2008-02-19 www.connectionpoint.pl Quo vadis Pomeranio?

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
SPORT PR PREZENTACJA AGENCJI, ZAKRES USŁUG.
Advertisements

FUNKCJONOWANIE I ROLA BIURA KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ W SAMORZĄDZIE TERYTORIALNYM ANTONI STYRCZULA.
Dlaczego warto wybrać specjalność CYBERNETYKA EKONOMICZNA
B UDOWANIE KOMPETENCJI DO WSPÓŁPRACY MIĘDZYSAMORZĄDOWEJ I MIĘDZYSEKTOROWEJ JAKO NARZĘDZI ROZWOJU LOKALNEGO I REGIONALNEGO Budowanie partnerstw- perspektywa.
30 listopada listopada DZIAŁANIA NA RZECZ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ.
Informacja w procesie podejmowania decyzji..
SYSTEM BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
O czym należy pamiętać przy budowaniu partnerstwa typu LEADER? Urszula Budzich-Szukała Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich oraz PREPARE.
Konieczna Koordynacja – Informacja nt. prac Grupy roboczej ds. Społeczeństwa Informacyjnego w ramach Komitetu Koordynacyjnego Narodowe Strategiczne Ramy.
SPRAWNOŚĆ SEKTORA PUBLICZNEGO WYKŁAD IV
Katedra Komunikacji i Zarządzania w Sporcie
Analiza poprzez punkt krytyczny BEP
Idea klastra Wszystko, co obecnie masz czy kiedykolwiek będziesz mieć, wszystko, czym się staniesz, co zrobisz i czego doświadczysz, uzyskasz wraz z innymi.
Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2012/2013 Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie.
Technologie informacyjno-komunikacyjne w kształceniu ustawicznym
KONCEPCJA DZIAŁALNOŚCI
Zarządzanie 1. Zarządzanie
Lider- Przywódca.
2010 Benchmarking klastrów w Polsce Dr Aleksandra Nowakowska Zespół Konsultantów PARP Benchmarking jako instrument poprawy jakości zarządzania Warszawa,
Budowanie wizerunku Skuteczne wywieranie wpływu
Szczecin, 15 kwietnia 2013 r. Katedra Organizacji i Zarządzania Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytet Szczeciński Specjalność: Kompetencje.
PARTYCYPACJA PUBLICZNA – czym jest?
Szkolenia, Coaching, PR.
Norweskie biblioteki okręgowe i ich projekty Biblioteka Okręgowa w Hordaland jako przykład.
WYMAGANIA WOBEC M. IN. SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH: I
Moduł G Marketing w procesie tworzenia wartości Opiekun: Prof. nadzw. dr hab.. Stanisława Wilmańska-Sosnowska.
Autorzy:Ania Szczubełek Kasia Sul
Connection Point: ConnectionPoint e-klaster toolbox... Marcin Jabłoński Maciej Stachowiak Connection Point Aleja Zwycięstwa.
Nasze mocne strony Szybkie działanie stron internetowych dzięki najnowszym technologiom kompresji i szybkiemu serwerowi stron www E-marketing - pozycjonowanie.
szansa dla świadomych przedsiębiorców
Bądź uczciwy, ufaj innym i wzbudzaj zaufanie.
WYŻSZA SZKOŁA INFORMATYKI STOSOWANEJ I ZARZĄDZANIA
Media Społecznościowe
Urząd Miasta Gorzowa Wlkp.
Podstawowe elementy Strategii Rozwoju Obszaru Społeczno-Gospodarczego
Planowanie strategiczne w odniesieniu do Obszar u Rozwoju Społeczno- Gospodarczego Przysiek,
Kierunki podyplomowe, m.in.:  Coach i Trener  Dziennikarstwo  Effective Communication and Public Speaking  Grafika reklamowa i prasowa.
Koncepcja i strategia Szkoły Promującej Zdrowie
STOSUNKI MIĘDZYNARODOWE. Cele kształcenia Zasadniczym celem kształcenia na kierunku stosunki międzynarodowe jest przygotowanie absolwenta do podejmowania.
NOWY KIERUNEK.  Projektowanie systemów zarządzania,  Zarządzanie kapitałem ludzkim,  Zintegrowane zarządzanie korporacyjne. NOWY KIERUNEK - ORGANIZACJA.
Zintegrowana komunikacja marketingowa
Transport i logistyka Studia II stopnia Katedra Transportu.
Samorządowy Menedżer Energii Studia dla SAMORZĄDOWCÓW !
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Przygotowanie kadr do zarządzania projektami Bohdan Rożnowski, dr Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II 28 marca 2008 r.
Z A R Z Ą D Z A Ć Potrafię PRAKTYCZNIE WYŻSZA SZKOŁA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ PRACY W KATOWICACH.
Karolina Muszyńska. Spis zagadnień Wprowadzenie Znaczenie zarządzania komunikacją dla powodzenia projektu Praktyki zarządzania komunikacją w zespołach.
Co PGL LP robią w klastrze?
Budowanie wizerunku Marcin Sobaszek Wałbrzych
Slajd nr 1 Strategiczne Zarządzanie Marketingowe Specjalność II stopnia.
WDROŻENIE ZARZĄDZANIA PROJEKTOWEGO W AKADEMII LEONA KOŹMIŃSKIEGO Maciej Madziński Dyrektor Operacyjny Maciej Zadworny Oskar Kurlanc Mariusz Łopaciński.
TECHNIK ORGANIZACJI REKLAMY
Wydział Zarządzania Informacją PJWSTK Narzędzia IT w rękach menedżera.
Specjalność INNOWACYJNY BINZES Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego Katowice,
„Pamiętajcie, że za absurdem kryje się sens i znaczenie. Miejcie świadomość, że liczy się każdy uczynek i każde słowo ma w sobie moc… Musicie budować.
Copyright © Jerzy R. Nawrocki Innowacyjność: Szanse i zagrożenia Seminarium Programu InMoST.
„Asnyk-Fashion” posiada 7 wspólników z klasy 2B Szymon JaroszMarcin StańczykBartek KopaczkaKatarzyna Żarczyńska Paweł PyśJan NowakowskiDominik Kosatka.
ANALIZA WARTOŚCI PRZEDSIĘWZIĘĆ PROJEKTOWYCH ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM KRYTERIUM ICH EFEKTYWNOŚCI Bartłomiej Czekaj Numer albumu: 1892 Promotor: Prof.
ROBICIE PROJEKT!!! A ja Wam pomogę. Kiedy Wasza mama musi przygotować kolację, czy przejęcie, albo upiec ciasto też realizuje projekt. PROJEKT, A CO TO.
Działania informacyjno – promocyjne w Programie Wiedza Edukacja Rozwój Departament Funduszy Europejskich i e-Zdrowia Ministerstwo Zdrowia Warszawa,
Studiuj Zarządzanie – to praca z ludźmi
I ZARZĄDZANIE W BIZNESIE
Modele zarządzania ryzykiem w ujęciu jakości projektu
„Metodologia Zarządzania Cyklem Projektu (PCM) — klucz do sukcesu
MARKETING INTERNETOWY
Zarządzanie w biznesie i sektorze publicznym
Miniprzedsiębiorstwo „Asnyk Fashion”
Wykład I: Co to jest wizerunek i na czym polega jego kreowanie.
Zapis prezentacji:

Quo vadis Pomeranio?

Marcin Jabłoński Filolog polski, podyplomowe studia Public Relations (WSB Poznań) oraz Przywództwa i komunikacji społecznej (WAT Warszawa). Pracował m.in. dla Coca-Cola, TP SA, Cunningham Lindsey, ATCOM S.A. Współpracował z Narodową Koalicją do Walki z Rakiem, zorganizował ogólnopolską kampanię społeczną. Szkoleniowiec specjalizujący się w obszarze komunikacji, zarządzania marką i CR marketingu. Twórca kilkunastu projektów badawczych I strategii rozwoju firm, NGO I jednostek samorządowych. W ramach działalności consultingowej wspiera rozwój klastrów w Polsce (klastry ICT, klaster spółdzielczości rolnej, klaster multimedialny) i za granicą. Konsultant PAIiIZ oraz PARP.

Quo vadis Pomeranio? Współpraca konkurentów? Mit czy rzeczywistość?

Quo vadis Pomeranio? Czy możemy mówić o produktach made in Pomerania?

Quo vadis Pomeranio? ICT Pomerania – szansa czy porażka?

Współczesne funkcje zarządzania za F. E. Kast i J. E. Rosenzweig Utrzymywanie kompleksowego spojrzenia na organizację jako system i jej bieżącą sytuację. Formułowanie celów i strategii organizacji jako całości. Projektowanie systemu informacyjno- decyzyjnego. Kształtowanie systemu kierowania ludźmi. Usprawnianie funkcjonowania organizacji.

Złote myśli :) Strategia żywi się myślą! - Klausevitz Właściwy obraz rzeczywistości jest tak samo ważny jak narzucony obraz pożądanej przyszłości! Jeśli zmiany nie złapiesz za rękę, to z czasem ona złapie cię za gardło.

Klaster – zarządzanie projektami Klaster jest organizmem, w którym wprowadzenie skutecznych i efektywnych kanałów komunikacyjnych umożliwia osiągnięcie realnego sukcesu w podejmowanych działaniach. Struktura klastrów implikuje wprowadzenie zarządzania projektami jako skutecznego narzędzia.

Cooperation + Competition = Coopetition Ostatni ekran prezentacji... CONNECTIONPOINT.pl DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ!