Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
1
Motywacja do nauki
2
Czynniki warunkujące motywację do nauki
Podkreślanie w procesie oddziaływań wychowawczych, że wiedza jest WARTOŚCIĄ. Okazywanie systematycznego zainteresowania sytuacją szkolną dziecka przez rodziców.
3
Zachęcanie do rozwoju zainteresowań – ONE SĄ WAŻNIEJSZE OD OCEN (rozmowy, wycieczki, zarażanie swoimi pasjami przez rodziców i nauczycieli) Zachęcanie do samodzielności Nagradzanie, docenianie wysiłku, a nie efektu („Jestem z Ciebie dumna/y…)
4
Spokojna rozmowa o trudnościach i ich przyczynach (uczeń bez względu na wiek nie może się bać takich rozmów) Wczesna interwencja w przypadku trudności.
5
Motywacyjna rola oceny szkolnej
Ocena to nie tylko znak matematyczny wyrażony cyfrą czy „+”, „-”. To również: Sygnały niewerbalne świadczące o aprobacie lub krytyce np. gest dłonią, mina świadcząca o zdziwieniu, uśmiech. Ocena wyrażona w formie słownej np. „bardzo trafnie to ująłeś”, „ciekawie to zinterpretowałaś”.
6
Recenzja pracy ucznia (ważny kształcący element oceniania).
7
Ocenianie osiągnięć edukacyjnych ucznia to
Rozpoznanie przez nauczyciela poziomu jego wiadomości i umiejętności, postępów w tym zakresie, umiejętności w stosunku do wymagań edukacyjnych wynikających z programów nauczania.
8
CELE OCENIANIA Informowanie ucznia o poziomie jego osiągnięć edukacyjnych i postępach w tym zakresie. Pomoc uczniowi w planowaniu swojego rozwoju. Motywowanie ucznia do dalszej, systematycznej pracy.
9
CELE OCENIANIA – ciąg dalszy
Dostarczanie rodzicom, nauczycielom, nadzorowi pedagogicznemu informacji o postępach, trudnościach, ewentualnych uzdolnieniach. Umożliwienie doskonalenia organizacji i metod pracy dydaktyczno-wychowawczej.
10
Ważne! Ocena nie powinna być źródłem represji wobec ucznia, ale przede wszystkim: powinna motywować do osiągania coraz lepszych wyników, uzupełniania zaległości, aktywizacji poznawczej, powinna być okazją do uczenia się trudnej sztuki przyjmowania oceny; sprzyjać samoocenie.
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.