Dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 1. 2 Koszty produkcji.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
I część 1.
Advertisements

Analiza progu rentowności
dr Jarosław Poteralski
KONKURENCJA DOSKONAŁA
Próg rentowności.
Wprowadzenie do ekonomii
Czy możliwy jest wzrost inwestycji przedsiębiorstw w 2011 r.?
Funkcja produkcji.
Równowaga przedsiębiorstwa w różnych strukturach rynkowych
Teoria kosztów.
KONKURS WIEDZY O SZTUCE
Wpływ systemu rachunku kosztów na wynik finansowy
gdzie: P-cena jednostkowa sprzedaży K-koszt całkowity produkcji
Wstęp do geofizycznej dynamiki płynów. Semestr VI. Wykład
UKŁADY SZEREGOWO-RÓWNOLEGŁE
Jaki jest następny wyraz ciągu: 1, 2, 4, 8, 16, …?
Dyskretny szereg Fouriera
Transformacja Z (13.6).
Scenariusz lekcji Marlena Zaborniak.
PLAN EWAKUACJI II piętro lewe skrzydło
Produkcja skojarzona w systemie elektroenergetycznym
Kalendarz 2011 Real Madryt Autor: Bartosz Trzciński.
Kalendarz 2011 Oto ciekawy kalendarz, który zaprojektował
KALENDARZ 2011r. Autor: Alicja Chałupka klasa III a.
RYNKI CZYNNIKÓW WYTWÓRCZYCH
Rozwiązania informatyczne dla przedsiębiorstw
1/34 HISTORIA BUDOWY /34 3/34 6 MAJA 2011.
Analiza wpływu regulatora na jakość regulacji (1)
Lekcja 13 Strona 15. Lekcja 13 Strona 16 Lekcja 13 Strona 17 Vertical primary and secondary Tesla coil Jacobs ladder.
Kalendarz 2011r. styczeń pn wt śr czw pt sb nd
Makroekonomia I Ćwiczenia
Formuły cenowe.
© GfK 2012 | Title of presentation | DD. Month
Teoria kosztów.
(C) Jarosław Jabłonka, ATH, 5 kwietnia kwietnia 2017
6 CZERWIEC 2014 r PIECZĘĆ z 1236 r. 10.
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
Ekonomika ochrony zdrowia (III)
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
Dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 1. 2 Koszty produkcji.
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
przedmiot i metody analizy
Kalendarz 2020.
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
Koszty w przedsiębiorstwie
doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
Rynek wolnej konkurencji
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
Dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 1. 2 Elastyczność popytu.
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
doc. dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
PRÓG RENTOWNOŚCI – BEP (Break- Even- Point)
Sprawność systemu rynkowego
Analiza CPV analiza koszty - produkcja - zysk
ANALIZA CVP KOSZT-WOLUMEN-ZYSK.
Próg rentowności. Krzywa Popytu 15 zł10 zł 3030 Cena (c) Sprzedaż (S) zł5995 zł 6000 zł5995 zł15zł10zł Sprzedaż (S) Cena (c)
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
dr Zofia Skrzypczak Katedra Ekonomii WSPiZ
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
MIKROEKONOMIA – program przedmiotu
Przedsiębiorstwo w gospodarce rynkowej
Teoria kosztów.
Opracowanie: Janina Godłów-Legiędź
Zapis prezentacji:

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 1

2 Koszty produkcji

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 3 Koszty Koszty produkcji Koszty prywatne a koszty społeczne Koszty alternatywne Koszty produkcji w krótkim i długim okresie

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 4 Rodzaje kosztów Koszty całkowite : koszty stałe i koszty zmienne Koszty przeciętne : KP = KC/q Koszty krańcowe: KK = dKC/dq

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 5 ZADANIE

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 6 Koszty stałe

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 7 Koszty stałe i koszty zmienne

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 8 Koszty całkowite /Kc = Ks + Kz/

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 9 Koszty przeciętne Koszty przeciętne stałe: KPs = Ks/q Koszty przeciętne zmienne: KPz = Kz/q Koszty przeciętne całkowite: KPc = Kc/q KPc = KPs + KPz

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 10 ZADANIE /2/

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 11 Koszty przeciętne stałe KPs

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 12 ZADANIE /3/

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 13 Koszty przeciętne zmienne KPz

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 14 ZADANIE /4/

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 15 Koszty przeciętne całkowite KPc

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 16 Koszty krańcowe KK to dodatkowy nakład poniesiony przez firmę, w celu powiększenia produkcji o jedną jednostkę KK = dKC/dq KK = dKZ/dq

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 17 ZADANIE /5/

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 18 Koszty krańcowe KK

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 19 Koszty przeciętne zmienne, koszty przeciętne całkowite i koszty krańcowe KK KPc KPz

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 20 Koszty stałe i koszty przeciętne stałe

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 21 Koszty stałe i koszty przeciętne stałe KS q ABC qAqA qBqB qCqC 0 A : KPs = Aq A /0q A = tg kąta alfa B : KPs = Bq B /0q B = tg kąta alfa C : KPs = Cq C /0q C = tg kąta alfa

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 22 Koszty stałe i koszty przeciętne stałe q qAqA qBqB qCqC 0 q KS ABC qAqA qBqB qCqC 0 KPs

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 23 Koszty zmienne i koszty przeciętne zmienne 0 KZ Ilość /q/ KZ A B C qAqA qBqB q C A : KPz = Aq A /0q A = tg kąta alfa B : KPz = Bq B /0q B = tg kąta alfa /kąt alfa = min/ C : KPz = Cq C /0q C = tg kąta alfa KP z = KZ/q

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 24 Koszty zmienne i koszty przeciętne zmienne 0 KZ Ilość /q/ KZ A B C qBqB KPz Min KPz

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 25 KPc = KPs + KPz KPc KPz KP q KPs min KPz min Kpc

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 26 Koszty krańcowe 0 KZ A B qAqA qBqB KK = dKZ/dq C KZ q KK = K A K B /q A q B = BC/AC = tg kąta alfa KBKB KAKA

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 27 Koszty krańcowe 0 KZ A qAqA KK = dKZ/dq KZ q KK q min KK

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 28 Koszty przeciętne i koszty krańcowe KPc KPz q KPs min KPz min Kpc KK KP,KK minKK

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 29 Koszty a utargi KC – koszty całkowite to nakłady poniesione na wytworzenie określonej ilości produktów UC – utarg całkowity to przychód uzyskany ze sprzedaży wytworzonych produktów

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 30 Koszty a utargi KP – koszty przeciętne to nakłady poniesione na wytworzenie jednego produktu KP = KC/q UP – utarg przeciętny to przychód uzyskany ze sprzedaży jednego produktu /jest to cena/ UP = UC/q

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 31 Koszty a utargi KK – koszty krańcowe to dodatkowe nakłady poniesione na wytworzenie dodatkowego produktu KK = dKC/dq UK – utarg krańcowy to zmiana utargu całkowitego wywołana sprzedażą dodatkowej jednostki produktu UK = dUC/dq

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 32 Koszty całkowite, utarg całkowity, globalny wynik finansowy KC < UC – dodatni wynik finansowy: zysk globalny KC > UC – ujemny wynik finansowy: strata globalna ********************* KC = UC – wynik finansowy = 0

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 33 Koszty przeciętne, utarg przeciętny, jednostkowy wynik finansowy KP < UP – dodatni wynik finansowy: jednostkowy zysk globalny KP > UP – ujemny wynik finansowy: jednostkowa strata globalna ********************* KP = UP – jednostkowy wynik finansowy = 0

dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW 34 Koszty krańcowe a utarg krańcowy KK < UK – dodatkowo wytworzony produkt przyniesie zysk /wzrost produkcji – uzasadniony/ KK > UK – dodatkowo wytworzony produkt przyniesie stratę /rozszerzenie produkcji – nieuzasadnione/ KK = UK – punkt równowagi przedsiębiorstwa