Filia Academy of International Business (AIB) na kraje Europy Środkowo-Wschodniej przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu Dr Łukasz Puślecki Mgr Maciej.

Prezentacja na temat: "Filia Academy of International Business (AIB) na kraje Europy Środkowo-Wschodniej przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu Dr Łukasz Puślecki Mgr Maciej."— Zapis prezentacji:

1 Filia Academy of International Business (AIB) na kraje Europy Środkowo-Wschodniej przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu Dr Łukasz Puślecki Mgr Maciej Łobza

2 Misja i cele AIB AIB jest wiodącą globalną społecznością naukowców dla tworzenia i upowszechniania wiedzy o biznesie międzynarodowym. AIB przekracza granice pojedynczych dyscyplin akademickich i funkcji zarządczych celem usprawnienia edukacji biznesowej i praktyki. Celami AIB są wspieranie edukacji i promowanie standardów zawodowych w zakresie biznesu międzynarodowego. Zostały one zapisane w jej konstytucji (link).link

3 Główna siedziba AIB AIB - Academy of International Business The Eli Broad College of Business Michigan State University 7 Eppley Center East Lansing, MI 48824-1121 U.S.A.

4 Kilka słów o AIB Najbliższa światowa konferencja w Waszyngtonie w czerwcu 2012 roku Termin przesyłania artykułów – 16 stycznia 2012 http://aib.msu.edu/events/2012/ Do AIB należy 3125 osób z 78 krajów Najwięcej członków organizacji jest z USA (1133), Japonii (260) i Wielkiej Brytanii (246)

5 Kilka słów o AIB Najlepiej reprezentowane regiony to Europa Zach. (456), USA -Półn.-Wsch. (383) i Wielka Brytania – Irlandia (268) Najlepiej reprezentowane dyscypliny to zarządzanie (2112), polityka firmy (998) i marketing (778) AIB posiada 16 filii regionalnych

6 Kilka słów o AIB AIB w Europie Śr.-Wsch. (26 osób) Polska – 9 osób Słowenia – 5 osób Węgry – 4 osoby Estonia, Słowacja, Litwa – po 2 osoby Bułgaria, Chorwacja – po 1 osobie Łotwa, Czechy – 0 osób

7 Niektóre korzyści z członkostwa w AIB Prenumerata drukowanej wersji czasopisma Journal of International Business Studies (9 razy w roku) + dostęp do archiwów online od 1970. Za publikacje w JIBS można uzyskać 32 punkty wg wykazu czasopism z 25 czerwca 2010 (link). Czasopismo znalazło się w pierwszej dziesiątce w rankingu 2010 Journal Citation Reports® w kategoriach biznes oraz zarządzanie; 2010 Impact Factor: 4.184link Możliwość uczestniczenia w corocznych konferencjach AIB i konferencjach regionalnych po promocyjnych opłatach tylko dla członków;

8 Niektóre korzyści z członkostwa w AIB Prenumerata drukowanej wersji AIB Insights, kwartalnej publikacji AIB, która opisuje interesujące, aktualne i warte przeczytania artykuły; Łatwy dostęp do e-mailowej listy dyskusyjnej AIB-L, która pozwola być na bieżąco z najnowszymi ogłoszeniami, zaproszeniami do wysyłania artykułów, i dyskusjami; Łatwy dostęp do centrum kariery AIB Career Center, które pozwala śledzić dostępne oferty w tym obszarze i zamieszczać CV dla potencjalnego pracodawcy

9 Niektóre korzyści z członkostwa w AIB Liczne możliwości prezentacji i publikacji badań naukowych i wymiany idei; Specjalna zniżka 30% na wszystkie książki wydawnictwa Palgrave Macmillan. Ponadto: możliwość realizacji wspólnych badań z członkami AIB na świecie bardzo duża baza mailingowa - pomoc w promocji własnych badań i konferencji, osiągnięć naukowych, czy własnych książek możliwość utworzenia filii dla Europy Śr.-Wsch. Grupa na LinkedIN (link)link

10 Niektóre korzyści z członkostwa w AIB możliwość udziału w wizytach studyjnych poprzez listę mailingową a także w wymianie naukowej (często publikowane są również oferty pracy na uniwersytetach zagranicznych); możliwość dostępu do baz danych Emerald oraz innych z zakresu Biznesu Międzynarodowego poprzez hasła otrzymywane droga mailową. możliwość organizacji konferencji międzynarodowej w ramach filii dla krajów Europy Śr. - Wsch. możliwość udziału w konferencjach organizowanych przez inne filie w ramach AIB oraz w konferencji rocznej AIB

11 Misja filii AIB w Europie Śr.-Wsch. Misją filii będzie inspirowanie naukowców z Polski oraz krajów Europy Środkowo-Wschpdniej do prezentowania wyników badań naukowych oraz nauczania biznesu międzynarodowego w ramach Academy of International Business.

12 Niektóre korzyści utworzenia filii AIB Korzyści utworzenia filii: Umożliwienie członkom AIB z naszego regionu wymiany pomysłów, prezentacji badań, kontaktów zawodowych oraz dyskusji o sprawach wspólnego zainteresowania i troski; Wsparcie finansowe pierwszej konferencji regionalnej w wysokości $5000 od AIB; Wsparcie merytoryczne w zakresie prowadzenia filii od władz AIB i władz pozostałych fili; Prestiż dla UEP jako gospodarza filii oraz Polski i regionu; Wartość dodana dla studentów i pracowników;

13 Źródła przychodów Opłaty konferencyjne; Przychody ze sprzedaży materiałów konferencyjnych; Wsparcie finansowe od AIB przyznawane wg uznania Zarządu AIB Możliwe inne źródła finansowania: Wsparcie od instytucji goszczącej Środki pozyskane od sponsorów (np. instytucje akademickie, organizacje zawodowe, wydawnictwa naukowe, firmy, itd.)

14 Proces tworzenia filii Nowa filia może być utworzona jeśli Zarząd AIB zatwierdzi petycję 15 lub więcej członków AIB o uznanie. (obecnie jest 26 członków AIB w regionie) Wszyscy petenci muszą pracować lub mieszkać w obszarze geograficznego regionu wskazanego w propozycji nowej filii (Europa Śr.-Wsch.) i muszą mieć opłacone składki na rok petycji. Szczegółowe wskazówki oraz ważne informacje znajdują się tutaj: http://aib.msu.edu/community/guidelines.asp

15 Prosimy o wsparcie naszej inicjatywy W przypadku jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt: Łukasz Puślecki: Lukasz.puslecki@ue.poznan.pl Lukasz.puslecki@ue.poznan.pl Maciej Łobza Maciej.lobza@ue.poznan.pl