Projekt SIMS Leszek Grabarczyk
Skąd wziął się pomysł na SIMS? 1. Beneficjenci wraz z opiekunami projektów zauważają zagrożenie związane z utrzymaniem infrastruktury badawczej 4. Daty projektu: – 3. Efekt: narzędzie w postaci projektu szkoleniowego SIMS: Wsparcie zarządzania infrastrukturą badawczą Beneficjentów działań 2.1, 2.2 POIG 2. Szybka reakcja NCBR
Wskaźniki projektu Pozyskanie wiedzy z zakresu zarządzania dużą infrastrukturą w renomowanych zagranicznych jednostkach naukowych – 120 stażystów Podniesienie kompetencji zarządczych związanych z komercjalizacją wyników B+R prowadzonych z użyciem infrastruktury badawczej – 200 uczestników projektu Wiedza ekspercka w zakresie zarządzania i komercyjnego wykorzystania infrastruktury badawczej – 30 instytucji Wdrożenie zasad zarządzania infrastrukturą nakierowanych na komercjalizację – 20 instytucji Podjęcie współpracy z biznesem przez uczestników projektu – 20 instytucji
Składowe projektu SIMS Staże zagraniczne Szkolenia specjalistyczne Doradztwo Publikacja
Jak przebiegały staże?
42 Uczestniczki 78 Uczestników
Jak przebiegały staże? 50 pracowników! 21 pracowników! 16 pracowników!
Jak przebiegały szkolenia? KOMUNIKACJA
Jak przebiega doradztwo?
Co więcej w SIMS? PUBLIKACJA Wrap up, Kick off and Move on to the Next Level
Koszty utrzymania – trzeba znaleźć pieniądze poza źródłami dotacyjnymi! Otwarcie na rynek – „Naukowy i komercyjny klient nasz Pan!” Efektywność zarządzających infrastrukturą (organizacji pełniących rolę operatorów infrastruktur): a) standaryzacja procesów biznesowych b) czas ma kluczowe znaczenie dla przyciągnięcia i utrzymania klienta! Najbardziej prawdopodobny scenariusz jeśli działania w punktach 1-3 się nie powiodą – CZARNY! Wyzwania przyszłości – już od 2016 r.!