Pomiar efektów inwestycji informatycznych Metody i problemy Marcin Piekarz.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
KSZTAŁTOWANIE STRUKTURY KAPITAŁU A DŹWIGNIA FINANSOWA
Advertisements

Świadczenie usługi dystrybucyjnej - biznes OSD
2 PODSTAWOWE WIELKOŚCI BUDŻETOWE REALIZACJA PLANU W I PÓŁROCZU 2012 R.
Wpływ stosowania outsourcingu na wskaźniki ekonomiczno-finansowe banku
EControl – prostsze zarządzanie tożsamością pracowników Twórz Zarządzaj Audytuj Wolfgang Berger Omni Technology Solutions
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Szkolenie w zakresie oceny projektów Czystej Energii
WYNIKI FINANSOWE PRZEDSIĘBIORSTW I – IX.2003 Przedsiębiorstwa czują się już znacznie lepiej, ale... do zakończenia procesu zdrowienia (wzrost inwestycji)
Weryfikacja Ostatecznego Studium Wykonalności dla projektu spalarniowego Październik 2009 Grzegorz Tryc Mirosława Szewczyk.
Kalkulacja kosztów, przychodów i ceny
Oferta Krajowej Izby Gospodarczej - instytucji otoczenia biznesu w zakresie wsparcia operacyjnego MSP 23 listopada 2011.
INFORMATYZACJA FIRMY PRONAR
Wdrażanie ERP Firmy w województwie podlaskim: Małe i średnie - Symfonia Małe i średnie - Symfonia Duże - SAP Duże - SAP.
Eksploatacja zasobów informatycznych przedsiębiorstwa
7. Platformy informatyczne przyszłości (wizja SAP)
1/18 LOGO Profil zespołu. 2/18 O nas Produkcja autorskich rozwiązań informatycznych dla małych i średnich firm w zakresie systemów: Baz danych Aplikacji.
Analiza, projekt i częściowa implementacja systemu obsługi kina
Efektywność Energetyczna
OCENA WPŁYWU EFEKTYWNOŚCI DZIAŁANIA GRUPY BANKÓW GIEŁDOWYCH
Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania
Tworzenie sieci dostaw Katedra Logistyki i Transportu
COBIT 5 Streszczenie dla Kierownictwa
Nazwa projektu. Czym się zajmujemy? Krótka charakterystyka działalności.
Model referencyjny łańcucha dostaw
IBM mainframe jest optymalnym serwerem, o ile … (czy musi być tak drogo?)
kryteria wyboru wdrażanych rozwiązań informatycznych
Wpływ informatyki na poprawę funkcjonowania miasta.
CYKL ROZWOJU PROJEKTU INWESTYCYJNEGO
Epicor|Scala IT ma znaczenie Maciej Kowalik.
Kluczowe czynniki sukcesu
Szczególne przypadki analizy opłacalności projektów rzeczowych
Pod kierownictwem dr hab. inż. Piotra Zaskórskiego prof. WWSI
Business Case dla KDF Dialog Jacek Białas eBusiness Solutions
Internetowego Biura Rachunkowego
Decentralizacja Przez decentralizację rozumiemy przekazywanie uprawnień do podejmowania decyzji, skupionych dotychczas na szczeblu centralnym, niższym.
Wskaźniki monitorujące zarządzanie finansami
Analiza wyniku finansowego
Spotkanie Prasowe 16 maja 2007 r.. „Niesprawiedliwy podział owoców wzrostu gospodarczego” Raport przeprowadzony na zlecenie NSZZ Solidarność, opracowany.
Analiza kluczowych czynników sukcesu
Strategia LP Business Solutions Wrocław, styczeń 2013.
Przykład 1. Firma rozpatruje projekt inwestycyjny charakteryzujący się następującymi przepływami pieniężnymi (w zł): CF0 = CF1 = CF2.
Narzędzia IT do prowadzenia projektów Maciej Broniarz | Marcin Doliński Konferencja Promująca Projekt „Platforma usług elektronicznych Uniwersytetu Warszawskiego.
Warszawa, 21 lutego 2007 r. GRUPA PEKAO S.A. Wyniki finansowe po czwartym kwartale 2006 r. Najlepszy kwartał, najlepszy rok, na drodze do integracji.
KOSZTY JAKOŚCI Zofia Zymonik
XML w bazach danych.
niezawodności Z problemem jakości systemów informacyjnych wiąże się problem zapewnienia odpowiedniej niezawodności ich działania.
Dane – informacje - wiadomości Kodowanie danych i problem nadmiarowości.
Wdrożenie Foglight w Urzędzie Dozoru Technicznego
Rachunkowość zarządcza
Finansowanie projektów sektora publicznego Barbara Cendrowska, Dyrektor Biura Analiz i Finansowania Sektora Publicznego Kraków, 3 pażdziernika 2011.
Zakup inwestycyjny ziemi rolnej. DLACZEGO WARTO? Zakup inwestycyjny dużego areału o charakterze rolnym: Dzięki dopłatom UE dla rolników oraz licznym programom.
Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych
Konsolidacja służb informatycznych na przykładzie Centrum Usług Informatycznych we Wrocławia Dariusz Jędryczek
PRÓG RENTOWNOŚCI – BEP (Break- Even- Point)
SPRAWOZDANIE ZA ROK 2014 Biblioteka Politechniki Krakowskiej SPRAWOZDANIE ZA ROK 2014 (stan na 31 grudnia 2014 r.)
Informatyka w biznesie Prezentacja promująca specjalność na kierunku ZARZĄDZANIE.
„Infrastruktura zakładu opieki zdrowotnej i aparatura medyczna – jak efektywnie dokonywać pożądanych zakupów” KIELCE 20 WRZEŚNIA 2012 WITOLD PONIKŁO.
INSTRUMENTY WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH ARP S.A.
 stałe koszty są jednakowe dla wszystkich poziomów produkcji  wielkość produkcji jest funkcją kosztów  jednostkowe koszty zmienne są stałe (całkowite.
__________________________________________ Andrzej Roter Dyrektor Generalny GOSPODARCZE I SPOŁECZNE ZNACZENIE EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA WIERZYTELNOŚCIAMI.
Studia II stopnia Kierunek: ZARZĄDZANIE
COBIT 5 Streszczenie dla Kierownictwa
E - Urząd POWIATOWE CENTRUM OBSŁUGI TELEINFORMATYCZNEJ CZYNNIKIEM WSPOMAGAJĄCYM FUNKCJONOWANIE ADMINISTRACJI SAMORZĄDOWEJ.
LOGISTYKA KRAJOWA I MIĘDZYNARODOWA
T4. Automatyzacja w zarządzaniu.
Inwestycje polskich przedsiębiorstw i gmin
Kalkulacja kosztu i rentowności procesu obsługi klienta
Kalkulacja kosztu i rentowności procesu obsługi klienta
SĄDECKA INFRASTRUKTURA MIEJSKA Sp. z o.o.
Konrad Tarański, Wiceprezes Zarządu, CFO Comarch
Zapis prezentacji:

Pomiar efektów inwestycji informatycznych Metody i problemy Marcin Piekarz

Efekt informatyki E 0 = korzyści – koszty procesów biznesowych – koszty ITE 0 = korzyści – koszty procesów biznesowych – koszty IT E 1 = korzyści – koszty procesów biznesowych –¯koszty ITE 1 = korzyści – koszty procesów biznesowych –¯koszty IT (E 1 – E 0 )>0 = dodatni efekt informatyki(E 1 – E 0 )>0 = dodatni efekt informatyki

Efekt informatyki E 1 = korzyści – koszty procesów biznesowych – koszty ITE 1 = korzyści – koszty procesów biznesowych – koszty IT (E 1 – E 0 ) >0 = dodatni efekt informatyki(E 1 – E 0 ) >0 = dodatni efekt informatyki

Efekt informatyki E 1 = korzyści – koszty procesów biznesowych – koszty ITE 1 = korzyści – koszty procesów biznesowych – koszty IT (E 1 – E 0 ) >0 = dodatni efekt informatyki(E 1 – E 0 ) >0 = dodatni efekt informatyki

Mierzalność efektu informatyki 1.Rozumiemy zjawiska, które badamy. 2.Stosujemy pomiary uwzględniające losowość. 3.Używamy właściwych metod pomiaru.

Koszt pomiarów rentowności IT czy warto badać efektywność ITczy warto badać efektywność IT pomiar maksymalnie wiarygodnypomiar maksymalnie wiarygodny opinia ekspertaopinia eksperta redukcja niepewnościredukcja niepewności

Metody porównanie dwóch scenariuszy kosztów informatykiporównanie dwóch scenariuszy kosztów informatyki kalkulacja TCOkalkulacja TCO finansowe miary efektywności typu ROI lub NPVfinansowe miary efektywności typu ROI lub NPV procedura AIEprocedura AIE

Inwestorzy informatyki okres intensywnego inwestowania w techniki IT okres intensywnego inwestowania w techniki IT 1600 największych polskich przedsiębiorstw i instytucji1600 największych polskich przedsiębiorstw i instytucji ponad-przeciętny rozwój przychodów i utrzymanie właściwej zyskownościponad-przeciętny rozwój przychodów i utrzymanie właściwej zyskowności Oracle, Btrieve, Informix, SQL Server, Open Source.Oracle, Btrieve, Informix, SQL Server, Open Source.

Kryteria wyboru liderów informatyzacji roczne wydatki na informatykę dzielone na wieloletnie wskaźniki zwroturoczne wydatki na informatykę dzielone na wieloletnie wskaźniki zwrotu platforma sprzętowa serwerów, terminali, systemy operacyjne, systemy baz danych, systemy zarządzania, systemy poczty elektronicznejplatforma sprzętowa serwerów, terminali, systemy operacyjne, systemy baz danych, systemy zarządzania, systemy poczty elektronicznej przychody i zatrudnienieprzychody i zatrudnienie

Systemy zarządzania NavisionNavision ScalaScala ExactExact SAP (R/3)SAP (R/3) QADQAD

Liderzy ekonomiki wśród liderów informatyki realna dynamika wzrostu przychodówrealna dynamika wzrostu przychodów 1% w 5 lat1% w 5 lat