Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałJustyna Jacek Został zmieniony 11 lat temu
1
wrzesień 2010
2
Kilka słów o nas Przedstawienie kadry GOBLL Aeroklub Polski – sytuacja i plany Wyniki finansowe 2009, 2010 GOBLL na tle naszej konkurencji Nasze cele na lata 2011-2012 Możliwe kierunki działań
3
Włodzimierz Skalik Prezes Aeroklubu Polskiego Michał Lewczuk Członek Zarządu Aeroklubu Polskiego Maciej Lipka Sekretarz Generalny Aeroklubu Polskiego Jerzy Mierkiewicz Przewodniczący Komisji Rewizyjnej AP Marek Sieńko Zastępca Przewodniczącego KR AP
4
Chcemy poznać personel GOBLL. Prosimy o przedstawienie się i kilka słów czym się Pani/Pan zajmuje.
5
Nowy Zarząd AP – od marca 2010 roku Realizacja programu restrukturyzacji Stabilizacja sytuacji finansowej GOBLL – świetna inwestycja w perspektywicznej branży medycznej, do której przykładamy dużo uwagi
8
Medycyna lotnicza Lekarze orzecznicy Medycyna pracy – silna pozycja na rynku Centra Medyczne szeroki zakres usług sieciowe – skierowane do klientów biznesowych, prywatnych niesieciowe NZOZ – często oparte w 80-90% o NFZ lub małe przychodnie specjalistyczne Rynek wrocławski Duża konkurencja i nasycenie rynku
9
Przychody Nowoczesne przychodnie oparte głównie na NFZ generują średnio 400-600 zł/m 2 przychodów miesięcznie Działalność komercyjna (sklepy, galerie handlowe) generują 500-700 zł/m 2 przychodów miesięcznie Rentowność 6% bez nieruchomości, 13% gdy przychodnia nie ponosi kosztów dzierżawy Nasz atut – własna kamienica – 50-70 tys. zł miesięcznie oszczędności! Większe bezpieczeństwo dla rozwoju działalności GOBLL.
10
83 zł/m 2 83 zł/m 2 125 zł/m 2 188 zł/m 2 Średnie przychody z 1 m 2 wykorzystywanej powierzchni / miesiąc
11
0% -5% 8% 13% Rentowność zysku netto
12
Zmiana wizerunku GOBLL nie tylko dla pilotów i sportowców! Większe otwarcie na przychody z NFZ Musimy wykorzystać nasze mocne strony: doświadczenie wysokiej klasy specjaliści przychodnia sportowa i lotnicza dostępna dla wszystkich Nowoczesność, obsługa klienta
13
Źródło wzrostu przychodów 2011 rok – poprawa efektywności, lepsze wykorzystanie obecnych zasobów 2012 rok – dalszy wzrost wykorzystania majątku + inwestycje Zaangażowanie pracowników GOBLL Poszukujemy wsparcia na poziomie menedżerskim Jesteśmy otwarci na Wasze uwagi i pomysły Jak zwiększyć efektywność? W którym kierunku rozwijać działalność? Realizowane pomysły będą dodatkowo wynagradzane!
14
Zapraszamy do kontaktu Michał Lewczuk m.lewczuk@aeroklubpolski.pl Maciej Lipka m.lipka@aeroklubpolski.pl
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.