Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

ANESTEZJOLOGIA I INTENSYWNA TERAPIA- PERSPEKTYWY 2007/2009ANESTEZJOLOGIA I INTENSYWNA TERAPIA- PERSPEKTYWY 2007/2009 KONTRAKTOWANIE USŁUG ANESTEZJOLOGICZNYCH.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "ANESTEZJOLOGIA I INTENSYWNA TERAPIA- PERSPEKTYWY 2007/2009ANESTEZJOLOGIA I INTENSYWNA TERAPIA- PERSPEKTYWY 2007/2009 KONTRAKTOWANIE USŁUG ANESTEZJOLOGICZNYCH."— Zapis prezentacji:

1 ANESTEZJOLOGIA I INTENSYWNA TERAPIA- PERSPEKTYWY 2007/2009ANESTEZJOLOGIA I INTENSYWNA TERAPIA- PERSPEKTYWY 2007/2009 KONTRAKTOWANIE USŁUG ANESTEZJOLOGICZNYCH Jerzy Gryglewicz i Dariusz Puławski Czerwiec 2007 KONFERENCJA

2 Początki przedstawienie koncepcji spółek anestezjologicznych jako firmy zewnętrznych świadczących usługi na rzecz szpitali przedstawienie koncepcji spółek anestezjologicznych jako firmy zewnętrznych świadczących usługi na rzecz szpitali powstanie SA ZOZ z siedzibą w Łodzi, Poznaniu i Szczecinie powstanie SA ZOZ z siedzibą w Łodzi, Poznaniu i Szczecinie

3 Rodzaje kontraktów Kontrakty,,całościowe Kontrakty,,całościowe Kontrakty,,dyżurowe Kontrakty,,dyżurowe Kontrakty pod telefonem Kontrakty pod telefonem Kontrakty z płatnikiem Kontrakty z płatnikiem

4 Rodzaje Kontraktów – podział ze względu na jednostkę rozliczeniową Stawka godzinowa (13-70 zł) Stawka godzinowa (13-70 zł) Stawka za świadczenie ( zł) Stawka za świadczenie ( zł) Stawki mieszane Stawki mieszane

5 Rodzaje kontraktów- podział ze względu zakres świadczeń Świadczenie lekarskie Świadczenie lekarskie Świadczenie lekarskie + pielęgniarskie Świadczenie lekarskie + pielęgniarskie Świadczenie lekarskie + koszty leków Świadczenie lekarskie + koszty leków Świadczenie lekarskie +leki+ sprzęt Świadczenie lekarskie +leki+ sprzęt

6 Rodzaje kontraktów podział ze względu na podmiot udzielający świadczenia Kontrakty indywidualne Kontrakty indywidualne Kontrakty przez spółkę lekarską Kontrakty przez spółkę lekarską Kontrakty przez NZOZ Kontrakty przez NZOZ

7 Perspektywa anestezjologa (lekarza) Szanse Szanse Wzrost wynagrodzeńWzrost wynagrodzeń Dywersyfikacja źródeł finansowaniaDywersyfikacja źródeł finansowania Racjonalizacja kosztówRacjonalizacja kosztów Budowanie własnej markiBudowanie własnej marki Możliwość wpływu na rodzaj realizowanych świadczeńMożliwość wpływu na rodzaj realizowanych świadczeń Wyższe kontrakty przy wyższych umiejętnościach (kwalifikacjach)Wyższe kontrakty przy wyższych umiejętnościach (kwalifikacjach) Możliwe negocjacje cenowe z producentami sprzętu i lekówMożliwe negocjacje cenowe z producentami sprzętu i leków Zagrożenia Zagrożenia Wysokość kontraktu zależna pod sytuacji rynkowej w danym rejonie Narażenie na bezpośrednie roszczenia pacjentów Zagrożenia związane z niekorzystnie podpisaną polisą OC Praca w warunkach konkurencji rynkowej (także z innych krajów) Na początku brak przychylności ze strony innych specjalizacji

8 Perspektywa dyrekcji Szanse Szanse Rozwiązanie problemu anestezjologów w szpitaluRozwiązanie problemu anestezjologów w szpitalu Zapewnienie ciągłości udzielania świadczeń anestezjologicznychZapewnienie ciągłości udzielania świadczeń anestezjologicznych Zmniejszenie kosztów pracyZmniejszenie kosztów pracy Pilotaż pomocny w restrukturyzacji innych oddziałówPilotaż pomocny w restrukturyzacji innych oddziałów Rozwiązanie problemu dyżuru medycznego w zakresie zgodności z Dyrektywą 2003/88/WERozwiązanie problemu dyżuru medycznego w zakresie zgodności z Dyrektywą 2003/88/WE Przeniesienie OC na kontrahenta anestezjologicznegoPrzeniesienie OC na kontrahenta anestezjologicznego Możliwość wyboru najlepszego kontrahentaMożliwość wyboru najlepszego kontrahenta Zagrożenia Zagrożenia Konkurowanie o anestezjologów z innymi świadczeniodawcami Zmiana zasad działania bloku operacyjnego i OIT Konieczność podniesienia uposażenia konsultantowi (ordynatorowi) w OIT – ciągłość opieki merytorycznej Na początku powstawanie napięć w szpitalu

9 Perspektywa płatnika Szanse Szanse Zahamowanie emigracji anestezjologówZahamowanie emigracji anestezjologów Zwiększenie dostępności usług anestezjologicznychZwiększenie dostępności usług anestezjologicznych Zakończenie konfliktu w obszarze anestezjologiiZakończenie konfliktu w obszarze anestezjologii Otworzenie możliwości kontraktowania usług firm / anestezjologów z innych krajówOtworzenie możliwości kontraktowania usług firm / anestezjologów z innych krajów Powstanie rynku w obszarze anestezjologiiPowstanie rynku w obszarze anestezjologii W obszarach urynkowionych – odpłatność za studia?W obszarach urynkowionych – odpłatność za studia? Zagrożenia Zagrożenia Zachwianie systemu kształcenia specjalistów Wzrost ogólnych kosztów świadczeń w zakresie anestezjologii Konieczność podniesienia wysokości kontraktów Wzrost roszczeń ze strony pozostałych specjalności i personelu medycznego Kumulacja anestezjologów przez silne szpitale (dobra płaca i spełnienie aspiracji)

10 Dodatkowe czynniki Ubezpieczenie OC Ubezpieczenie OC Zabezpieczenie prawne Zabezpieczenie prawne Wzory kontraktów Wzory kontraktów Relacje z innymi specjalnościami Relacje z innymi specjalnościami Konsultacje wewnątrz szpitala Konsultacje wewnątrz szpitala Usługi bankowe związane z funkcjonowaniem kontraktów. Usługi bankowe związane z funkcjonowaniem kontraktów.

11 Wyniki Ankiety Ministerstwa Zdrowia (400 szpitali) Anestezjolodzy na kontraktach 1377 (1253 szpitale publiczne, 124 niepubliczne) Anestezjolodzy na kontraktach 1377 (1253 szpitale publiczne, 124 niepubliczne) Wynagrodzenie miesięczne od 140 zł do zł Wynagrodzenie miesięczne od 140 zł do zł Braki kadrowe: 641 anestezjologów Braki kadrowe: 641 anestezjologów Liczba anestezjologów wg NIL 3978 Liczba anestezjologów wg NIL 3978

12 Przewidywany rozwój wydarzeń Powstanie rynku usług anestezjologicznych Powstanie rynku usług anestezjologicznych Konkurencja między świadczeniodawcami anestezjologicznymi: rozwój silnych i upadek słabych podmiotów Konkurencja między świadczeniodawcami anestezjologicznymi: rozwój silnych i upadek słabych podmiotów Ustabilizowanie cen i wzrost jakości usług Ustabilizowanie cen i wzrost jakości usług Wzrost roli samorządu lekarskiego przez udzielanie pozwoleń na prowadzenie działalności Wzrost roli samorządu lekarskiego przez udzielanie pozwoleń na prowadzenie działalności Wzrost zarobków nauczycieli akademickich Wzrost zarobków nauczycieli akademickich Rozwój placówek uzyskujących akredytację do szkolenia specjalistów Rozwój placówek uzyskujących akredytację do szkolenia specjalistów

13 Pytania Sieć szpitali? Sieć szpitali? Referendum? Referendum? Istniejące niedobory kadry anestezjologicznej? Istniejące niedobory kadry anestezjologicznej? Import usług anestezjologicznych? Import usług anestezjologicznych? Standard w anestezjologii w warunkach komercyjnych? Standard w anestezjologii w warunkach komercyjnych? Rozwój kadry anestetyków? Rozwój kadry anestetyków? Co z medycyną ratunkową? Co z medycyną ratunkową?

14 Dziękuję Państwu za uwagę. Zapraszamy na konferencję poświęcona prywatnej ochronie zdrowia i kontraktowaniu jesienią 2007 r. Zapraszamy na konferencję poświęcona prywatnej ochronie zdrowia i kontraktowaniu jesienią 2007 r.


Pobierz ppt "ANESTEZJOLOGIA I INTENSYWNA TERAPIA- PERSPEKTYWY 2007/2009ANESTEZJOLOGIA I INTENSYWNA TERAPIA- PERSPEKTYWY 2007/2009 KONTRAKTOWANIE USŁUG ANESTEZJOLOGICZNYCH."

Podobne prezentacje


Reklamy Google