawy – regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego.

PRZEDSIĘBIORSTWO Przedsiębiorstwo jest wyodrębnioną pod względem ekonomicznym jednostką prowadzącą działalność produkcyjną, handlową lub usługową. Do.

Różne zastosowania metody SWOT opracowała Agnieszka OLSZOK I TIR.

INWESTYCJE ZAGRANICZNE W POLSCE Warszawa, 7 lipca 2016 r.

Od prawej: prof. dr hab. Marek Rocki – Rektor Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, prof. dr hab. Jerzy w. Pietrewicz – Kierownik Zakładu Analizy Rynków,

Możliwości rozwoju działalności przeładunkowej portu morskiego w Darłowie Dr Piotr Nowaczyk Wydział Ekonomiczny Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny.

I ZARZĄDZANIE W BIZNESIE

Transformacja gospodarki w Europie Środkowo-Wschodniej

Ogólnopolska Konferencja Młodych Naukowców:

Zapis prezentacji:

doc. dr Leszek Bursiak (IBS) International Business Studies WPŁYW RECESJI I KRYZYSU W SKALI MAKROEKONOMICZNEJ NA SPRAWNOŚĆ ORGANIZACYJNĄ BADANYCH PRZEDSIĘBIORSTW SYNTETYCZNA EGZEMPLIFIKACJA EMPIRYCZNA SYTUACJI ORGANIZACYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTW OBJĘTYCH BADANIAMI NAD REAKTYWNOŚCIĄ I ADAPTATYWNOŚCIĄ PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH W FAZACH DEKONIUNKTURY (z wykorzystaniem modelu sprawnościowo-dysfunkcyjnego cyklu życia organizacji) doc. dr Leszek Bursiak (IBS) International Business Studies

Model odzwierciedlający wpływ dysfunkcji organizacyjnych na sprawność funkcjonowania organizacji gospodarczych Natężenie cechy: 1 bardzo słabe; 2 słabe; 3 umiarkowane; 4 silne; 5 bardzo silne; 6 krytyczne Źródło: L.Bursiak, Zarządzanie zmianami w organizacjach gospodarczych (na przykładzie wybranych przedsiębiorstw gospodarki morskiej) Praca doktorska, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 1997, s. 108.

Model klasyfikacyjny, określający zakresy interakcji organizacyjnych przedsiębiorstw, dla każdej z trzech faz sprawnościowo-dysfunkcyjnego cyklu życia organizacji Natężenie cechy: 1 bardzo słabe; 2 słabe; 3 umiarkowane; 4 silne; 5 bardzo silne; 6 krytyczne Źródło: L.Bursiak, Zarządzanie zmianami w organizacjach gospodarczych (na przykładzie wybranych przedsiębiorstw gospodarki morskiej) Praca doktorska, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 1997, s. 220 oraz L.Bursiak, Dysfunkcje organizacyjne a sprawność przedsiębiorstw w okresie transformacji, [w:] L. Gołdyka, A.Zelek (red. nauk.) Materiały Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej „20 LAT POLSKIEJ TRANSFORMACJI” Zachodniopomorska Szkoła Biznesu, Szczecin 2009.

Sposób prezentacji sytuacji organizacyjnej przykładowego przedsiębiorstwa X na koniec badanego roku kalendarzowego działalność (stan na 31 grudnia) z wykorzystaniem modelu sprawnościowo-dysfunkcyjnego cyklu życia organizacji

Model odzwierciedlający sytuację organizacyjną przykładowego przedsiębiorstwa X w latach 1989 - 2010 Źródło: L.Bursiak, przykład własny.

Model odzwierciedlający sytuację organizacyjną przedsiębiorstwa połowowego A w latach 1989 - 2010 Źródło: L.Bursiak, badania własne.

Model odzwierciedlający sytuację organizacyjną przekształconej firmy budowlanej E w latach 1989 - 2010 Źródło: L.Bursiak, badania własne.

Model odzwierciedlający sytuację organizacyjną zdywersyfikowanego przedsiębiorstwa ogólnobudowlanego F w latach 1989 - 2010 Źródło: L.Bursiak, badania własne.

Model odzwierciedlający sytuację organizacyjną wyspecjalizowanego przedsiębiorstwa portowego G w latach 1989 - 2010 Źródło: L.Bursiak, badania własne.

Model odzwierciedlający sytuację organizacyjną budowlano-deweloperskiego K w latach 1991 - 2010 Źródło: L.Bursiak, badania własne.

Model odzwierciedlający sytuację organizacyjną przedsiębiorstwa remontowego M w latach 1989 - 2010 Źródło: L.Bursiak, badania własne.

Model odzwierciedlający sytuację organizacyjną portowego przedsiębiorstwa przeładunkowego P w latach 1989 - 2010 Źródło: L.Bursiak, badania własne.

Model odzwierciedlający sytuację organizacyjną przedsiębiorstwa budowlano-dewelopersko-turystycznego S 1997 - 2010 Źródło: L.Bursiak, badania własne.

Model odzwierciedlający sytuację organizacyjną portowego przedsiębiorstwa przeładunków armatorskich T w latach 1989 - 2010 Źródło: L.Bursiak, badania własne.

Model odzwierciedlający sytuację organizacyjną dużego przedsiębiorstwa handlowego V w latach 1992 - 2010 Źródło: L.Bursiak, badania własne.