Produkować taniej, sprzedawać rentowniej – co ma do tego IT Piotr Adanowicz Menedżer BCC ds. Rozwoju Biznesu, BCC Partner dedykowany SAP dla branży spożywczej.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Świadczenie usługi dystrybucyjnej - biznes OSD
Advertisements

Kielce na rynku od 2001 r.. Kolporter Info SA Kielce 2006 Zakres działalności: OPROGRAMOWANIE - produkcja, sprzedaż, instalacja i serwis INSIGNUM.
Amadeo Rapid Market System Szybkiej Sprzedaży Amadeo Rapid Market System szybkiej sprzedaży.
Prognozy na 2004 r. Warszawa, grudzień 2003.
1 Wyniki za IV kwartał 2003 Warszawa, luty 2004.
Warsztat z pomysłem, cz. III
Analizy marketingowe – analizy odbiorców.
Architektura Systemów Informatycznych Zarządzania
ul. Portowa 4A Krzyż Wielkopolskim Zespół konsultantów: Michał Kłos
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Jarosław Piszczek Michał Kłos
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwo Wielobranżowe PA-CO Paweł Minkwitz Głażewo Łowyń Zespół konsultantów:
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PW NAGLAK
Katedra Logistyki i Transportu
INFORMAYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW
Marek Fertsch Systemy planowania i sterowania produkcją 1
6. MRPII / ERP przeznaczenie i korzyści.
(perspektywa logistyczna)
7. Platformy informatyczne przyszłości (wizja SAP)
OUTSOURCING JAKO KONCEPCJA „ODCHUDZENIA” ORGANIZACJI
Zarządzanie projektami
InfinitERP prezentacja systemu.
IT EXCELLENCE Prospekt o firmie
Model referencyjny łańcucha dostaw
Wyniki finansowe Grupy AB – IV kwartał 2008 Dynamiczny rozwój mimo wymagającego otoczenia rynkowego.
Produkujesz, sprzedajesz, zarządzasz? Zyskaj przewagę! Uniwersytet Ekonomiczny Wrocław, 10 czerwca 2008 Kontrola i analiza procesów biznesowych Mateusz.
Sage w Polsce Prezentacja firmowa kwiecień 2010.
Koszty produkcji pod kontrolą z systemem SIMPLE.ERP
ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ
Rozwiązania informatyczne dla przedsiębiorstw
Model referencyjny łańcucha dostaw
POLSKA PLATFORMA TECHNOLOGICZNA PMU – PODUKCJA MASZYN I URZADZEŃ
Oprogramowanie do zarządzania produkcją Systemy Zarządzania Produkcją - symulacje procesów wytwórczych By produkowało się lepiej. Wszystkim!
Sporządzanie biznesplanu
Wyniki finansowe Grupy AB I kwartał 2009 roku. AB S.A., ul. Kościerzyńska 32, Wrocław | | 2 PODSTAWOWE INFORMACJE AB S.A. jest.
Motto.
Sp. z o.o. w Toruniu Jesteśmy firmą od 20 lat działająca na rynku IT Posiadamy System Zarządzania Jakością zgodny z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2009.
Kluczowe czynniki sukcesu
Wykorzystanie nowoczesnych systemów zarządzania w celu zwiększenia
Prezentacja firmy - BI, system analiz i raportów
Planowanie przepływów materiałów
Operacyjne sterowanie produkcją
Wood Group – przegląd możliwości Lider na rynkach światowych: - usług dla przemysłu przetwórstwa ropy i gazu i energetycznego - inżynierii dna morskiego.
„Nie ma nic łatwiejszego niż być zajętym i nic trudniejszego niż być efektywnym” R. Alec Mackenzie.
Model łańcucha wartości
KS Business Solutions Myślenice, KS Business Solutions – informacja o firmie. Założona w 2011 roku firma KSBS jest autorską inicjatywą osób.
Informatyczne Systemy Zarządzania dr inż. Andrzej Macioł
call center to nie tylko infolinia
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Strategia Marketingowa i Handlowa KW SA
Grupa ERGIS WYNIKI GRUPY ERGIS PO I PÓŁROCZU 2015 R.
Kierunki rozwoju usług monitorowania Outsourcing stacji monitorowania Optymalizacja kosztów.
Poznań, – Warsztaty ILIM. „Proste eUsługi dla ukształtowania i wzmocnienia sieci MŚP w Europie Środkowej”  Program dla Europy Środkowej ->
Analiza działalności przedsiębiorstwa aspekty finansowo-ekonomiczne oprac. mgr Karol Tarkowski.
Kampania reklamowa firmy Mondo Promo Sp. z o.o.. Założona w 2001r. Aktywnie działająca firma w przemyśle tekstylnym Innowacyjne tkaniny oraz wyspecjalizowana.
Logistyk.
Zintegrowane systemy informatyczne
1 Zmienność popytu – wyzwania dla procesu dystrybucji w spółce handlowo - produkcyjnej Nowoczesny Magazyn Listopad 2012.
Wprowadzenie akcji na NewConnect Zainwestuj w SEKA S.A. 7 października 2011 r.
Konferencja Sadownicza Jabłkowe problemy – sposoby rozwiązania Jak producenci mogą poprawić zorganizowanie naszego rynku jabłek Witold Boguta Krajowy Związek.
Wiarygodność rynkowa i sukces ekonomiczny – jak informatyka pomaga osiągnąć przewagę konkurencyjną Warszawa r.
II stopień - Logistyka Specjalność: Zarządzanie Łańcuchem Dostaw.
Co to jest biznes plan? Biznes plan jest zestawem dokumentów (analiz i programów), w których na podstawie oceny sytuacji strategicznej firmy oraz danych.
DRP PLANOWANIE POTRZEB DYSTRYBUCYJNYCH
LOGISTYKA KRAJOWA I MIĘDZYNARODOWA
DOFINANSOWANIE DLA FIRM W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY
Nowoczesne zarządzanie
Krótkookresowe planowanie produkcji
LOGISTYKA Punkt rozdziału.
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
CIS Polska - mgr inż. Mirosław Pułyk
Zapis prezentacji:

Produkować taniej, sprzedawać rentowniej – co ma do tego IT Piotr Adanowicz Menedżer BCC ds. Rozwoju Biznesu, BCC Partner dedykowany SAP dla branży spożywczej

II Forum Rynku Spożywczego BCC. Złoty Partner SAP. Największa firma wyspecjalizowana w SAP w Polsce. 200 konsultantów SAP Wdrożenia, rozwój, serwis i outsourcing SAP >200 klientów (wdrożenia, rozwój SAP), 80 klientów (usługi serwisowe i outsourcingowe SAP) Od 1995 na rynku SAP Centrala: Poznań-Złotniki, biura w Warszawie i Krakowie; usługi – na całym świecie (50% przychodów – eksport)

II Forum Rynku Spożywczego BCC: Partner Dedykowany SAP dla branży spożywczej Największe doświadczenie we wdrażaniu systemów SAP w firmach spożywczych w Polsce Wyspecjalizowane funkcje SAP, wspierające specyficzne dla branży procesy, jak: zarządzanie partiami i terminami ważności, zarządzanie opakowaniami zwrotnymi, obsługa akcyzy, integracja z sieciami handlowymi, obsługa kontraktacji surowców i in. Klienci - m.in.: Grupa Żywiec, Hortex, Fabryka Cukiernicza Kopernik, Grupa Sokołów, Ferrero, Kompania Piwowarska, Nestle, Hochland, Strauss Cafe, Pfeifer & Langen, Van Pur, Heineken, Spółdzielnia Mleczarska Rotr, Tchibo, Zakłady Drobiarskie Langner, Cehave Pasze, Zott

II Forum Rynku Spożywczego Zarządzanie wartością dodaną w działalności operacyjnej Analiza popytu i zbieranie zamówień Planowanie zasobów Zakup zasobów od dostawców Produkcja i kontrola kosztów produkcji Sprzedaż i dystrybucja Analiza rentowności Firma Klienci Dostawcy

II Forum Rynku Spożywczego Strategicznie Kierunki: co, gdzie, do kogo Cele: udział rynku, zysk, obrót Strategia: przywództwo, penetracja rynku Operacyjnie: Planowanie potrzeb, zasobów do obsługi sprzedaży przydział zadań sposób realizacji sprzedaży Zarządzanie kluczowymi klientami Zarządzanie pracownikami Analiza popytu i zbieranie zamówień Planowanie zasobów Zakup zasobów od dostawców Produkcja i kontrola kosztów produkcji Sprzedaż i dystrybucja Analiza rentowności

II Forum Rynku Spożywczego Analiza zamówień klientów i zapotrzebowań Opracowanie prognozy Planowanie zapotrzebowań niezależnych Porównanie z ilościami planowanymi Planowanie produkcji miedzy innymi przy wykorzystaniu procesów MRP Harmonogramowanie linii produkcyjnej z optymalizacją przezbrojeń Planowanie potrzeb materiałowych Planowanie zasobów Analiza popytu i zbieranie zamówień Planowanie zasobów Zakup zasobów od dostawców Produkcja i kontrola kosztów produkcji Sprzedaż i dystrybucja Analiza rentowności

II Forum Rynku Spożywczego Analiza popytu i wydatków Analiza podaży rynku Ustalenie strategii zakupowej Akcje ofertowe oraz wybór dostawców Zawieranie długoterminowych umów oraz zarządzanie nimi Kontrola realizacji zamówień i terminowości dostaw Kontrola i weryfikacja faktur Zarządzanie budżetem i Cash flow Zakup zasobów od dostawców Analiza popytu i zbieranie zamówień Planowanie zasobów Zakup zasobów od dostawców Produkcja i kontrola kosztów produkcji Sprzedaż i dystrybucja Analiza rentowności

II Forum Rynku Spożywczego Planowanie kosztów produkcji na podstawie normatywów Bieżąca analiza kosztów dla: produktu/grupy produktów zlecenia produkcyjnego zlecenia klienta Możliwość przeprowadzania: analiz ad-hoc porównań kosztów planowanych do rzeczywistych na wybranym poziomie np. całego przedsiębiorstwa obiektu wynikowego Produkcja i kontrola kosztów produkcji Analiza popytu i zbieranie zamówień Planowanie zasobów Zakup zasobów od dostawców Produkcja i kontrola kosztów produkcji Sprzedaż i dystrybucja Analiza rentowności

II Forum Rynku Spożywczego Dystrybucja towarów i usług Wsparcie procesów przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi IT Negocjacja warunków sprzedaży zapewniających uzyskanie odpowiedniej marży Zarządzanie polityką cenową Kontrola podstawowych wskaźników np. ilości zleceń zrealizowanych na czas Możliwość dostosowania się do specyficznych potrzeb klientów Sprzedaż i dystrybucja Analiza popytu i zbieranie zamówień Planowanie zasobów Zakup zasobów od dostawców Produkcja i kontrola kosztów produkcji Sprzedaż i dystrybucja Analiza rentowności

II Forum Rynku Spożywczego Jak to może wyglądać… Analiza rentowności Analiza popytu i zbieranie zamówień Planowanie zasobów Zakup zasobów od dostawców Produkcja i kontrola kosztów produkcji Sprzedaż i dystrybucja Analiza rentowności

II Forum Rynku Spożywczego Zarządzanie wartością dodaną – co ma do tego IT Analiza popytu i zbieranie zamówień Planowanie zasobów Zakup zasobów od dostawców Produkcja i kontrola kosztów produkcji Sprzedaż i dystrybucja Analiza rentowności SRM CRM ERP

Dziękuję za uwagę Partner dedykowany SAP dla branży spożywczej