Projekt SIMS Leszek Grabarczyk. Skąd wziął się pomysł na SIMS?  1. Beneficjenci wraz z opiekunami projektów zauważają zagrożenie związane z utrzymaniem.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Promocja i zastosowanie GIS w działalności Fundacji im. Anny Pasek
Advertisements

„Na dobry początek – staż”
PROJEKT UDANY START. WSPARCIE PSYCHOSPOŁECZNE, EDUKACYJNE I ZAWODOWE DLA WYCHOWANKÓW OPUSZCZAJĄCYCH PLACÓWKI OPIEKUŃCZO WYCHOWAWCZE. realizowany w ramach.
RAPORT.
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Fundacja Polskich Kawalerów Maltańskich w Warszawie "Pomoc Maltańska"
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ROLA POWIATOWYCH URZĘDÓW PRACY WE WSPIERANIU ZATRUDNIENIA.
Plan komunikacji PO KL - założenia
Zespół finansowania PK/IK ustalenia ze spotkania zespołu w UMWP z dnia11lipca 2012 r.
1 E.1 Projekty współpracy ponadnarodowej wdrażane w trybie konkursowym - Poddziałanie Numer konkursu: E.1.1 Planowany termin ogłoszenia konkursu:
Kryteria wyboru projektów w ramach Działania 8.2 Priorytetu VIII PO KL w 2009 r. w województwie warmińsko-mazurskim.
Oferta Krajowej Izby Gospodarczej - instytucji otoczenia biznesu w zakresie wsparcia operacyjnego MSP 23 listopada 2011.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i nauka Działanie 4.2 Patrycja Dukaczewska.
Sieci Lifelong Learning Pomysł na …? Anna Atłas Gdańsk,
Temat wystąpienia Optymalizacja Zarządzania Strukturą Oddziałową w Organizacjach Jolanta Cabaj.
Priorytet II Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach Działanie 2.6. Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Departament Rozwoju Regionalnego.
Slajd początkowy z animacją, animacja uruchamia się automatycznie po włączeniu tryby prezentacji 1 1.
Rola uczelnianych centrów transferu technologii w komercjalizacji wyników badań naukowych Jelenia Góra, listopada 2013 r. Prof. zw. dr hab. inż.
Z Wiekiem na Plus - szkolenia dla przedsiębiorstw
2012 Wzmocnienie potencjału i kompetencji ośrodków innowacji Robert Barski.
Aktywizacja Pilskiego Rynku Pracy
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Departament Wdrożeń i.
Informacja z realizacji działań Biura Ewaluacji RPO w 2013 r. Departament Zarządzania Funduszami i Projektami Unijnymi, Wydział Zarządzania RPO.
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
WARSZTATY COACHING WSPOMAGAJĄCE TEMPO ROZWOJU ICH UCZESTNIKÓW I SPRZYJAJĄCE POLEPSZENIU EFEKTÓW DZIAŁANIA, ZMIERZAJĄCE DO NABYCIA UMIEJĘTNOŚCI.
Działania w celu zwiększenia kompetencji przyszłych pracowników KGHM
Mikroprzedsiębiorstwa Mikroprzedsiębiorstwa
Idea Klastra - korzyści z punktu widzenia przedsiębiorstw
Szkolenia, Coaching, PR.
1.
Propozycja prac grup tematycznych Kujawsko-Pomorskiej Rady Innowacji KUJAWSKO-POMORSKA RADA INNOWACJI I ZESPÓŁ EKSPERTÓW DS. POLITYKI INNOWACYJNEJ WOJEWÓDZTWA.
1 Wsparcie przedsiębiorczości z funduszy strukturalnych w latach 2007 – 2013 Tomasz Nowakowski Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.
Programy Fundacji na rzecz Nauki Polskiej finansowane z funduszy strukturalnych Dr Beata Frączak Kraków 15 kwietnia 2008.
Jak robić to efektywnie?
Ocena efektów wsparcia MŚP w ramach
Kierunki i narzędzia kształtowania popytu na innowacje w perspektywie
Cel główny projektu Optymalizacja warunków prowadzenia przez doktorantów prac badawczych, przyczyniających się do podniesienia konkurencyjności i innowacyjności.
Możliwości finansowania współpracy nauki i biznesu
Fundusze Europejskie Ramy finansowe: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego: 8,613 mld euro Środki krajowe: 1,575 mld euro Łączna alokacji:
Kłanino r. Gabriela Albertin – Koordynator Projektu
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Kadry dla innowacyjnej gospodarki – rola priorytetu IV PO Kapitał Ludzki Agnieszka Gryzik dyrektor Departamentu.
Kompleksowe rozwiązania VoIP Kompleksowe rozwiązania Innowacja Szkolenia Usługi dodatkowe Wsparcie techniczne.
Nowoczesny Uniwersytet XXI wieku na Mazowszu ks. prof. dr hab. Stanisław Dziekoński Rektor Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie.
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju 1 Droga urynkowienia wynalazków – stan prawny, zasady finansowania Leszek Grabarczyk Warszawa, 19 października 2015.
Zmienia życie. Otwiera umysły. Struktura i możliwości programu ERASMUS+ Kształcenie i szkolenia zawodowe ZESPÓŁ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH Nr 3 „Mechanik”
Możliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój.
Projekt SIMS w pigułce Zespół SIMS. Skąd wziął się pomysł na SIMS?  1. Beneficjenci wraz z opiekunami projektów zauważają zagrożenie związane z utrzymaniem.
Opcje realne w metodzie ewaluacji inwestycji w nieruchomości
Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce - potencjał i rezultaty działania Opracowanie: Marzena Mażewska.
INSTRUMENTY WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH ARP S.A.
2014 Wzmocnienie powiązań między nauką, a biznesem poprzez realizację projektów w ramach POIR Jakub Moskal Dyrektor Departamentu Koordynacji Wdrażania.
Fundusz Wsparcia Inicjatyw Lokalnych, Międzyregionalnych i Transgranicznych w Euroregionie Niemen Szkolenie dla beneficjentów w zakresie promocji i informacji.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Poddziałanie Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw Krzysztof Krasowski Wydział Informacji i Promocji.
Dlaczego warto przystąpić do projektu „Przedsiębiorcze Mazowsze”?
Doradztwo zawodowe jako ważny element planowania kariery zawodowej uczniów w obliczu wyzwań rynku pracy. Przykłady dobrych praktyk na podstawie projektów.
Miejsce : Urząd Miasta w Zabrzu, ul. Wolności 286, sala 100 Termin: r.
Klaster Logistyczno-Transportowy „Północ-Południe”
„Inkubator Innowacyjności +” Budżet projektu pln netto w tym 20% wkładu własnego Lider projektu: CTT PK Partner projektu: spółka INTECH PK.
Badanie ewaluacyjne współfinansowane przez Unię Europejską w ramach
50 % pieniędzy na gospodarkę – już w obiegu!
Ramowy program studiów
„Rozwiń firmę z Wojewódzkim Urzędem Pracy” Kielce, 22 listopad 2017 roku .
Zwiększenie udziału partnerów społecznych w kształtowaniu strategii umiejętności i rozwoju kapitału ludzkiego, w celu lepszego ich dostosowania do.
Jak to się zaczęło…? pilotażowy projekt i system bonów szkoleniowych w Małopolsce.
Doktoraty wdrożeniowe – szanse i zagrożenia
Oczekiwania biznesu od HR Business Partnera
Ewaluacja projektu SIMS
- Krajowe Repozytorium Obiektów Nauki i Kultury
„Innowacje w technologiach sektora medycznego”
Projekt realizowany pod nadzorem Ministerstwa Edukacji Narodowej VULCAN kompetencji w ŚLĄSKICH SAMORZĄDACH.
Zapis prezentacji:

Projekt SIMS Leszek Grabarczyk

Skąd wziął się pomysł na SIMS?  1. Beneficjenci wraz z opiekunami projektów zauważają zagrożenie związane z utrzymaniem infrastruktury badawczej  4. Daty projektu: –  3. Efekt: narzędzie w postaci projektu szkoleniowego SIMS: Wsparcie zarządzania infrastrukturą badawczą Beneficjentów działań 2.1, 2.2 POIG  2. Szybka reakcja NCBR

Wskaźniki projektu  Pozyskanie wiedzy z zakresu zarządzania dużą infrastrukturą w renomowanych zagranicznych jednostkach naukowych – 120 stażystów  Podniesienie kompetencji zarządczych związanych z komercjalizacją wyników B+R prowadzonych z użyciem infrastruktury badawczej – 200 uczestników projektu  Wiedza ekspercka w zakresie zarządzania i komercyjnego wykorzystania infrastruktury badawczej – 30 instytucji  Wdrożenie zasad zarządzania infrastrukturą nakierowanych na komercjalizację – 20 instytucji  Podjęcie współpracy z biznesem przez uczestników projektu – 20 instytucji

Składowe projektu SIMS  Staże zagraniczne  Szkolenia specjalistyczne  Doradztwo  Publikacja

Jak przebiegały staże?

 42 Uczestniczki  78 Uczestników

Jak przebiegały staże? 50 pracowników! 21 pracowników! 16 pracowników!

Jak przebiegały szkolenia? KOMUNIKACJA

Jak przebiega doradztwo?

Co więcej w SIMS? PUBLIKACJA Wrap up, Kick off and Move on to the Next Level

 Koszty utrzymania – trzeba znaleźć pieniądze poza źródłami dotacyjnymi!  Otwarcie na rynek – „Naukowy i komercyjny klient nasz Pan!”  Efektywność zarządzających infrastrukturą (organizacji pełniących rolę operatorów infrastruktur):  a) standaryzacja procesów biznesowych  b) czas ma kluczowe znaczenie dla przyciągnięcia i utrzymania klienta!  Najbardziej prawdopodobny scenariusz jeśli działania w punktach 1-3 się nie powiodą – CZARNY! Wyzwania przyszłości – już od 2016 r.!