II Międzysektorowe Forum Subregionalne Malbork, r.

Prezentacja na temat: "II Międzysektorowe Forum Subregionalne Malbork, r."— Zapis prezentacji:

1 II Międzysektorowe Forum Subregionalne Malbork, 03.12.2018r.
Regionalne Towarzystwo Inwestycyjne S.A. w Dzierzgoniu II Międzysektorowe Forum Subregionalne Malbork, r. Stowarzyszenie Na Rzecz Oparcia Społecznego i Rozwoju „PERSPEKTYWA” w Kończewicach Stowarzyszenie Wspierania Przedsiębiorczości w Malborku

2 Obszary działania OWES

3 Obszary działania OWES
OWES zajmuję się (niezależnie od źródeł finansowania) kompleksowym wspieraniem podmiotów ekonomii społecznej i osób indywidualnych zainteresowanych uruchomieniem przedsięwzięcia z zakresu ekonomii społecznej. Kompleksowość działań wspierających polega na: wspieraniu rozwoju ES w regionie budowaniu sieci współpracy działalności edukacyjno-promocyjnej ES – informacja, doradztwo, szkolenia

4 Formy oddziaływania OWES
Wsparcie animacyjne Planowane działania: konferencje, spotkania/warsztaty dla grup inicjatywnych wsparcie wspólnych projektów, wizyty studyjne

5 Formy oddziaływania OWES
Wsparcie doradcze Planowany rodzaj doradztwa: ogólne – doradca kluczowy specjalistyczne (np.: prawne, finansowe i marketingowe) – kluczowy doradca biznesowy, doradca specjalistyczny doradztwo biznesowe dla istniejących PS – kluczowy doradca biznesowy doradztwo zawodowe – prowadzone przez doradcę zawodowego,

6 Formy oddziaływania OWES
Wsparcie szkoleniowe z zakresu ES i przedsiębiorczości społecznej, zgodnie z profilem działalności i potrzebami odbiorców usług W KAŻDYM MIESIĄCU SZKOLENIE Planowany rodzaj szkoleń: ogólne zawodowe branżowe

7 Formy oddziaływania OWES
Wsparcie finansowe dla PES udzielane zgodnie z obowiązującym regulaminem wsparcia finansowego, wypracowanym przez OWES Planowane działania: Dotacje – na jedno miejsce wsparcie pomostowe – zł na 6 miesięcy wsparcia podstawowego oraz przedłużonego

8 Dotacje Nadwiślański OWES planuje zorganizować 15 naborów, ogłaszanych w miesiącach: Luty Maj Sierpień Listopad

9 Formy oddziaływania OWES
Wsparcie na rzecz rozwoju partnerstwa Planowane działania: informatorium, konferencje, webinaria, wizyty studyjne, spotkania, warsztaty animacyjne.

10 Formy oddziaływania OWES
Pozostałe obszary działalności OWES Rozwój i propagowanie Ekonomii Społecznej, jak również wyszukiwanie i szkolenie lokalnych leaderów Ekonomii Społecznej poprzez Szkołę Menadżerów Ekonomii Społecznej, Edukacja o Ekonomii Społecznej w szkołach na obszarze działania OWES, Wsparcie społecznej odpowiedzialności biznesu poprzez organizację forów biznesowych, Wspieranie zatrudnienia w powstających i istniejących PES poprzez organizację spotkań klastrowych,

11 Formy oddziaływania OWES
Pozostałe obszary działalności OWES - TERMINY Edukacja o Ekonomii Społecznej w szkołach na obszarze działania OWES – w każdym roku (marzec) przeprowadzony zostanie cykl szkoleń w 16 szkołach, kończący się konkursem z atrakcyjnymi nagrodami Fora biznesowe – organizowane w marcu, czerwcu oraz październiku Spotkania klastrowe – organizowane w marcu, czerwcu, wrześniu oraz listopadzie z udziałem ekspertów Szkoła Menadżerów Ekonomii Społecznej – w każdym roku do Szkoły Menadżerów przyjętych zostanie 15 osób, zdobywających wiedzę i umiejętności w cyklu 6 sesji (kwiecień-czerwiec, wrzesień-listopad)

12 SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA
DLA KOGO? SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA JST

13 DLA KOGO? SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA W przypadku gdy założycielami Spółdzielni Socjalnych są organizacje pozarządowe, kościelne osoby prawne lub JST są one zobowiązane do zatrudnienia w spółdzielni co najmniej 5 osób z otoczenia wykluczenia społecznego w terminie 6 miesięcy

14 DLA KOGO? SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA Spółdzielnię Socjalną może założyć już trzech członków, pod warunkiem zatrudnienia kolejnych dwóch przed upływem 12 miesięcy

15 DLA KOGO? Oferta Nadwiślańskiego OWES kierowana jest głównie do osób bezrobotnych, ze szczególnym uwzględnieniem osób zagrożonych wykluczeniem społecznym

16 DLA KOGO? Bezrobotni Osoby z niepełnosprawnościami Absolwenci CIS/KIS
Osoby poszukujące pracy Osoby usamodzielniane Inne – mogą stanowić nie więcej niż: 50% - ogólnej liczby założycieli 70% - ogólnej liczby założycieli, gdy spółdzielnię socjalną zakładają osoby o znacznym lub umiarkowanym stopniu niepełnosprawności

17 INFRASTRUKTURA A MOŻLIWOŚCI PRACY
Żłobki Przedszkola Kluby Seniora Domy Samotnych Matek – ofiar przemocy Reorganizacja transportu zbiorowego

18 KORZYŚCI Z EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA JST
Uchronienie mieszkańców JST zagrożonych wykluczeniem społecznym przed całkowitą marginalizacją Realizacja przedsięwzięć wspierających rozwój gospodarczy na terenie JST Możliwa realizacja części zadań JST przez spółdzielnie socjalne np. usługi opiekuńcze, roboty publiczne – prace porządkowe, dbanie o tereny zielone Kierowanie bezrobotnych (zagrożonych wykluczeniem społecznym lub wykluczonych) podopiecznych OPS do CIS/KIS celem reintegracji społeczno-zawodowej

19 KORZYŚCI Z EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA BIZNESU
Biznes uwzględniający w funkcjonowaniu komercyjnym aktywność prospołeczne poprzez działania charytatywne akcje prospołeczne zakładanie fundacji wspieranie i współpraca z sektorem pozarządowym Budowanie pozytywnego wizerunku Świadome zarządzanie kapitałem ludzkim Wzrost poziomu kultury i bezpieczeństwa pracy Ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko

20 Możliwe pomysły dla PES/PS
Spółdzielnie socjalne zajmujące się produkcją i dystrybucją zdrowej żywności.

21 Możliwe pomysły dla PES/PS
Kooperatywy spożywcze zajmujące się dystrybucją zdrowej żywności od rolnika bezpośrednio do klienta z przyświecającą ideą utworzenia ekomarketu

22 Możliwe pomysły dla PES/PS
Zagospodarowanie terenów zieleni

23 Możliwe pomysły dla PES/PS
Usługi cateringowe i produkcja gastronomiczna np. zaopatrzenie stacji benzynowych w żywność

24 Możliwe pomysły dla PES/PS
Działania w zakresie żeglugi śródlądowej

25 Możliwe pomysły dla PES/PS
Rzemiosło (wyroby z gliny, z drewna, ze stali, z minerałów)

26 Możliwe pomysły dla PES/PS
Transport zbiorowy

27 Możliwe pomysły dla PES/PS
Działania w zakresie nowoczesnych technologii

28 Możliwe pomysły dla PES/PS
Udzielanie wszechstronnej pomocy osobom z zaburzeniami psychicznymi, z uzależnieniami, osobom z niepełnosprawnościami, starszym i ich rodzinom oraz opiekunom np. ośrodki wsparcia

29 Możliwe pomysły dla PES/PS
Działania na rzecz ekologii oraz ochrony dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego np. wystawy, usługi artystyczne

30 Dziękuję za uwagę KONTAKT:
Małgorzata Święcka Prezes Stowarzyszenia „PERSPEKTYWA” tel