Centrum Informatyzacji PW

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
innowacyjna wielkopolska
Advertisements

Wewnętrzny system zapewniania jakości KSZTAŁCENIA
Lepszy start dla „zawodowca” r.
1 ZINTEGROWANA STRATEGIA DZIAŁAŃ PROMOCYJNYCH I SZKOLENIOWYCH INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ PODSTAWAMI WSPARCIA WSPÓLNOTY W POLSCE NA LATA
NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI dla rozwoju Polski. 02Ministerstwo Rozwoju RegionalnegoWarszawa, Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, 2007.
Budowanie wspólnoty uczących się MODUŁ VIII Sesja 8.1 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROGRAM.
Wdrażanie ERP Firmy w województwie podlaskim: Małe i średnie - Symfonia Małe i średnie - Symfonia Duże - SAP Duże - SAP.
Implementacja zintegrowanych systemów zarządzania
PRZEDSIĘBIORCZY NAUKOWIEC PRZEDSIĘBIORCZA KOBIETA NAUKOWIEC
Zadanie: Integracja oprogramowania w gminach i starostwie
ALM (Asset Life Cycle Management) - wsparcie procesów biznesowych w obszarze zarządzania cyklem życia majątku. Centralny Ośrodek Informatyki Górnictwa.
STOWARZYSZENIE NA RZECZ ROZWOJU SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO E-POŁUDNIE Callcenter dla ISP Szyb Elżbiety Chorzów, 15 marca 2013 r.
Internet dla zagrożonych wykluczeniem cyfrowym
na przykładzie systemu iScala
WORKFLOW KLUCZEM DO MINIMALIZACJI KOSZTÓW DZIAŁANIA ORGANIZACJI
Koszty produkcji pod kontrolą z systemem SIMPLE.ERP
Wewnętrzny system zapewniania jakości PJWSTK - główne założenia i kierunki działań w ramach projektu „Kaizen - japońska jakość w PJWSTK” Projekt współfinansowany.
EasyLoad BI zarządzanie wczytywaniem danych do hurtowni przez użytkowników biznesowych Prezentacja rozwiązania.
System POCZTA kierunki rozwoju
EDUKACJA ZAWODOWA W PRAKTYCE
Metodyki zarządzania projektami
– Poznań Zbigniew Kowala -
Bariery w efektywnym wykorzystaniu podpisu elektronicznego i elektronicznej skrzynki podawczej. Paweł Tomczak www. zgwrp.org.pl;
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Departament Wdrożeń i.
JAK SKUTECZNIE WDROŻYĆ SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Plan rozwoju Biblioteki Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi Centrum Badań i Rozwoju Kształcenia WSHE.
Rektor PG - prof. Henryk Krawczyk
Wykorzystanie nowoczesnych systemów zarządzania w celu zwiększenia
Prezentacja firmy - BI, system analiz i raportów
Termin zakończenia – III kwartał 2014 r. Projekty współfinansowane z Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata
Regionalna Platforma Współpracy - Pilotaż
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
KONFERENCJA NAUKOWA INTEROPERACYJNOSC I EFEKTYWNOSC PROJEKTÓW e-ZDROWIE z udziałem przedstawicieli projektów regionalnych e-Zdrowie Projekt P1- stan.
mgr Marta Mularczyk Kierownik projektu
Kick-off meeting PROJEKT „Poprawa zdolności administracyjnych
EKOCONSULTANT ● Zarządzanie ● Księgowość ● Fundusze UE.
Projekt Wojewody Opolskiego Upowszechnienie e-usług świadczonych przez administrację publiczną w województwie opolskim.
„AKADEMIA WIEKU ŚREDNIEGO – akademicki model kształcenia ustawicznego osób w wieku 50+” Projekt współfinansowany ze środków UE w ramach Europejskiego Funduszu.
KS Business Solutions Myślenice, KS Business Solutions – informacja o firmie. Założona w 2011 roku firma KSBS jest autorską inicjatywą osób.
Politechnika WarszawskaCentrum Informatyzacji 2016 Dziś Q3Q4 Q Q2Q3Q4 Q Q2 Inteligentny system wyszukiwania informacji Środowisko obliczeń.
Ministerstwo Finansów
Województwo Opolskie otwarte na współpracę z NGO Prezentacja założeń projektu Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego.
Podstawy zarządzania projektami Karta projektu
Wdrożenie telefonii IP na Uniwersytecie Warszawski Piotr Michalski Konferencja Promująca Projekt.
2014 Rejestr Usług Rozwojowych - aktualny stan prac Warszawa, r. Rafał Kamiński.
Controlling projektowy – praktyczne spojrzenie na najczęstsze wyzwania
Eksploatacja zasobów informatycznych przedsiębiorstwa.
Wdrażanie SYSTEMU Jacek WĘGLARCZYK.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Zadania Architekta Zespół Architekta.
Moduł e-Kontroli Grzegorz Dziurla.
Dolnośląski Klaster Energii Odnawialnej – jak praktycy pomagają gminom oszczędzać na energii Krzysztof Brzozowski Dolnośląski Klaster Energii Odnawialnej.
Zarządzanie innowacją. Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Hurtownia danych dla PSZ – realizacja CeSAR
Zintegrowany monitoring infrastruktury IT w Budimex
STRATEGIA INFORMATYZACJI POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ DO 2020 ROKU dr hab. inż. Janusz Zawiła-Niedźwiecki prof. PW.
SYRIUSZ – KONFERENCJA PSZ 2011 Dr inż. Jan Gąsienica-Samek Kierownik projektu 1.12 Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich.
WDROŻENIE ZARZĄDZANIA PROJEKTOWEGO W AKADEMII LEONA KOŹMIŃSKIEGO Maciej Madziński Dyrektor Operacyjny Maciej Zadworny Oskar Kurlanc Mariusz Łopaciński.
Zintegrowane systemy informatyczne
PAWEŁ SZAŁAMACHA Minister Finansów
1 1 Strategia informatyzacji PW do roku 2020 mgr inż. Janusz Stańczak mgr inż. Andrzej Zajkowski mgr inż. Janusz Stańczak mgr inż. Andrzej Zajkowski.
Zintegrowane systemy informatyczne
Zintegrowane systemy zarządzania Wprowadzenie do Business Intelligence dr Marian Krupa.
LEŚNE CENTRUM INFORMACJI - PLATFORMA INFORMACYJNA MONITORINGU ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU.
Biuro Dyrektora Generalnego BDG Biuro Dyrektora Generalnego BDG Departament Administracji Podatkowej AP Departament Administracji Podatkowej AP Departament.
Informatyzacja sektora ochrony zdrowia
„Żywiecka Energia Przyszłości”
Zwiększenie efektywności sprzedaży dzięki platformie do delegowania i weryfikacji zadań pracowników w sieci sprzedaży.
XIV Ogólnopolskie Sympozjum – Krakowskie Spotkania z INSPIRE
CIS Polska - mgr inż. Mirosław Pułyk
Zapis prezentacji:

Centrum Informatyzacji PW projekt SAP-FI inauguracja III etapu Kanclerz – powitanie i inicjacja spotkania Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Agenda spotkania: Powitanie Wystąpienie JMR Raport z II Etapu projektu Prezentacja SI-Consulting S.A. Otoczenie projektu Cele projektowe Korzyści z projektu Czynniki sukcesu Zakres merytoryczny Założenia projektowe Struktura organizacyjna oraz obowiązki projektowe Zadania projektowe Harmonogram Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Raport po II etapie projektu „Wdrożenie SAP-FI w PW” Kierownik Projektu: GABRIEL MATUS Warunki Brzegowe Prace Planowane Tematy bieżące Wdrożony moduł SAP-HR Wyłoniony Wykonawca-Doradca Opracowana i zaakceptowana DSKW Przygotowana platforma techniczna Wyłoniony Wykonawca Wdrożenia - firma SI Consulting SA Realizacja wdrożenia etapu III podstawowych modułów finansowych – rozpoczęcie prac wdrożeniowych Przygotowanie danych migracyjnych Przygotowanie do realizacji Etapu IV – wdrożenie modułów FI-CA i BW Przygotowanie interfejsów do systemów USOS i Akademik Przygotowanie do realizacji Etapu IV Przygotowanie dokumentu DIP Przygotowanie planu projektu Organizacja zespołów projektowych Wdrożenie zasad komunikacji i zarządzania projektem w układzie trzech firm Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Co się wydarzy! Księgujemy faktury i za nie płacimy Rozliczamy się z urzędami Amortyzujemy majątek trwały Rozliczamy koszty Zamawiamy materiały i usługi Rozliczamy projekty Rezerwujemy sale Rozpoczynamy realizację projektu SAP FI Gabriel Matus Zarządzamy studentami Raportujemy z hurtowni danych Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Kanclerz – powitanie i inicjacja spotkania Leci z nami pilot Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Czym się zajmujemy? Wdrażamy SAPa… Szkolimy Doradzamy Zarządzamy projektami Paweł Wala (Wiceprezes Zarządu SI-Consulting S.A.) Migrujemy Wspieramy Programujemy Projektujemy rozwiązania Audytujemy Serwisujemy Instalujemy systemy Testujemy Integrujemy rozwiązania Tworzymy nowe rozwiązania Centrum Informatyzacji PW

tym się zajmujemy z sukcesem od lat A co to takiego ten SAP? SYSTEM Program? Zaawansowany program? FM SUP CRM SD BI CO Na tym się znamy tym się zajmujemy z sukcesem od lat PM Paweł Wala (Wiceprezes Zarządu SI-Consulting S.A.) APO HCM ERP MRP MM FI ABAP BW PI SCM SMP WM PP CA QM Centrum Informatyzacji PW

SI-Consulting S.A. Obecnie liczba zadowolonych klientów … 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 … Paweł Wala (Wiceprezes Zarządu SI-Consulting S.A.) Obecnie liczba zadowolonych klientów zbliża się do 100 Wielu z nich wspieramy na co dzień Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Kompetencje potwierdzone certyfikatami Zespół ponad 50-ciu konsultantów oraz programistów Certyfikaty SAP w zakresie modułów oraz kompetencji SAP Certyfikaty zarządzania projektami Prince 2/ IPMA Certyfikaty branżowe (np. GMP dla farmacji) Certyfikaty dostępu do informacji niejawnych Paweł Wala (Wiceprezes Zarządu SI-Consulting S.A.) Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zespół wdrożeniowy - finanse Arkadiusz Woźniak (FI) Szymon Okrągły (CO) Tomasz Maroń (PS) 2001 2006 1999 Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku Carlsberg Cadbury Wedel … Volvo Impel ARAJ KGHM Cadbury Wedel Energia Pro / Tauron Zelmer Grupa Azoty Randstad Mitsubishi PKP Energetyka … Servisco Alstom Opoczno Kronopol Danfos Jelfa Mercedes-Benz Roto Frank Cadbury Wedel Zelmer Carlsberg … Paweł Wala (Wiceprezes Zarządu SI-Consulting S.A.) Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zespół wdrożeniowy - technologia i BW Paweł Budkiewicz (BC) Dariusz Wiśniewski (BW) Marek Garbacz (ABAP) 2000 1996 2000 Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku Mercedes-Benz Polska Żabka Polska TVP … Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku Lotos Oil Amica … Mercedes-Benz ABB British American Tobacco Kronopol Danfos Ecolab Jelfa TVP Cadbury Wedel Zelmer … Paweł Wala (Wiceprezes Zarządu SI-Consulting S.A.) Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zespół wdrożeniowy - logistyka Paweł Bogacz (SD) Bartłomiej Socha (MM) 2003 2002 Jelfa PTC Era / T-mobile Impel PCT Rokita Cadbury Wedel US Pharmacia Neuca (Torfarm) Polfa Polfarmex Credit Agricole TVP … Jelfa US Pharmacia Roto Frank PTC Era / T-mobile Cadbury Wedel Energia Pro / Tauron Zelmer Impel Kronopol Arvato PGNiG … Paweł Wala (Wiceprezes Zarządu SI-Consulting S.A.) Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Co przed nami ? Kanclerz – powitanie i inicjacja spotkania Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Co się wydarzy! Księgujemy faktury i za nie płacimy Rozliczamy się z urzędami Amortyzujemy majątek trwały Rozliczamy koszty Zamawiamy materiały i usługi Rozliczamy projekty Rezerwujemy sale Rozpoczynamy realizację projektu SAP FI Gabriel Matus Zarządzamy studentami Raportujemy z hurtowni danych Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Otoczenie projektu Projekt SAP-FI prowadzony w związku z realizacją projektu „Podniesienie jakości zarządzania Politechniką Warszawską” współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Cele projektu: Centralizacja zasobów informacyjnych związanych z finansami, mieniem Uczelni i obsługą toku studiów Zapewnienie dostępu do aktualnych danych finansowych i zarządczych przez budowę zintegrowanego systemu zarządzania klasy ERP Automatyzacja procesu zbierania i raportowania danych związanych z realizacją „Ustawy o Finansach Publicznych” i Ustawa „Prawo o szkolnictwie wyższym” Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Cele projektu: Wdrożenie systemu we wszystkich jednostkach Uczelni, Zastąpienie istniejącego systemu FK i zapewnienie bezpiecznego i niezawodnego funkcjonowania systemu odpowiadającego aktualnym wymogom Zagwarantowanie wsparcia dla tego systemu oraz efektywnej administracji nim Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Korzyści z projektu: Szybsze i efektywniejsze uzyskiwanie informacji finansowych z jednostek PW Skrócenie czasu i zwiększenie zakresu tworzenia raportów analitycznych, planistycznych i finansowych Redukcja czasu obsługi i zwiększenie efektywności w zakresie zarządzania i administrowania środowiskiem informatycznym Poprawa bezpieczeństwa i integralności przetwarzanych danych Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Czynniki sukcesu: Wysoka świadomość znaczenia Dokumentu Szczegółowej Koncepcji Wdrożeniowej; potrzeby zmian procesować w odrębnym trybie zarządzania zmianą Jak najszybsze rozpoczęcie pracy nad ekstrakcją danych z poprzednich systemów - wysoka jakość danych do migracji Szczegółowe przygotowanie scenariuszy testowych Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Czynniki sukcesu : Właściwa adresacja użytkowników końcowych do szkoleń i szkoleń do użytkowników końcowych w kontekście przyszłej pracy z systemem Efektywny proces migracji danych 100% frekwencja na szkoleniach oraz aktywne uczestnictwo w szkoleniach i samodzielne pogłębianie wiedzy na temat obsługi systemu Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zakres merytoryczny wdrożenia: FI – rachunkowość finansowa FI-AA – środki trwałe FI-CA – zarządzanie rozliczeniami ze studentami CO – controlling / rachunkowość zarządcza SD – sprzedaż i dystrybucja MM – gospodarka materiałowa BW – hurtownia danych PS – system projektowy Rezerwacja sal Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zakres merytoryczny Etapu III: FI – rachunkowość finansowa FI-AA – księgowość środków trwałych CO – controlling / rachunkowość zarządcza SD – sprzedaż i dystrybucja MM – gospodarka materiałowa PS – system projektowy Rezerwacja sal Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zakres merytoryczny Etapu IV: FI-CA – Cały zakres BW – Cały zakres Pozostałe funkcjonalności z Etapu III FI – Kasa oraz korekta roczna VAT FI-AA – Formularze CO – Rozszerzenie programu do księgowania koszty własnego MM – Obligo HR Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Założenia projektowe: Realizacja projektu zgodnie z opracowanym Dokumentem Szczegółowym Koncepcji Wdrożenia - wszelkie odstępstwa udokumentowane dokumentami zmian Wdrożenie 2 etapowe Etap III – zakończenie realizacji wdrożenia zaplanowane na 31-07-2014 Etap IV – zakończenie realizacji wdrożenia zaplanowane na 31-12-2014 Wsparcie – planowane zakończenie z dniem 31-03-2016 Ograniczenie projektowe: Projekt musi zakończyć się zgodnie z zakładanym harmonogramem, w przeciwnym wypadku utracona zostanie dotacja z programu unijnego. Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Zarządzanie strategiczne Struktura organizacyjna: Komitet Sterujący Zarządzanie strategiczne Kierownictwo Projektu Zarządzanie operacyjne Zespoły Projektowe Dostarczanie produktów Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Struktura organizacyjna: Właściciel Projektu SAP-FI Kanclerz PW Krzysztof Dziedzic Komitet Sterujący Kierownik Projektu SAP-FI PW Gabriel Matus Biuro Projektu SAP-FI Kierownik Zespołu Wdrożeniowego Wykonawcy (Doradcy) Paweł Wysocki- Abile / Quercus Kierownik Zespołu Wdrożeniowego PW Zespół Wdrożeniowy PW Zespół Wdrożeniowy Wykonawcy (Doradcy) Abile / Quercus Kierownik Zespołu Wdrożeniowego Wykonawcy Mariusz GroszekSI-Consulting S.A. Zespół Wdrożeniowy Wykonawcy Wdrożenia SI-Consulting S.A. Struktura organizacyjna: Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Członkowie Komitetu Sterującego: Janusz Zawiła-Niedźwiecki Przewodniczący Pełnomocnik Rektora ds. Informatyzacji PW Jadwiga Bajkowska Główny Użytkownik Merytoryczny Kwestor PW Piotr Zajączkowski Główny Użytkownik Techniczny Wydział Zarządzania PW Janusz Stańczak Główny Użytkownik ds. Utrzymania Zastępca Dyrektora CI PW Anna Rogowska Koordynator ds. Funduszy Europejskich Zastępca Kanclerza PW ds. Rozwoju Paweł Wysocki Doradca Marcin Wojsa Paweł Wala Wykonawca Dariusz Wiśniewski Gabriel Matus / Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Kierownictwo Projektu Gabriel Matus Kierownik Projektu Politechnika Warszawska Mariusz Groszek Kierownik Projektu - Zespół Wykonawcy SI-Consulting S.A. Paweł Wysocki Kierownik Projektu - Zespół Doradcy Abile i Quercus Gabriel Matus Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zespół Kierownik Zespołu Konsultant Wiodący Koordynator Merytoryczny Projektu Zofia Milcarz Nie dotyczy Zespół Wdrożeniowy Finanse i Księgowość Justyna Turowska Arkadiusz Woźniak Podzespół Rozrachunki Małgorzata Bajorek Podzespół Banki Elżbieta Janikowska Podzespół Controling (z PS) Małgorzata Maliszewska Szymon Okrągły Tomasz Maroń Podzespół Sprzedaż i Dystrybucja Monika Michalik Paweł Bogacz Podzespół Zarządzanie Środkami Trwałymi Grażyna Bukowska Gabriel Matus / Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zespół Kierownik Zespołu Konsultant Wiodący Zespół Wdrożeniowy Planowanie Joanna Małek-Szpak Szymon Okrągły Zespół Wdrożeniowy Gospodarka Magazynowa Anna Majczak Bartłomiej Socha Zespół Wdrożeniowy FI-CA Ewa Kowalska Arkadiusz Woźniak Zespół Wdrożeniowy Hurtownia Danych Dariusz Wiśniewski Zespół Wdrożeniowy - Rezerwacja sal Lidia Przerwa Elżbieta Bokiej Gabriel Matus / Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zespół Kierownik Zespołu Konsultant Wiodący Zespół Basis Marcin Kopczyk Paweł Budkiewicz Zespół Interfejsów Jarosław Mazanka Marek Garbacz Zespół Migracji Danych Mariusz Groszek Gabriel Matus / Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Podział odpowiedzialności Zadanie PW Doradca SI-C Konfiguracja Wsparcie Realizacja Przygotowanie testów Testy rozwiązania Szkolenia Uczestnictwo Migracja danych Wsparcie po starcie Instrukcje obsługi Weryfikacja Dokumentacja powykonawcza Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zadania / Produkty Fazy 1 Dokumentacja Inicjująca Projekt (DIP) Dokument planu Fazy II Faza Rozpoczęcie Zakończenie FAZA 1: Przygotowanie projektu 01-02-2014 14-02-2014 Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zadania / Produkty Fazy II Konfiguracja systemu rozwojowego Oprogramowanie rozszerzeń, raportów niestandardowych, interface’ów, formularzy, narzędzi do migracji danych Instalacja środowiska testowego Testy wewnętrzne rozwiązania Przeniesienie rozwiązania na system testowy Przygotowanie danych do testowej migracji danych Wykonanie testowej migracji danych Opracowanie planu migracji danych, planu i organizacji szkoleń, planu fazy III Faza Rozpoczęcie Zakończenie FAZA 2: Konfiguracja 17-02-2014 02-05-2014 Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zadania / Produkty Fazy III Przygotowanie scenariuszy testowych Przygotowanie instrukcji stanowiskowych w RWD Przeprowadzenie testów rozwiązania Opracowanie planu startu produkcyjnego Opracowanie planu fazy IV Faza Rozpoczęcie Zakończenie FAZA 3: Testy 05-05-2014 13-06-2014 Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Zadania / Produkty Fazy IV Przeprowadzenie szkoleń użytkowników końcowych Przygotowanie systemu produkcyjnego do uruchomienia Przeprowadzenie produkcyjnej migracji danych Opracowanie dokumentacji powykonawczej Opracowanie planu fazy V Faza Rozpoczęcie Zakończenie FAZA 4: Przygotowanie do startu produkcyjnego 13-06-2014 30-06-2014 Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Harmonogram Etapu III Faza Rozpoczęcie Zakończenie FAZA 1: Przygotowanie projektu 01-02-2014 14-02-2014 FAZA 2: Konfiguracja 17-02-2014 02-05-2014 FAZA 3: Testy 05-05-2014 13-06-2014 FAZA 4: Przygotowanie do startu produkcyjnego 30-06-2014 FAZA 5: Zakończenie projektu 31-07-2014 Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Harmonogram Etapu IV Część I Faza Rozpoczęcie Zakończenie FAZA 1: Przygotowanie projektu 01-06-2014 06-06-2014 FAZA 2: Konfiguracja 14-08-2014 FAZA 3: Testy 16-08-2014 12-09-2014 FAZA 4: Przygotowanie do startu produkcyjnego 29-09-2014 FAZA 5: Zakończenie projektu 30-09-2014 31-10-2014 Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Harmonogram Etapu IV Część II Faza Rozpoczęcie Zakończenie FAZA 1: Przygotowanie projektu 01-09-2014 05-09-2014 FAZA 2: Konfiguracja 17-10-2014 FAZA 3: Testy 20-10-2014 14-11-2014 FAZA 4: Przygotowanie do startu produkcyjnego 15-11-2014 28-11-2014 FAZA 5: Zakończenie projektu 01-12-2014 31-12-2014 Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Inne Karta Projektu Organizacja spotkań modułowych i integracyjnych Organizacja spotkań Komitetu Sterującego Zgłaszanie problemów projektowych Eskalacja zgłoszeń Ryzyko projektowe Zarządzanie zmianą Portal Projektowy – repozytorium projektu Mariusz Groszek Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Droga do sukcesu to ciąg pojedynczych kroków Najbliższe zadania: Konfiguracja systemu SAP Przygotowanie danych do migracji testowej Opracowanie i uzgodnienie scenariuszy testowych Gabriel Centrum Informatyzacji PW

Centrum Informatyzacji PW Powodzenia Kanclerz – powitanie i inicjacja spotkania Centrum Informatyzacji PW