Elementy budowy organizacji wg.J.A.F.Stonera

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Dwójniki bierne impedancja elementu R
Advertisements

Związki w UML.
Wykład nr 8: Zakleszczenia
Internetowy system nauczania na odległość
Spółka Cywilna Zagadnienia ogólne.
Referat 3. Planowanie zadań i metody ich obrazowania
Teorie zarządzania dr Joanna Jasińska
Kwerendy –wszystkie typy (usuwające, aktualizujące i inne)
Społeczna funkcja zarządzania
Pojęcie administracji, jej cechy i funkcje
DOKUMENTOWANIE PROCESU ZINTEGROWANEGO
Systemy Automatyzacji Budynków
Rachunek kosztów planowanych – zagadnienia podstawowe
Instytucjonalne aspekty współpracy Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego.
Mapowanie procesów pracy i organizacja stanowisk
Sztuczna Inteligencja Reprezentacja wiedzy I Wstęp. Włodzisław Duch Katedra Informatyki Stosowanej UMK Google: W. Duch.
Animacja Animacja jest procesem automatycznego generowania serii obrazów, gdy kolejny obraz przedstawia pewną zmianę w stosunku do poprzedniego. Ta definicja.
ROLA STANDARDÓW KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH W PRZYGOTOWANIU MŁODZIEŻY DO WEJŚCIA NA RYNEK PRACY JANUSZ MOOS.
Wstęp do interpretacji algorytmów
METODYKA PROJEKTOWANIA I DOSKONALENIA STRUKTUR
ORGANIZACJA JAKO STRUKTURA
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Planowanie działań.
Tworzenie hierarchii organizacyjnej
Małgorzata Bogdanowicz
Prezentacja multimedialna
Urząd Marszałkowski w Łodzi
ZAKUPY WSPÓLNE, działanie niezbędne w dążeniu do osiągnięcia wyższej efektywności kosztowej w szpitalach EFEKTYWNOŚĆ KOSZTOWA SZPITALI W POLSCE Kudowa.
Lider- Przywódca.
Prowadzenie spotkań Przygotowanie agendy.
GRC.
COBIT 5 Streszczenie dla Kierownictwa
SYSTEMY OPERACYJNE I SIECI KOMPUTEROWE
Biznesplan.
Procesy grupowe A.Kawalec.
Ogólny plan procesu restrukturyzacji profilu działalności społeczno-gospodarczej spółdzielni socjalnych.
KONFERENCJA „Społecznie odpowiedzialny biznes na Warmii i Mazurach” Olsztyn - 26 listopada 2013r. Komunikacja jako czynnik budowania i utrzymywania.
Funkcje zarządzania, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów.
Decentralizacja Przez decentralizację rozumiemy przekazywanie uprawnień do podejmowania decyzji, skupionych dotychczas na szczeblu centralnym, niższym.
Zajęcia prowadzone w ramach EFS Szkoła Podstawowa Nr 15 w Tarnowie
Dylematy budowy struktury organizacyjnej
Harmonia i ład społeczny
KONTROLA ZARZĄDCZA - 1 Kontrolę zarządczą stanowi ogół
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Wykład 1 Dr Agnieszka Tubis.
RODZINA.
Działalność gospodarcza: przychody i koszty
ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA
PRAWO ADMINISTRACYJNE
Wstęp do interpretacji algorytmów
Wstęp do zarządzania i marketingu
Teoria organizacji Wykład 1.
Architektura Rafał Hryniów. Architektura Wizja projektu systemu, którą dzielą twórcy Struktura komponentów systemu, ich powiązań oraz zasad i reguł określających.
w Regionalnym Programie Operacyjnym
środowisko wychowawcze
Czynniki strukturotwórcze
GROUP Systemy zarządzania wg norm ISO w placówkach medycznych – skuteczne narzędzie zarządzania Prof. dr hab. Marek Bugdol – Auditor Wiodący IMQ Dorota.
Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.
Menedżer finansowy Katedra finansów przedsiębiorstw i ubezpieczeń gospodarczych Katowice,
I T P W ZPT 1 Jak usprawnić obliczanie MKZ? W celu sprawniejszego obliczania MKZ wprowadzimy skuteczniejszą metodę wg par zgodnych Znamy metodę wg par.
Zarządzanie jakością kształcenia. Poznajmy się Imię i nazwisko Skąd przyjechałaś/-eś? Podaj 3 informacje na swój temat: 2 prawdziwe i 1 fałszywą- informacje.
COBIT 5 Streszczenie dla Kierownictwa
Proces przewodzenia i kontrolowania
Elementy organizowania
Funkcja planowania.
TEORIE I MODELE MOTYWOWANIA
„Jeżeli nie znasz portu, do którego płyniesz i wiatry nie będą Ci sprzyjać”. Seneka.
Tworzenie i stosowanie prawa
NAUKA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
Specjalność Menedżer finansowy
Zapis prezentacji:

Elementy budowy organizacji wg.J.A.F.Stonera 1.Podział pracy 2.Departamentalizacja 3.Tworzenie hierarchii organizacyjnej 4.Koordynowanie

ORGANIZACJA Jest układem wielu wzajemnie się przenikających, jednoczesnych stosunków, dzięki którym ludzie pod kierownictwem swoich menedżerów dążą do osiągnięcia wspólnych celów.

Podział pracy Rozkładanie złożonego zadania na części, w wyniku czego poszczególne osoby ponoszą odpowiedzialność za ograniczony zbiór czynności, a nie za całość zadania.

Departamentalizacja Grupowanie podobnych i logicznie powiązanych czynności w działy. Departamentalizacja jest wynikiem decyzji menedżerów o tym, jakie rodzaje czynności - po ich podziale na zadania - można łączyć w podobne grupy.

Hierarchia Układ wielu szczebli w strukturze organizacyjnej na którego szczycie znajduje się najwyższy rangą menedżer /lub menedżerowie/ odpowiedzialny za operacje całej organizacji.

Koordynowanie Integracja działalności odrębnych części organizacji, aby skutecznie osiągać jej cele.