Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
1
copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Skuteczny i efektywny samorząd terytorialny Warszawa, 8 października 2010 r. System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym jako Zintegrowany System Zarządzania Prezentuje: Michał Borucki, Prokurent DGA S.A.
2
copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Skuteczny i efektywny samorząd terytorialny Warszawa, 8 października 2010 r. System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym Standard przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym został opracowany przez Polskie Centrum Badań i Certyfikacji i Krajową Izbę Gospodarczą we współpracy z Ministerstwem Sprawiedliwości RP. System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym – Część systemu zarządzania ukierunkowana na zapewnienie zaufania, że organizacja wdrożyła rozwiązania eliminujące lub w znacznym stopniu ograniczające możliwość występowania zjawisk korupcyjnych. 2
3
copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Skuteczny i efektywny samorząd terytorialny Warszawa, 8 października 2010 r. Integracja systemów System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym stanowi zintegrowany system zarządzania organizacją, bazujący przede wszystkim na zasadach i wymaganiach ujętych w normach: PN-EN ISO 9001:2009 w obszarze zarządzania jakością, System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym – Wymagania. Standard określa 27 dodatkowych wymagań do Systemu Zarządzania Jakością. 3
4
copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Skuteczny i efektywny samorząd terytorialny Warszawa, 8 października 2010 r. Cel Głównym celem SPZK jest minimalizacja ryzyka występowania okazji do nadużyć oraz wdrożenie skutecznych mechanizmów kontrolnych. Własna metodyka prowadzenia analizy ryzyka pomaga, określić miejsca w organizacji w których mogą wystąpić zagrożenia. 4 Analiza aktów prawnych Identyfikacja zagrożeń/podatności Szacowanie ryzyka
5
copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Skuteczny i efektywny samorząd terytorialny Warszawa, 8 października 2010 r. Korzyści z wdrożenia Budowanie wizerunku organizacji przejrzystej i profesjonalnie zarządzanej. Informacja o nowych ryzykach i poznanie już zidentyfikowanych ryzyk związanych z działaniami organizacji - Mapa Ryzyka. Ograniczenie utraty środków wynikających z działań korupcyjnych. Poczucie bezpieczeństwa dla pracowników przez jasno i przejrzyście zdefiniowane procesy decyzyjne. Znaczne wyeliminowanie uznaniowości pracownika przy podejmowaniu decyzji. 5
6
copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Realizacja projektu W projekcie bierze udział 25 Jednostek Samorządu Terytorialnego z całego kraju. Przeszkolonych zostanie ponad 1750 osób. Zakończenie – luty 2011r. Stworzenie możliwości do analizy porównawczej. ETAP 6 Szkolenie wstępne dla Kierownictwa i Pracowników ETAP 1 ETAP 2 ETAP 3 ETAP 4 ETAP 5 Szkolenie wstępne dla grupy roboczej Identyfikacja zagrożeń Szacowanie ryzyka Plan minimalizacji ryzyka Rozwiązywanie problemów Zarządzanie projektem Transfer wiedzy Poszczególne etapy projektu
7
copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Skuteczny i efektywny samorząd terytorialny Warszawa, 8 października 2010 r. Najczęściej zadawane pytania Co nam umożliwi wdrożenie Systemu Antykorupcyjnego? Czy ten system ma na celu ściganie pracowników? Jak przeprowadzić analizę ryzyka? Czy będziemy mogli kontaktować się z innymi urzędami biorącymi udział w projekcie? 7
8
copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Skuteczny i efektywny samorząd terytorialny Warszawa, 8 października 2010 r. Zapraszamy do naszych biur Doradztwo Gospodarcze DGA S.A. Biuro w Poznaniu ul. Towarowa 35 61-896 Poznań telefon.: +48 61 859 59 00, faks: +48 61 859 59 01 e-mail: dgasa@dga.pl www.DGA.pl Biuro w Warszawie Al. Jana Pawła II 12 00-124 Warszawa telefon.: +48 22 850 90 50, faks: +48 22 850 90 51 e-mail: dgawawa@dga.pl www.DGA.pl Michał Borucki Prokurent DGA S.A e-mail: michal.borucki@dga.pl mobile: 601 808 742 Zapraszam do zadawania pytań
Podobne prezentacje
