Audyt innowacyjności Wodzisław, 7 marzec 2013 1 nowa usługa dla biznesu.

Prezentacja na temat: "Audyt innowacyjności Wodzisław, 7 marzec 2013 1 nowa usługa dla biznesu."— Zapis prezentacji:

1 Audyt innowacyjności Wodzisław, 7 marzec 2013 1 nowa usługa dla biznesu

2 Plan prezentacji  Innowacja – innowacyjność  Czym jest audyt innowacyjności?  Obszary badane podczas audytu  Korzyści wynikające z audytu  Dotychczasowe doświadczenia  Facylitacja – sesja doradcza  Schemat audytu oraz sesji facylitacyjnej (od rejestracji do realizacji) 2

3 Innowacja „Innowacja to wprowadzenie nowego lub znaczącego udoskonalenia produktu (towaru lub usługi) lub procesu, nowej metody marketingowej, nowej organizacji działalności gospodarczej, nowej organizacji wewnątrz firmy lub relacji zewnętrznych firmy” Definicja wg Podręcznika Oslo 3

4 Innowacyjność przedsiębiorstwa 4 Zespół innowatorów Generowanie innowacji Tworzenie nowych produktów Współpraca z klientami i dostawcami Elastyczność działań Strategiczne myślenie Generowanie wiedzy

5 Stymulacja innowacyjności poprzez: 5 EDUKACJA Edukacja Coaching Doradztwo AUDYT FACYLITACJA

6 Czym jest audyt innowacyjności porównanie 6 diagnoza w zakresie zdolności do kreowania innowacji, skutecznego ich wdrażania oraz stworzenia kultury organizacyjnej wspierającej innowacyjność Audyt innowacyjności ocena aktualnego potencjału technologicznego przedsiębiorstwa (stosowanych procedur, regulaminów, SWOT) w celu restrukturyzacji bądź wdrożenia nowocześniejszych zastosowań Audyt technologiczny opinia na temat technologii, którą firma chce u siebie wdrożyć realizując nową inwestycję Opinia o innowacyjności

7 Badane obszary podczas audytu 7 - zarządzania zmianami - zarządzania ryzykiem - zarządzania wiedzą - zarządzania pomysłami - zarządzania produktami - zarządzania technologiami - zarządzania zespołami - przywództwo - orientacja strategiczna - podejmowanie decyzji - organizacja pracy - zespoły pracujące w modelach otwartej i zamkniętej innowacji - zespoły typu koleżeńskiego i funkcjonalnego - zespoły o przywództwie bazującym na konsensusie i o przywództwie autorytarnym ANALIZA Kultura innowacji Profil zarządzania Profile pracy zespołowej

8 usprawnień pozwalających na poprawę klimatu sprzyjającego powstawaniu innowacji w firmie działań mających na celu zniwelowanie słabości w sposobie zarządzania firmą usprawnień technik zarządzania zespołami sprzyjających większemu zaangażowaniu oraz wzrostowi stopnia kreatywności pracowników Czego dotyczą rekomendacje w raporcie 8

9 Określenie unikatowych zasobów służących podniesieniu przewagi konkurencyjnej Wyłonienie obszarów hamujących rozwój oraz otwartość firmy na wprowadzanie rozwiązań innowacyjnych Wskazanie potencjału poprawy i doskonalenia Korzyści wynikające z audytu 9

10 Do tej pory przeprowadziliśmy ponad 230 audytów z rynku prywatnego i publicznego na terenie całego kraju. W badaniu uczestniczyły branże m.in. produkcyjne, hotelarsko-gastronomiczne szkoleniowo-doradcze, nieruchomości, handlowe, branża kreatywna. Dotychczasowe doświadczenie: 10 1-5 6-10 11-20 21-30 31-40 41-60 Liczba przeprowadzonych audytów w województwach

11 Facylitacja - sesja doradcza Zagadnienia: 11 Kreatywność i wykorzystanie technik i narzędzi kreatywnego rozwiązywania problemów Zagadnienia wdrażania „strategicznego myślenia” Komunikacja, budowanie zespołów, identyfikacja ról

12 Schemat audytu innowacji KROK 6: Przedstawienie firmie wyników audytu / przekazanie certyfikatu KROK 5: Wykonanie audytu i sporządzenie raportu KROK 4: Ustalenie terminu audytu i osoby audytora, podpisanie umowy z firmą KROK 3: Weryfikacja zgłoszeń KROK 2: Otrzymanie umowy o poufności oraz wysłanie wymaganych dokumentów rekrutacyjnych pocztą KROK 1: Rejestracja firmy do audytu - www.audytinnowacji.pl 12

13 KROK 1: Rejestracja firmy 13

14 KROK 2: Otrzymanie umowy o poufności oraz wysłanie wymaganych dokumentów rekrutacyjnych pocztą 1. Formularz zgłoszeniowy 2. Kopia zaświadczeń o pomocy de minimis jakie przedsiębiorca otrzymał w przeciągu 3 ostatnich lat LUB oświadczenie, że podmiot z powyższej pomocy nie korzystał; 3. Sprawozdanie finansowe za okres ostatnich 3 lat obrotowych LUB oświadczenie, że podmiot nie jest zobowiązany do sporządzania sprawozdań finansowych 4. Wyciąg z KRS / EDG 14

15 KROK 3: Weryfikacja zgłoszeń Grupa docelowa: mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa; siedziba na terenie Polski; funkcjonowanie minimum 1 zespołu w firmie. 15 KROK 4: Ustalenie terminu audytu i osoby audytora, podpisanie umowy z firmą

16 KROK 5: Wykonanie audytu i sporządzenie raportu AUDYT badanie trwa max 6 godzin; w badaniu bierze udział zarząd firmy / właściciel oraz kierownicy wybranych komórek/działów (zależnie od wielkości firmy); badanie odbywa się w siedzibie firmy. RAPORT 16

17 KROK 6: Przedstawienie firmie wyników audytu i przekazanie certyfikatu 17

18 Schemat sesji facylitacyjnych KROK 5: Sporządzenie i wysłanie raportu oraz certyfikatu KROK 4: Przeprowadzenie facylitacji KROK 3:Podpisanie umowy z firmą, ustalenie terminu sesji, zakresu oraz osoby szkolącej KROK 2: Rejestracja firmy do sesji facylitacyjnych, przesłanie dokumentów rekrutacyjnych KROK 1: Wybór firm do sesji facylitacyjnych 18

19 KROK 1: Wybór firm do sesji facylitacyjnych 19 1 Opinia audytora - rekomendacja 2 Wyrażenie zainteresowania przez firmę 3 Wskaźnik otrzymany na podstawie audytu

20 KROK 2: Rejestracja firmy do sesji facylitacyjnej, przesłanie dokumentów rekrutacyjnych 1. Formularz zgłoszeniowy wypełniany na podstawie otrzymanego linku 2. Kopia zaświadczeń o pomocy de minimis jakie przedsiębiorca otrzymał w przeciągu 3 ostatnich lat LUB oświadczenie, że podmiot z powyższej pomocy nie korzystał; 3. Sprawozdanie finansowe za okres ostatnich 3 lat obrotowych LUB oświadczenie, że podmiot nie jest zobowiązany do sporządzania sprawozdań finansowych 4. Wyciąg z KRS / EDG 20

21 KROK 3: Podpisanie umowy z firmą, ustalenie terminu sesji, zakresu oraz osoby szkolącej KROK 4: Przeprowadzenie facylitacji 21 Sesja obejmuje obszary takie jak: Kultura organizacyjna promująca kooperację i kreatywność Zarządzanie zespołami Zarządzanie pomysłami Zagadnienia wdrażania „strategicznego myślenia”

22 KROK 5: Sporządzenie i wysłanie raportu oraz certyfikatu 22

23 Firmy, które skorzystają z oferty audytu oraz sesji facylitacyjnej otrzymają zaświadczenie o udzielonej pomocy de minimis. Audyt – 7 243 zł Sesja – 7 994 zł Zgodnie z przepisami, które obowiązują od 1 stycznia 2007r., pomoc publiczna w wysokości nieprzekraczającej 200 tys. euro (100 tys. euro dla sektora transportu drogowego) przyznana w ciągu trzech lat nie podlega zgłoszeniu Komisji Europejskiej.transportu 23 Udział w projekcie jest bezpłatny.

24 www.audytinnowacji.pl Skontaktuj się z nami: E-mail: biuro-gliwice@audytinnowacji.plbiuro-gliwice@audytinnowacji.pl Konsultanci projektu: Ilona Wężyktel. (+48 32) 335 85 27, 885 885 660 Małgorzata Kuchta tel. (+48 32) 335 85 32, 885 885 661 Judyta Grzebniewskatel. (+48 32) 335 85 47, 885 885 662 Jerzy Trawczyński tel. (+48 32) 335 85 34, 885 885 663 Natalia Marektel. (+48 32) 335 85 52, 885 885 664 Park Naukowo - Technologiczny „Technopark Gliwice” Sp. z o.o. ul. Konarskiego 18C 44 – 100 Gliwice 24