Zarządzanie projektami logistycznymi - laboratoria

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
KONCEPCJA ZAGOSPODAROWANIA TERENÓW W SĄSIEDZTWIE DWORCA KOLEJOWEGO WROCŁAW PSIE POLE – PARK&RIDE PSIE POLE.
Advertisements

TRADYCYJNE METODY PLANOWANIA I ORGANIZACJI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
Sieci powiązań JM 1.
Kamil Markuszewski Mateusz Mikłuszka
Etapy planowania.
Harmonogram realizacji projektu
Planowanie zadań i metody ich obrazowania
Zarządzanie projektami – pojęcia
Planowanie projektów Regionalny Program Operacyjny
Kontrakty typu „zaprojektuj i wybuduj” – prawa i obowiązki Stron
Zarządzanie czasem w projekcie
SCHEMATY REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ BUDOWLANYCH
Projekt podstawy, Matryca logiczna projektu
PRZEPISY PRAWA BUDOWLANEGO
Koncepcja programowo - przestrzenna terenów położonych przy ulicach: Grudziądzka, Polna, Ugory.
Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami
ŚCIEŻKA KRYTYCZNA Ciąg następujących po sobie zadań w ramach projektu trwających najdłużej ze wszystkich możliwych ciągów, mających taką własność, że opóźnienie.
MATERIAŁ INFORMACYJNY o planach inwestycyjnych
Controlling projektowy
Zsliz.olecko.pl Zespół Szkół Licealnych i Zawodowych w Olecku zaprasza do rozpoczęcia nauki w zawodzie TECHNIK INŻYNIERII.
Egzamin potwierdzaj ą cy kwalifikacje zawodowe. STRUKTURA EGZAMINU Etap pisemny Część I – zakres wiadomości i umiejętności właściwych dla kwalifikacji.
Metodyki zarządzania projektami
Zarządzanie projektami
Trend kamieni milowych
Rewitalizacja obiektu dworcowego Toruń Główny - poprawa dostępności i zwiększenie atrakcyjności Zespół Szkół nr 14.
BUDOWA DROGI EKSPRESOWEJ S7
Moduł III Definiowanie i planowanie zadań typu P 1.
Ocena projektów inwestycyjnych
Modelowanie obiektowe - system zarządzania projektami.
Podstawy zarządzania projektami Karta projektu
33.Wykres przedstawia zależności od czasu drogi przebywanej przez statek na wodzie stojącej (a) i drogi przebywanej przez prąd rzeki (b). Narysuj zależność.
Posiedzenie Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Samorządowego S6
1.Rozpoczęcie działalności w 1983 r., 2.Udział w przetargach i realizacja wszystkich zadań z zakresu budownictwa drogowego, 3.Obszar działań obejmuje.
„Informacja dotycząca realizacji zadań w zakresie usuwania skutków klęsk żywiołowych w infrastrukturze komunalnej w 2015 r.” „Narodowy Program Przebudowy.
Logical Framework Approach Metoda Macierzy Logicznej
Monitoring efektów realizacji Projektu PL0100 „Wzrost efektywności działalności Inspekcji Ochrony Środowiska, na podstawie doświadczeń norweskich” Ołtarzew:
Zarządzanie projektami
Remont drogi powiatowej Nr 1243N Ostróda – Tułodziad i remont drogi powiatowej Nr 1922N Kraplewo - Lichtajny (na długości ok. 6,6 km) Zadanie dofinansowane.
Przebudowa ulicy powiatowej Nr 3087N Śląskiej w Morągu (na długości 452,64 m) Zadanie dofinansowane w ramach Programu Wieloletniego pn. „Narodowy Program.
Realizacja projektów subregionalnych Spotkanie Tarnowskiej Organizacji Turystycznej Brzesko, dnia
Obwodnica Ostrowa Wielkopolskiego PARTNERSTWO SAMORZĄDOWO - RZĄDOWE Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad Powiat Ostrowski.
INFORMACJA nt. działań Oddziału w Warszawie GDDKiA na terenie regionu płockiego. Płock, 13 października 2009r.
1 System wsparcia merytorycznego Partnerstw na rzecz Rozwoju w programie Equal szkolenie Equal Jachranka, stycznia 2005 r. © Bartosz Grucza, Beata.
Gdańsk, kwiecień 2008 GDAŃSKA INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA Sp. z o.o.
Biuro Konsultingowe „ADVISER” zaprasza Państwa do zapoznania się z możliwościami dofinansowania przedsięwzięć w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny.
Zarządzanie Procesami mgr Natalia Płomińska. Dziesięć kroków doskonalenia procesów (Page 2010)  1. Sporządź listę procesów  2. Wybierz proces i przygotuj.
Harmonogram prac nad programowaniem Kujawsko-Pomorskiego Regionalnego Programu Operacyjnego Toruń, 16 lipca 2013 r. Departament Zarządzania Funduszami.
Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.
Planowanie działań: Harmonogram aktywności logicznej
Planowane inwestycje drogowe 2013 roku.  Budowa odwodnienia i kanalizacji deszczowej w Al. Wojska Polskiego i ul. Warszawskiej (od ul. J. Skorupki do.
Przygotowanie projektów unijnych
Krótsze podróże z Opola do Kędzierzyna Koźla i Katowic
Wrócą pociągi na trasę Jarocin – Września – Gniezno
Wnioski o płatność- informacje potrzebne do rozliczenia operacji w ramach PROW „Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich:
Marek Kubera, Dyrektor Projektu w PKP Polskie Linie kolejowe S.A.
Zadania Gminy Miasta Koszalin zrealizowane w ramach projektu:
Propozycja zmian Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko- Pomorskiego na lata
T 10. Metodologia Rapid Re - wprowadzenie
Zadanie dofinansowane w ramach
Budowa Trasy Północnej w Szczecinie – etap II
Zarządzanie projektami
STAN WDRAŻANIA RPO - LUBUSKIE 2020
IEEE SPMP Autor : Tomasz Czwarno
Posiedzenie Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Samorządowego S6
Aleksandra Spychalska
SPOTKANIE INFORMACYJNE
Inwestycje na drogach krajowych Warmii i Mazur
WPROWADZANIE ZMIAN W PROJEKCIE
Przebudowa drogi powiatowej Nr 1219N
Zapis prezentacji:

Zarządzanie projektami logistycznymi - laboratoria Harmonogramowanie projektu

Harmonogram projektu - jest metodą która: przedstawia poszczególne czynności projektu, pozwala zidentyfikować logiczną sekwencję czynności projektu, pozwala zidentyfikować wszelkie zależności które istnieją pomiędzy czynnościami projektu, stanowi bazę do przydzielania odpowiedzialności za ukończenie każdego działania.

Tworzenie harmonogramu wymaga określenia: Kolejności poszczególnych etapów projektu, Oszacowania czasu trwania poszczególnych etapów projektu.

Wykres Gantta – to tradycyjna technika zarządzania służąca do planowania projektów

Wykres tworzy się w prostokątnym układzie współrzędnych, gdzie: na osi X zaznaczany jest czas na osi Y nanoszone są poszczególne czynności (zadania)

Przykładowy wykres Gantta

Zadanie Projekt przewiduje przebudowę drogi powiatowej na odcinku 10 km. Realizacja projektu przebiegać będzie w dwóch etapach. Poszczególne działania wraz z czasem ich trwania przedstawia poniższa tabela. Stwórz harmonogram realizacji projektu, wskaż dla których działań istnieje rezerwa czasu. Informacje dodatkowe: Termin rozpoczęcia działania to pierwszy dzień tygodnia Termin zakończenia działania to ostatni dzień tygodnia

Czas trwania działania (w tyg.) Numer działania Czynność projektu Czas trwania działania (w tyg.) Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 1 Wykonanie projektu wstępnego 4 2 Uzyskanie pozwoleń 5 9 3 Wyłonienie dostawcy dokumentacji projektowej i sporządzenie dokumentacji technicznej 8 10 17 Wywłaszczenie gruntów 18 19-22 Wyłonienie wykonawcy robót budowlanych 20 6 Roboty drogowe etap I 21 22 7 Roboty drogowe etap II 23 24 Roboty inżynieryjne etap II 25 28 24-30 Infrastruktura techniczna etap I 29 30 11 Infrastruktura techniczna etap II 31 31-33 12 Prace wykończeniowe przy drodze 13 Odbiór techniczny 34 14 Rozliczenie budowy 35 37