Korzyści wynikające z inwestycji przyłączeniowych realizowanych wspólnie przez przedsiębiorstwa wytwarzające i przesyłające ciepło na przykładzie.

Prezentacja na temat: "Korzyści wynikające z inwestycji przyłączeniowych realizowanych wspólnie przez przedsiębiorstwa wytwarzające i przesyłające ciepło na przykładzie."— Zapis prezentacji:

1 Korzyści wynikające z inwestycji przyłączeniowych realizowanych wspólnie
przez przedsiębiorstwa wytwarzające i przesyłające ciepło na przykładzie EC Pruszków i rynku w Warszawie

2 EC PRUSZKÓW – źródło i sieć jeden właściciel
Właściciel - Vattenfal Heat Poland (VHP) Obszar działania - Pruszków , Piastów , Komorów Moc źródła (osiągalna) – ok. 180 MWt , 7 MWe Aktualna moc zamówiona – 135 MWt Sieć cieplna – ok. 65 km 2 x Dn Potencjał przesyłu mocy – ok. 200 MWt Udział rur preizolowanych – ok. 60 % Straty przesyłu - ok. 9%

3 Zmiana mocy zamówionej w EC Pruszków

4 PRZYCZYNY WZROSTU RYNKU CIEPŁA w PRUSZKOWIE
Profesjonalny marketing Zamrożenie cen ciepła od r. Budowa przyłączy cieplnych, a bardzo często i węzłów cieplnych całkowicie na koszt dostawcy ciepła Znaczące ograniczenie awaryjności systemu

5 STRATEGIA INWESTOWANIA W RYNEK CIEPŁA
Klient podpisuje umowę o przyłączenie resztę spraw załatwia VHP VHP na własny koszt buduje przyłącza do nowych odbiorców (nie pobiera opłat za przyłączenie) W większości przypadków VHP finansuje w całości budowę węzła cieplnego nowemu odbiorcy VHP gwarantuje wszystkim klientom terminowość realizacji przyłączeń , minimum spraw formalnych, otwartość na nietypowe rozwiązania techniczne

6 STRATEGIA INWESTOWANIA W RYNEK CIEPŁA
DLACZEGO W PRUSZKOWIE OPŁACA SIĘ PRZYŁĄCZAĆ NOWYCH ODBIORCÓW Wspólny właściciel źródła ciepła i sieci cieplnej (wykorzystanie efektu kumulacji zysku) Wykorzystanie potencjału inwestycyjnego wytwórcy ciepła i dystrybutora (analiza opłacalności liczona dla wytwórcy i dystrybutora łącznie) Nie wykorzystany potencjał mocy w źródle (nie ma konieczności inwestowania w rozbudowę źródła) Nie wykorzystany potencjał przesyłowy sieci (nie istnieje konieczność rozbudowy magistral przesyłowych)

7 STRATEGIA INWESTOWANIA W RYNEK CIEPŁA
Założenia do obliczeń opłacalności inwestycji przyłączeniowych: - 15 letni okres operacyjny - finansowanie ze środków własnych - Cena za ciepło ,38 PLN/GJ ; 3059,23 PLN/MWt/m-c - Cena za przesył ,55 PLN/GJ ; 1653,42 PLN/MWt/m-c - NPV – skumulowana wartość bieżąca wolnych przepływów pieniężnych przy stopie dyskonta 9 % - wzrost kosztów w źródle i sieci jedynie o czynnik zmienny 13,49 PLN/GJ (paliwo i strata przesyłowa) - akceptowany w VHP IRR dla inwestycji rynkowych (wewnętrzna stopa zwrotu z inwestycji) – 9 %

8 Obiekty przy Harcerskiej – wyniki analizy
Zakres inwestycji - (sieć + węzły) Nakłady inwestycyjne tys. PLN Przyrost mocy z podłączonych obiektów kW

9 Obiekty przy Mostowej – wyniki analizy
Zakres inwestycji - (sieć + węzły) Nakłady inwestycyjne – 727 tys. PLN Przyrost mocy z podłączonych obiektów – 935 kW

10 Armii Krajowej 11 – wyniki analizy
Zakres inwestycji – (sieć + węzły) Nakłady inwestycyjne – 50 tys. PLN Przyrost mocy z podłączonych obiektów – 50 kW

11 DLACZEGO JEST TAK DOBRZE ?
Opłacalność nowych przyłączeń – rok 2005 Dla powyższej grupy obiektów IRR = ok.21,6% (EC+ sieć) IRR = ok.6,3% (sama sieć)

12 DLACZEGO BĘDZIE JESZCZE LEPIEJ ?
PRZEWIDYWANA DYNAMIKA ROZWOJU REGIONU (w okresie do 2010r.) Osiedle „Parzniew” docelowo ok. 16 MW Osiedla Piastów –Ursus docelowo ok. 15 MW Osiedle przy ul. Marii (Pruszków) ok. 2,5 MW Osiedle na terenie zakładów „Porcelit” ok. 6 MW Osiedle przy ul. B. Prusa (Pruszków) ok. 1,5 MW] Pozostali ok. 6 MW ŁĄCZNIE ok MW

13 VHP i SPEC – wspólne inwestowanie w Warszawie
STRATEGIA INWESTOWANIA W WARSZAWIE Wspólne działanie marketingowe VHP i SPEC na rynku ciepła w Warszawie SPEC W-wa na własny koszt buduje przyłącza i rozbudowuje sieć VHP na własny koszt buduje węzły cieplne i dzierżawi je odbiorcom na korzystnych dla nich warunkach VHP wspólnie ze SPEC poszukuje nowych możliwości sprzedaży ciepła ( doposażenie budynków w c.w.u.)

14 EFEKTY WSPÓLNYCH INWESTYCJI VHP I SPEC W WARSZAWIE