System ERP jako narzędzie budujące przewagę konkurencyjną

Prezentacja na temat: "System ERP jako narzędzie budujące przewagę konkurencyjną"— Zapis prezentacji:

1 System ERP jako narzędzie budujące przewagę konkurencyjną
przykłady wdrożeń Andrzej Kuś

2 Omówienie funkcjonalności wspierających obsługę klienta
Plan prezentacji Omówienie funkcjonalności wspierających obsługę klienta Narzędzia wspierające kalkulacje technicznego kosztu wytworzenia i optymalizację produkcji Przykłady integracji z systemami automatyki przemysłowej Narzędzia wspierające prowadzenie i rozliczanie budów Wszystko co potrzebuje kierownictwo firmy – narzędzia analityczne Wymiana dokumentów z kontrahentami bez papieru – system SCM

3 Organizujemy skuteczne zarządzanie.
Simple Organizujemy skuteczne zarządzanie. Dostarczamy przedsiębiorstwom i instytucjom rozwiązania organizacyjne wykorzystujące technologie informatyczne i wiedzę z zakresu zarządzania.

4 SIMPLE SA działa już 23 lat na rynku IT.
Oferuje sprawdzone rozwiązania. Powstanie SIMPLE Sp. z o.o. Przekształcenie w SIMPLE S.A. Pierwsze notowanie na CeTO Debiut na GPW Certyfikat ISO 9001:2000

5 System posiada liczne certyfikaty i nagrody
Simple System posiada liczne certyfikaty i nagrody

6 Zamówienia internetowe w Inbud-Faro
Klient chciał poprawić obsługę klienta, przyspieszyć wprowadzanie zamówień i odciążyć dział handlowy. Rozwiązanie: Dostęp do rozliczeń klienta Informacja o poprzednich dokumentach Informacja o stanach magazynowych Rejestracja zamówień bezpośrednio w systemie Informacja o statusie wysyłki z linkiem do strony kuriera

7 Zamówienia internetowe w Inbud-Faro

8 Zamówienia internetowe w Inbud-Faro
Ryszard Borucki – Dyrektor Handlowy, Wiceprezes: „(…)Dla firmy handlowej równie ważny jest nie tylko wzrost sprzedaży, ale także utrzymanie dobrej rentowności. SIMPLE skutecznie wspiera nas w zakresie rejestracji kosztów, rozrachunków z kontrahentami i zarządzania środkami finansowymi. Na nasze potrzeby firma SIMPLE wdrożyła wiele dedykowanych rozwiązań (…)” Robert Hołownia – Handlowiec: „(…)Ostatnio uruchomiliśmy obsługę zamówień internetowych, które w mojej ocenie usprawnią naszą pracę umożliwiając naszym klientom uzyskanie informacji o asortymencie w czasie rzeczywistym, wprost z systemu, bez konieczności dzwonienia, wysłania faksów czy zapytań . (…)”

9 Kalkulacja TKW Klient prowadzi produkcję jednostkową i małoseryjną. Po zakończeniu każdego zlecenia chciał znać koszty produkcji. Rozwiązanie: Kalkulacja technicznego kosztu wytworzenia po zamknięciu ostatniej operacji Uwzględnienie kosztów kooperacji Aktualizowanie cen na wszystkich PW pochodzących ze zlecenia

10 Włodzimierz Chojnacki – Prezes Hartmet
Kalkulacja TKW Włodzimierz Chojnacki – Prezes Hartmet „(…) Istotne dla nas było, aby nowe oprogramowanie spełniało kilka istotnych dla nas kryteriów: wsparcie procesów planowania i rozliczania procesu produkcji i zaopatrzenia, w tym także zleceń kooperacyjnych, czy realizowanych w oparciu o powierzony materiał. System powinien wspierać obowiązujące nas ściśle procedury i normy jakości. (…)” „(…) Kiedyś musiałem czekać na koniec okresu rozliczeniowego, żeby przeanalizować wyniki firmy i opłacalność poszczególnych zleceń w produkcji. Dziś te dane mam dostępne na bieżąco. (…)”

11 Optymalizacja procesów produkcji
Klient chciał optymalizować uruchamianie zleceń produkcyjnych Rozwiązanie: Wbudowane algorytmy optymalizacji bazujące na celach i wymaganiach produkcji System optymalizujący sterowanie procesami wytwarzania Podniesienie zysku przez skrócenie czasu wytworzenia Dokładne sugerowanie zasobów koniecznych do realizacji każdego zlecenia i czasu zakończenia zlecenia

12 Optymalizacja procesów produkcji

13 Optymalizacja procesów produkcji

14 Integracja z systemami automatyki przemysłowej
Producent pasz korzysta z systemu sterowania automatyką przemysłową. Wymagane było zintegrowanie systemu ERP z systemem sterowania i wagami. Rozwiązanie: Integracja z systemem wagowym firmy Radwag – pobieranie informacji o ważeniach i dostawach Integracja z oprogramowaniem dedykowanym recepturowym Przekazanie receptury do systemu sterowania automatyką Pobranie informacji o rzeczywistych zużyciach z wag systemu automatyki

15 Integracja z systemami automatyki przemysłowej

16 Narzędzia wspierające prowadzenie i rozliczanie budów
Firma budowlana szukała jednolitego zintegrowanego narzędzia umożliwiającego prowadzenie i monitorowanie kontraktów budowlanych. Rozwiązanie: Wprowadzenie kontraktu i import kosztorysu Tworzenie wielu wersji budżetów i kosztów ogólnych Tworzenie harmonogramów rzeczowo-finansowych Integracja z MS Project

17 Narzędzia wspierające prowadzenie i rozliczanie budów
Obsługa realizacji budżetu: Zbieranie ofert od podwykonawców Protokoły przerobowe Karty pracy BZ, podwykonawców i sprzętu Karty wydań materiałowych Wielopoziomowe analizy marż projektów

18 Narzędzia wspierające rozliczanie budów
Andrzej Wosik- Prezes EBUD : „(…) Wdrożenie zintegrowanego rozwiązania umożliwiło sprzęgnięcie pracy kluczowych działów firmy EBUD w realizacji podstawowych procesów biznesowych, co wpłynęło na ich usprawnienie i szybkość uzyskiwanych informacji. Kierownicy budów mogą na bieżąco wprowadzać do systemu protokoły i dokumenty odbioru prac, rejestrować postęp robót oraz rozliczać prace brygad zawodowych. Dzięki ścisłej integracji z MS Project rozwiązanie umożliwia harmonogramowanie prac oraz bilansowanie zasobów. (…)”

19 Narzędzia analityczne
Klient chciał prowadzić budżetowanie i dodatkowo potrzebował uzyskać szybki dostęp do danych analitycznych Rozwiązanie: Wprowadzenie budżetowania z wykorzystaniem dedykowanej aplikacji Zbudowanie hurtowni danych z wykorzystaniem narzędzi BI Wykorzystanie portalu controllingowego do tworzenia zestawień i przeglądania danych

20 Narzędzia analityczne

21 System SCM Klient chciał uprościć i zautomatyzować zamawianie u stałych dostawców, przyspieszyć obsługę dostaw oraz usprawnić komunikację z partnerami na poziomie operacyjnym. Rozwiązanie: Usprawniono proces przesyłania dokumentów pomiędzy różnymi systemami wprowadzając system SCM Udostępnianie informacji dla zainteresowanych / wybranych firm Wymiana informacji wg zdefiniowanych procesów (schematów wymiany danych)

22 Cechy systemu SCM: System SCM
System wspomagający procesy handlowe pomiędzy wieloma firmami Upraszcza i automatyzuje procesy składania i uzgadniania zamówień Wspomaga i organizuje  grupy zakupowe i ofertowe we wspólnych przedsięwzięciach Dostarcza wspólną platformę komunikacyjną dla różnych klientów Oferuje 2 modele integracji Systemu SCM (portal i głęboka integracja)

23 System SCM

24 SIMPLE.ERP wybierany jest ze względu na:
Podsumowanie Różne są przyczyny dla których przedsiębiorcy inwestują w systemy klasy ERP. SIMPLE.ERP wybierany jest ze względu na: Możliwość dostosowania do indywidualnych potrzeb oraz szybki zwrot z inwestycji.

25 Dziękuje za uwagę SIMPLE S.A. 04-555 Warszawa,
ul. Bronisława Czecha 49/51 tel.: (0-22) , fax: (0-22)