Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Banki spółdzielcze.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Banki spółdzielcze."— Zapis prezentacji:

1 Banki spółdzielcze

2 Grupy zrzeszające banki spółdzielcze we Francji

3 Crédit Coopératif w Grupie BPCE
3 Schemat Grupy BPCE na 31/12/2009 3

4 Banki spółdzielcze we Francji
Bankomaty Pracownicy 19,2 millions Członkowie 2 700 milliards € Suma bilansowa ≈ 60% Udział w rynku (depozyty) ≈ 50% Udział w rynku (kredyty) Źródło: Raport roczny Najwyższej Rady Współpracy, 2007 45 % du Total de bilan de l’ensemble des Banques Coopératives Européennes

5 Banki spółdzielcze w Europie
Pracownicy Członkowie Klienci 5 150 milliards € Suma bilansowa 21% Udział w rynku (depozyty) 18% Udział w rynku (kredyty) Źródło: Europejskie Stowarzyszenie Banków Spółdzielczych, 2007 - La double qualité et le principe « Une personne = une voix » dans une banque coopérative, l’actionnaire ou sociétaire et le client sont une seule et même personne qui élit les dirigeants selon le principe « un homme,une voix » dans un gouvernement démocratique d’entreprise ; d’où l’objectif majeur de créer de la valeur pour lui par des produits et services adaptés et au meilleur prix, d’où aussi une grande proximité avec lui ; - L’organisation décentralisée Les groupes bancaires coopératifs sont constitués en réseau bancaires décentralisés avec des banques régionales. Guichets implantés dans les zones rurales, beaucoup plus que les banques commerciales (dans les communes de plus de habitants où vit près de 15 % de la population française, les banques commerciales concentrent plus de 35% de leurs guichets contre 12 à 15 % pour les banques coopératives) - Le caractère durable de l’activité 2 raisons : pas de pression forte pour générer des profits excessifs à court terme, d’où la possibilité de s’investir dans des activités rentables mais moins rémunatrices à court terme. Horizon plus long. Deuxième raison (liée) : le caractère impartageable des réserves (notion de solidarité générationnelle), les profits réalisés aujourd’hui sont cumulés, transférés aux générations futures et non dilapidés. - La capacité d’innovation Pour répondre aux besoins des clients sociétaires, les banques coopératives n’hésitent pas à créer de nouveaux produits. Au CC, exemple d’Astel pour les tutelles ou des produits de partage pour les associations dont nous sommes partenaires. - La stabilité financière La plupart des banques coopératives ont accumulé beaucoup de fonds propres ce qui leur permet de disposer d’une base financière stable. Autre atout : n’étant pas cotées sur les marchés, le capital des banques coopératives est très stable, la valeur des parts sociales ne bouge pas. Dernier point : les banques coopératives ne peuvent pas être victimes d’une OPA ce qui leur est d’ailleurs reproché par leurs concurrentes…

6 FEBEA Europejska Federacja Finansów oraz Banków Etycznych i Alternatywnych jest międzynarodowym stowarzyszeniem prawa belgijskiego, utworzonym w Brukseli w roku 2001 przez: Crédit Coopératif (Francja), Caisse Solidaire du Nord Pas-de-Calais (Francja), Crédal (Belgia), Helfboom (Belgia), Banca Etica (Włochy) TISE (Polska)

7 FEBEA FEBEA liczy obecnie 25 członków FEBEA poprzez swoje instrumenty finansowe wspiera rozwój finansowania solidarnego oraz przedsiębiorców działających w dziedzinie ekonomii społecznej

8 Uruchamia grupy robocze
Jak pracuje FEBEA? Uruchamia grupy robocze Grupa „Finansowanie Południa i Sprawiedliwy Handel” Grupa „Mikrokredyt” Tworzy produkty i instrumenty finansowe

9 Produkty FEBEA „Gwarancja Solidarna”, fundusz gwarancyjny zarządzany przez Crédit Coopératif (Francja) Fundusz gwarancji wzajemnych dla zabezpieczenia kredytów i innych zobowiązań „Wybór Solidarny”, wspólny fundusz lokacyjny zarządzany przez Crédit Coopératif (Francja) Finansowanie przedsiębiorstw solidarnych poprzez tworzenie funduszy depozytowych według prawa francuskiego „SEFEA” (Europejska Spółka Finansowania Etycznego i Alternatywnego), zarządzana przez Banca Populare Etica (Włochy) Wspieranie i tworzenie instytucji finansowych opartych na zasadach finansowania społecznego i solidarnego

10 Cel FEBEA Cel długoterminowy – utworzenie europejskiego banku refinansującego instytucje etyczne i alternatywne

11 CZŁONKOWIE FEBEA

12 Dziękuję za uwagę.


Pobierz ppt "Banki spółdzielcze."

Podobne prezentacje


Reklamy Google