Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Narzędzie do zarządzania dla dynamicznie rozwijającego się rynku metali Jerzy Kopiec Sales&Marketing Director.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Narzędzie do zarządzania dla dynamicznie rozwijającego się rynku metali Jerzy Kopiec Sales&Marketing Director."— Zapis prezentacji:

1 Narzędzie do zarządzania dla dynamicznie rozwijającego się rynku metali Jerzy Kopiec Sales&Marketing Director

2 it.metal nasze kompetencje Rozwiązania komplementarne Rozwiązania SAP Outsourcing i serwis Prekonfigurowane rozwiązania dedykowane dla branż Racjonalizacja procesów biznesowych w ramach analizy przed wdrożeniowej Wsparcie dla systemu mySAP Wsparcie środowiska IT Call & Smile Center Outsourcing kooperacyjny Rozwiązania indywidualne CRM SCM Lotus Notes

3 it.metal Pracownicy Partnerzy Przedsiębiorstwa DostawcyKlienci Zarządzanie Łańcuchem Dostaw Fakturowanie / Płatność Aplikacje Współpracujące Serwisy Pracownicze Obsługa Klienta Sprzedaż Online Obsługa katalogów Fakturowanie / Płatność Realizacja Zamówień Zarządzanie Kontaktami z Klientem Online Zakupy / Zamówienia Ewolucja zintegrowanego rynku Logistyka/ Produkcja Zarządanie Kadrami Sprzedaż i Marketing Finanse Strategiczne Zarządzanie Przedsiębiorstwem Zarządzanie Wiedzą/ Badania

4 it.metal Producent jako element łańcucha dostaw Orientacja na Klienta Minimalizowanie kosztów Producent Dystrybutor Dostawca Klient Transfer Który z producentów spełni zamówienie mojego Klienta z najniższym kosztem w zadanym czasie? Czy mogę nadal zmieniać swoje zamówienie? Mam nową prognozę … Jakie obciążenia wynikną z niej dla moich dostawców? Jaka zdolność produkcyjna jest dla mnie krytyczna? Jakie jest obciążenie zamówieniami mojej następnej zmiany? Jak zmieniać harmonogram przy ograniczonych zasobach? Optymalny proces logistyczny

5 it.metal Sieć Dostawca Partner Klient Zaopatrzenie Zródła Dostawy Sprzedaż Make Produkcja Planowanie Łańcucha dostaw Strategia Planowanie popytu Plan Zarządzanie łańcuchem dostaw Zarządzanie zdarzeniami Śledzenie Współpraca it.metal Rozwiązanie e-Manufacturing

6 it.metal it.metal Zaawansowane planowanie i optymalizacja SAP APO Pla- nowanie popytu Planowanie produkcji i harmonogramowanie szczegółowe SNPGlobane ATP Kokpit planisty APOAPO Globalna optymalizacja łańcucha dostaw

7 it.metal Dostawca Spriorytetyzowany popyt MRP dla wielu lokacji Analiza zdolności w wielu lokacjach it.metal Wielopoziomowe planowanie i priorytetyzacja popytu

8 it.metal Dostawca Spriorytetyzowany popyt MRP dla wielu lokacji Analiza zdolności w wielu lokacjach it.metal Wielopoziomowe planowanie i priorytetyzacja popytu

9 it.metal Dostawca Spriorytetyzowany popyt MRP dla wielu lokacji Analiza zdolności w wielu lokacjach it.metal Wielopoziomowe planowanie i priorytetyzacja popytu

10 it.metal Dostawca Spriorytetyzowany popyt MRP dla wielu lokacji Analiza zdolności w wielu lokacjach it.metal Wielopoziomowe planowanie i priorytetyzacja popytu

11 it.metal it.metal Spriorytetyzowany popyt popyt Popyt Prognozy (z Planowania popytu APO) Zlecenie sprzedaży Priorytety (czasowo-fazowe) Typ popytu (zlecenie, forecast,...) Priorytet zlecenia Data zlecenia Klient/lokalizacja Priorytet produktu Zależne czasowo produkt/ lokacja Data dostawy... Dostępna modyfikacja przez klienta Spriorytetyzowany popyt

12 it.metal Przyszłość ? Wpływy ? Nowe produkty? Marketing ? Charakterystyki produktu ? it.metal – Zarządzanie popytem zadania i rozwiązania -> Life Cycle Modelling Metody prognozowania Analiza przyczyn Planowanie cyklu życia Planowanie cen Planowanie zależne od charakterystyki

13 it.metal it.metal Metody prognozowania Identyfikacja trend/sezon Parametry optymalizacji Wybór najlepszego z wielu modeli Identyfikacja / korekcja wydatków Agregacja / deagregcja Prognozy sporadycznego popytu

14 it.metal it.metal Analiza przyczyn zmian popytu Wzorce popytu nie mogą być zidenty- fikowane bez analizy rynku Przyczyna Wpływ przyczyny Dane historyczne

15 it.metal it.metal Planowanie cyklu życia Planista wybiera poziom popytu Transfer

16 it.metal Prognoza symulowana Sprzedaż Zysk (+ 20%) (+ 8%) Planowanie cen Cena Ilość -10% Wzory Planista 10% redukcja ceny => Dodatkowy zysk ? it.metal Planowanie cen

17 it.metal it.metal Dopasowanie do lokalnych procesów biznesowych MES SCADA CO PP PM Zakup Wytwarzanie Zarządzanie produkcją Dystrybucja Klienci Finanse / Księgowość Zakupy Zaopatrzenie SOK Marketing Sprzedaż Majątek Trwały Hurtownia Danych Controlling / ABC ZARZĄDZANIE PRZEDSIEBIORSTWEM FI SEM SD MM AM FI-TR Integracja CRM BAPI CIC PPAPO CRM SM

18 it.metal Zarządzanie i sterowanie w środowisku it.metal Obszar it.metal APO Obszar it.metal PP PI Obszar it.cast APO Integracja z MES It.metal Sprzedaż Ustalanie ceny, zarządzanie Ryzykiem dewizowym

19 it.metal Selekcja zleceń na podstawie tej samej daty rozpoczęcia System zarządzania produkcją Zlecenia produkcyjne Konwersja zleceń planowanych na produkcyjne Przebieg planowania Synchronizcja Zlecenie procesowe Zwolnienie zatwierdzonego zlecenia procesowego Sterowanie składem Zwolnienie zlecenia procesowego Optymalizacja Zatwierdzenie zlecenia procesowego Automatyczne zatwierdzenie zlecenia Podzlecenia Planowanie podzleceń Zaawansowane planowanie i optymalizacja Planowanie i przetwarzanie zleceń produkcyjnych Systemy sterowania i kontroli

20 it.metal it.metal Modele procesów produkcyjnych RR RR co-produkty procesy Modele procesów produkcyjnych sekwencyjne partiowe czasowo-fazowe konfigurowalne Alternatywne komponenty alternatywy w czasie Co-produkty modele z podziałem Zasoby czasowo-ciągłe (jednoczynnościowe/ wieloczynnościowe) zasoby zblokowane zasoby mieszane

21 it.metal APO Popyt SD BOM-Ekspolzja: RPM Planowanie sekwencyjne Zapotrz. APO-PP/DS PP/MRP MM/PP Harmongramy dostaw / Zapotrzebowania zakupów / Zlecenia produkcyjne it.metal Procesy planowania produkcji

22 it.metal it.metal Planowanie produkcji i Szczegółowe Harmonogramowanie Na zlecenia klientów Anonimowe Zgodnie z potrzebami Na zlecenia klientów Anonimowe Zgodnie z potrzebami Realizacja Optymalnych Planów i Harmonogramów Produkcji Realizacja Optymalnych Planów i Harmonogramów Produkcji Optymalizacja Sieć zleceń APO i Struktura wariantowa wyrobu Popyt Dostawa Sytuacja Popytu Sytuacja Popytu Sytuacja w produkcji Równoległe planowanie potrzeb materiałowych i zdolności dla wielkich wolumenów produkcji Wielozakładowość Sekwencjonowanie Wielopoziomowa propogacja w przód i wstecz Przypisania zleceń Elastyczna definicja ograniczeń Zdolności produkcyjne maszyn Zdolności produkcyjne ludzi Plany zmian Dostępność komponentów,...

23 it.metal it.metal Zarządzanie sekwencją COS Zarządzanie sekwencją COS Rozliczenie sekwencji COS Wykonanie Sekwencji COS Zarządzanie sekwencją (graficzna tablica planisty) COS it.metal APO PP/DS it.metal PP-PI Stammdaten Ustawianie kampanii proces #1proces #2 Zamykanie kampanii Egalizator Zasobnikl Planowanie Blokowe COS

24 it.metal it.metal Planowanie blokowe dla odpowiednich zasobów t Harmonogram blokowy Zlecenie

25 it.metal Sterowniki Sterowniki PLC/NCs Automatyzacja : DCS LIMS SCADA CAD … Integracja CIM: Computer- Integrated Manufacturing MES: Manufacturing Execution System ERP: Enterprise Resource Planning Plant-Centric e- Mfg e- Mf g e- Mf g it.metal Integracja systemów sterowania i zarządzania

26 it.metal it.metal : Kontrakty LME Departament Hedgingu kontroluje dzienną wartość hedgingu HEDGING ZakupowySprzedażowy Zaopatrzenie Sprzedaż Kontrakty Zapytania Spotowe Call-Off Zlecenie sprzedaży Dostawa Faktura Kontrakty Zapotrzebowania Spotowe Call-Off Zlecenie zakupu Dostawa Faktura Fizyczny Cel: Bilans dzienny = 0 i Strata = 0 Księgowy Data postu Fixingi, ZakupyFixingi, Sprzedaż Księgowy

27 it.metal it.metal : Obszar - zakup Przychody Analizy Fixing Clearing Kontrakty Hedgingowe ! Broker branży metalowej Zahlun gseing ang Scenariusz Biznessowy : Hedging Dział Zaopatrzenia Scenariusz Biznesowy : Zakupy Faktury Oszacowanie pozycji metalu Kontrakty Kontrola pozycji metalu Księgowanie

28 it.metal it.metal : Obszar - sprzedaż Clearing Broker branży metalowej Zahlun gseing ang Scenariusz Biznesowy : Hedging Oszacowanie pozycji metalu Kontrola pozycji metalu Zlecenia sprzedaży Analizy Fixing Dział Sprzedaży Scenariusz Biznesowy : Sprzedaż Faktury Kontrakty Księgowanie

29 it.metal Referencje

30 Dziękuję za uwagę. Miłego dnia.


Pobierz ppt "Narzędzie do zarządzania dla dynamicznie rozwijającego się rynku metali Jerzy Kopiec Sales&Marketing Director."

Podobne prezentacje


Reklamy Google