Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
1
GRUPOWE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
* 07/16/96 Anna Paszkowska-Rogacz Małgorzata Tarkowska GRUPOWE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW *
2
Skuteczne i nieskuteczne wzorce rozwiązywania problemów przez grupy
Działania skuteczne Nieskuteczne przekonywanie Wzajemne wypróbowywanie pomysłów Namawianie do z góry przyjętych opinii Słuchanie po to, by zrozumieć Słuchanie po to, by odrzucić opinie innych, albo nie słuchać w ogóle Gotowość do zmiany stanowiska Obrona własnego stanowiska do końca Wszyscy członkowie uczestniczą w dyskusji Dyskusja zdominowana przez kilku członków Znajdowanie podniety w różnicy zdań Negatywne reakcje na różnice zdań Interakcje i dochodzenie do zgodności „Nawracanie” pozostałych przez interakcje z poszczególnymi osobami z osobna
3
Więcej wiedzy i informacji Przedwczesne decyzje
Zalety grupowego rozwiązywania problemów Wady grupowego rozwiązywania problemów Więcej wiedzy i informacji Przedwczesne decyzje Bardziej różnorodne podejście do problemu Zdominowanie przez jedną osobę Większa akceptacja rozwiązań Sprzeczne rozwiązanie wariantowe Lepsze rozumienie decyzji Wcześniejsze zaangażowanie
4
CZYNNIKI, KTÓRE MOGĄ OKAZAĆ SIĘ DODATNIE ALBO UJEMNE
Brak zgodności Sprzeczność interesów Podejmowanie ryzyka Wymagania czasu Zmiana poglądów
5
Warunki sprzyjające wystąpieniu myślenia grupowego
Duża spójność grupy Izolacja grupy Autorytarny przywódca Silny stres Słabo wypracowane metody podejmowania decyzji
6
Symptomy myślenia grupowego
Złudzenie odporności na atak Przekonanie o moralnych racjach grupy Stereotypowe spostrzeganie przeciwników Autocenzura Ukierunkowany nacisk na dysydentów Złudzenie jednomyślności Strażnicy jednomyślności
7
Podejmowanie błędnych decyzji
Niepełna analiza alternatywnych poglądów Lekceważenie określenia poziomu ryzyka dla preferowanych rozwiązań Opieranie się na niepełnej informacji Brak planu działania na wypadek niepowodzenia
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.