Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

5. Problemy lokalizacji w projektowaniu międzynarodowych struktur logistycznych – przegląd metod i technik.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "5. Problemy lokalizacji w projektowaniu międzynarodowych struktur logistycznych – przegląd metod i technik."— Zapis prezentacji:

1 5. Problemy lokalizacji w projektowaniu międzynarodowych struktur logistycznych – przegląd metod i technik

2 METODA to: Świadomy i uporządkowany sposób stosowany dla osiągnięcia określonego celu [Encyklopedia Larousse][1].[1] Systematycznie i konsekwentnie stosowany sposób postępowania dla osiągnięcia określonego celu [Słownik języka polskiego][2].[2] Sposób naukowego badania rzeczy i zjawisk i przedstawiania wyników tych badań [Słownik języka polskiego][3]. [3] [1][1] A. Chauvet, Metody zarządzania, Poltext, Warszawa [2][2] Z. Mikołajczyk, Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, PWN, Warszawa [3][3] Ibid.

3 METODA to: Odpowiednią do stanu rzeczy najkrótszą drogę do celu działania, a dokładniej: świadomie i systematycznie stosowany, wzorcowy dobór i układ elementarnych czynności, który pozwala skuteczniej i ekonomiczniej (wydajniej i oszczędniej) uzyskać cel tego działania [T. Kotarbiński].

4 METODA a TECHNIKA: Instrument – sposób, klasyfikacja, struktura danych, miernik, formuła opracowana na podstawie ogólnej zasady lub reguły. Narzędzie – implementacja instrumentu za pomocą środków materialnych.

5 PROBLEMY LOKALIZACJI ?

6 Wprowadzenie do problematyki: Decyzje dotyczące lokalizacji: - zakładów produkcyjnych, - magazynów - względem źródeł zaopatrzenia - jak i rynków zbytu. PROBLEMY LOKALIZACJI

7 Lokalizacja źródeł dostaw i rynków zbytu: PROBLEMY LOKALIZACJI

8 Lokalizacja źródeł dostaw i rynków zbytu: PROBLEMY LOKALIZACJI

9 Lokalizacja w strukturze logistycznej polega na: Wybraniu miejsca usytuowania geograficznego zakładów produkcyjnych, magazynów, punktów sprzedaży hurtowej i detalicznej, centrów logistycznych i usługowych itp., czyli tych punktów, w których materiały, półfabrykaty czy produkty gotowe zatrzymują się tymczasowo w drodze do ostatecznego odbiorcy - tzw. end user. PROBLEMY LOKALIZACJI D. Kisperska-Moroń, Podstawy podejmowania decyzji logistycznych w przedsiębiorstwie, AE w Katowicach, Katowice 1995.

10 Cele – aspekt lokalizacji: 1.Gotowość zaspokajania zmieniających się potrzeb klienta. 2.Natychmiastowa gotowość dostarczenia określonego towaru na czas i na właściwe miejsce w wymaganej ilości. 3.Unikanie dużych zapasów. 4.Sprawność i wysoka jakość w realizacji różnorodnych usług logistycznych. 5.Niskie koszty stałe i operacyjne. PROBLEMY LOKALIZACJI

11 Korzyści: Dobre (optymalne) decyzje lokalizacyjne tworzą korzystne warunki do racjonalnego ekonomicznie wyboru (cele strategiczne) i sprawnego zarządzania procesami transportu i zapasami. PROBLEMY LOKALIZACJI D. Kisperska-Moroń, Podstawy podejmowania decyzji logistycznych w przedsiębiorstwie, AE w Katowicach, Katowice 1995.

12 Dylematy decyzyjne – złożoność problemu: 1.Wybór ostatecznej lokalizacji punktu logistycznego jest zagadnieniem złożonym – należy wziąć pod uwagę różne czynniki ilościowe i jakościowe. 2.Poprawne wykonanie analizy kosztowej - nowej, ulepszonej struktury organizacyjnej. 3.Zastosowanie aplikacji informatycznych w celu rozwiązywania bardzo skomplikowanych i wielowymiarowych problemów lokalizacyjnych. 4.Wybór priorytetów z perspektywy podejmowania ostatecznych decyzji. 5.Dobór odpowiedniej metody, techniki (instrumentu, narzędzia) do rozwiązania zdefiniowanego problemu. PROBLEMY LOKALIZACJI

13 Instrumenty i narzędzia: Analiza kosztów alternatywnych (BEP) Zasada punktu dominującego Zasada środka ciężkości Modele sieciowe: - Problem najkrótszej drogi - Problem maksymalnego przepływu przez sieć - Problem minimalnego drzewka rozpiętego na sieci - Problem komiwojażera Arkusz kalkulacyjny - SOLVER (MS Excel) PROBLEMY LOKALIZACJI D. Kisperska-Moroń, Podstawy podejmowania decyzji logistycznych w przedsiębiorstwie, AE w Katowicach, Katowice 1995.

14 Różne perspektywy decyzyjne: Regionalna Krajowa Międzynarodowa / globalna PROBLEMY LOKALIZACJI

15 Perspektywa międzynarodowa /globalna: PROBLEMY LOKALIZACJI iciil.blogspot.com

16 Proces decyzyjny: PROBLEMY LOKALIZACJI DECYZJA? Koszty transportu Koszty utrzymania - Analiza kosztów alternatywnych - Analiza progu rentowności - Analiza wielu pozycji kosztów – Metoda SCORING Stawki stałe Stawki zmienne - Zasada środka ciężkości - Metody programowania liniowego – Algorytm transportowy - Reguła punktu dominującego - Modele sieciowe

17 Ćwiczenia PROBLEMY LOKALIZACJI

18 PYTANIA? dr Marian Krupa


Pobierz ppt "5. Problemy lokalizacji w projektowaniu międzynarodowych struktur logistycznych – przegląd metod i technik."

Podobne prezentacje


Reklamy Google