Praca z kadrą w chorągwi Jak zacząć? hm. Marcin Adamski Konferencja Instruktorska „LUX” Warszawa | 12-13 kwietnia 2014 r.

Plany i działania 2012 – pierwsze działania: Opracowanie wzorów opisu funkcji i opisu zespołu, wprowadzenia na poziomie komendy Stworzenie ewidencji opisów funkcji i zespołów Lista kontaktowa do instruktorów ds. PZK w hufcach Pierwsza zbiórka pracy z kadrą (13 os/ 10 h) 2013 - plan wdrożeniowy „Systemu pracy z kadrą w ZHP”, uchwała KCH (maj 2013) Kwartalne zbiórki instruktorów hufcowych ds. pracy z kadrą, Stworzenie podstrony dla PZK na www chorągwi Uzgodnienia z ZKK dot. zakresu współpracy i zależności PZK i kształcenia

I zbiórka PZK Wprowadzenie | Poznanie się | Analiza sytuacji 13 uczestników z 10 hufców I zbiórka PZK Wprowadzenie | Poznanie się | Analiza sytuacji Sygnał, że pracujemy w konkretnym obszarze (PZK) Otwarcie głów na nowe podejście, oswojenie nieznanego Szerokie definiowanie działań hufcowych skierowanych do kadry Zapowiedź stałej oferty dla konkretnej grupy instruktorów Oczekiwanie ze będą osoby dedykowane w komendach

II zbiórka PZK Motywowanie 9 uczestników, 6 hufców II zbiórka PZK Motywowanie Dużo o motywacji i motywowaniu mówimy, ale mamy kłopoty z praktycznym zastosowaniem teorii. Początek myślenia o materiale wspierającym motywowanie systematyczne.

III zbiórka PZK Samodoskonalenie 12 uczestników, 11 hufców III zbiórka PZK Samodoskonalenie Pracę nad sobą postrzegamy narzędziowo, przez pryzmat np. stopni harcerskich i instruktorskich. Osoba pracująca z kadrą integruje proces. Musi nie tylko znać dobrze sam system, ale umieć przełożyć teorię na praktykę każdego lidera.

IV zbiórka PZK Pozyskiwanie kadry spoza ZHP - wolontariat 15 uczestników, 9 hufców IV zbiórka PZK Pozyskiwanie kadry spoza ZHP - wolontariat System zwraca uwagę na potencjał, który istnieje poza organizacją. Zachęca do angażowania wolontariuszy i pozyskiwania kadry z zewnątrz ZHP. Dobrze, ale jak to robić skutecznie?

V zbiórka PZK Praca z podopiecznym Prowadzenie mediacji i negocjacji 14 uczestników, 9 hufców V zbiórka PZK Praca z podopiecznym Prowadzenie mediacji i negocjacji Praca z kadrą wymaga posiadania dość wysokich kompetencji (oprócz dobrego wyczucia ludzi). Potrzebna jest znajomość konkretnych narzędzi. Podstawą pracy z kadrą są zawsze bezpośrednie relacje, a więc rozmowy. Tego też można się uczyć.

Podsumowanie Identyfikacja grupy, poczucie odrębności. Konkretna i stała oferta spotkań Triada: Teoria – Warsztat – Autorytet Repertuarowość treści (elastyczność, wypełnianie luk) Korzystanie z doświadczeń hufców (chęć poznania i uznania) Spotkania, dzielenie się doświadczeniami (banał, ale się sprawdza) Wprowadzanie standardów (stopniowe, nieinwazyjne) Utrzymanie kontaktu 5 chorągwianych zbiórek 73 uczestników 16 hufców

Dzięki za uwagę!