Pobierz prezentację
2
i efektywność osobista
Zarządzanie czasem i efektywność osobista Paweł Jamrożek LCVP Public Relations
3
Agenda Wstęp Określenie celu treningu Charakterystyka czasu
Plany i planowanie Ustalanie priorytetów i terminów Pozostałe zasady zarządzania czasem Stres i jego rola
4
Co to jest CZAS? jest wartościowym kapitałem nie jest na sprzedaż
nie daje się zaoszczędzić ani zmagazynować nie daje się rozmnożyć ucieka stale i nieodwołalnie czas to życie nie można go zatrzymać „Czas to pieniądz, a pieniądz to więcej niż czas”
5
Zarządzanie czasem czyli jak dążyć do sukcesu dzień po dniu
jak być zadowolonym i szczęśliwym oraz nie zmarnować swojego czasu “Z czasu albo się nas ograbia, albo się go od nas wyłudza, a to, co pozostaje, znika niepostrzeżenie” - Seneka
6
Efektywność osobista = osiąganie rezultatów przy optymalnym wykorzystaniu zasobów Jak być efektywnym ? 1. mieć cel; 2. wiedzieć jakie zadania przyczynią się do osiągnięcia celu; 3. znaleźć czas na TE zadania; OSOBA EFEKTYWNA = OSOBA ZAJĘTA
7
Efektywne zarządzanie czasem pomoże:
zdobyć rozeznanie co do przyszłych działań i planów zachować większą swobodę twórczego działania lepiej radzić sobie ze stresem zyskać więcej wolnego czasu konsekwentnie i systematycznie realizować cele, by nadać życiu sens i kierunek.
8
Wyznaczanie celów Metoda SMART Specific Ściśle określony
Measurable Mierzalny Actionable Wymagający działania Realistic Realny Time lined Określony w czasie
9
Które cele są SMART? - + - - - + - + Metoda SMART
CEL SMART musi być: Ściśle określony Mierzalny Wymagający działania Realny Określony w czasie Metoda SMART Które z przykładów są SMART? Nauczę się pierwszej pomocy W ciągu roku zdam prawo jazdy Wylecę w kosmos w ciągu dwóch lat W tym roku schudnę Będę się dobrze uczył Zdam dzisiaj Insighta Moja koleżanka, Magda jutro przestaje palić W środę pójdę kupić dwa chleby - + - - - + - +
10
Cztery generacje zarządzania czasem
11
lista rzeczy do zrobienia
Pierwsza generacja lista rzeczy do zrobienia
12
zadania wpisane w kalendarz
Druga generacja zadania wpisane w kalendarz
13
zadania wraz z priorytetami
Trzecia generacja zadania wraz z priorytetami
14
Czwarta generacja nasze życiowe cele
15
Macierz Eisenhowera PILNE NIEPILNE I ćwiartka II ćwiartka WAŻNE
III ćwiartka IV ćwiartka NIEWAŻNE
16
Pierwsza ćwiartka PILNE NIEPILNE I ćwiartka I ćwiartka kryzysy
sprawy naglące sprawy „na wczoraj” II ćwiartka WAŻNE III ćwiartka IV ćwiartka NIEWAŻNE
17
Druga ćwiartka PILNE NIEPILNE I ćwiartka II ćwiartka zapobieganie
budowanie związku planowanie, rekreacja szukanie możliwości II ćwiartka WAŻNE III ćwiartka IV ćwiartka NIEWAŻNE
18
Trzecia ćwiartka PILNE NIEPILNE I ćwiartka II ćwiartka WAŻNE
III ćwiartka III ćwiartka niektóre telefony najbliższe sprawy naglące niektóre spotkania IV ćwiartka NIEWAŻNE
19
Czwarta ćwiartka PILNE NIEPILNE I ćwiartka II ćwiartka WAŻNE
III ćwiartka IV ćwiartka IV ćwiartka codzienność przyjemności złodzieje czasu pewna korespondencja NIEWAŻNE
20
Macierz Eisenhowera PILNE NIEPILNE I ćwiartka kryzysy sprawy naglące
sprawy „na wczoraj” II ćwiartka zapobieganie budowanie związku planowanie, rekreacja szukanie możliwości WAŻNE III ćwiartka niektóre telefony najbliższe sprawy naglące niektóre spotkania IV ćwiartka codzienność przyjemności złodzieje czasu pewna korespondencja NIEWAŻNE
21
Macierz Eisenhowera 1 2 3 4 1. zrób teraz lub deleguj;
PILNE NIEPILNE 1 2 WAŻNE 3 4 NIEWAŻNE 1. zrób teraz lub deleguj; 2. zaplanuj - 1 tydzień 3. deleguj lub upriorytetyzuj; 4. zapomnij o tym !!!
22
skupienie uwagi na TYCH 20 % działań !
Zasada Pareto 20 / 80 80 % naszych wysiłków powoduje 20 % rezultatów; 20 % wysiłków daje 80 % rezultatów. skupienie uwagi na TYCH 20 % działań !
23
Stwórz sobie codzienną rutynę
Złote zasady Stwórz sobie codzienną rutynę
24
Używaj głowy, gdy jest na to czas
Złote zasady Używaj głowy, gdy jest na to czas
25
Ustal deadline’y i trzymaj się ich !!!
Złote zasady Ustal deadline’y i trzymaj się ich !!!
26
Nie przekładaj rzeczy niemiłych - zatrują ci życie !
Złote zasady Nie przekładaj rzeczy niemiłych - zatrują ci życie !
27
Ustal kiedy pracujesz i nie chcesz, aby ci nie przeszkadzano
Złote zasady Ustal kiedy pracujesz i nie chcesz, aby ci nie przeszkadzano
28
Złote zasady Nie zajmuj się rzeczami nieważnymi dla ciebie
- wiele problemów rozwiąże się samych
29
Kiedy zaczynasz coś ważnego – skończ to!
Złote zasady Kiedy zaczynasz coś ważnego – skończ to!
30
Używaj kalendarza - nie próbuj pamiętać drobnych rzeczy do załatwienia
Rady praktyczne Używaj kalendarza - nie próbuj pamiętać drobnych rzeczy do załatwienia
31
Naucz się mówić NIE - asertywność
Rady praktyczne Naucz się mówić NIE - asertywność
32
Planuj w oparciu o metodę
Rady praktyczne Planuj w oparciu o metodę SMART CEL SMART musi być: Ściśle określony Mierzalny Wymagający działania Realny Określony w czasie
33
A co z papierami? 4 sposoby radzenia sobie z papierami:
Podziel papiery : na priorytety A, B, C; tak samo jak rzeczy, nad którymi pracujesz; 4 sposoby radzenia sobie z papierami: 1. zrób coś z tym teraz; 2. daj je komuś innemu; 3. włóż je do akt; 4. wyrzuć je !!!
34
I czy my się przejmujemy ??!
Zmartwienia = stres ...z rzeczy, którymi się martwimy: 40 % nigdy się nie zdarzy; 35 % wyjdzie lepiej niż nam się wydawało; 15 % można zmienić niewielkim kosztem; 8 % to rzeczy, na które i tak nie mamy wpływu; 2 % no tak ... I czy my się przejmujemy ??!
35
pragnienie planowanie działanie posiadanie
5 kroków do sukcesu marzenie pragnienie planowanie działanie posiadanie
36
decyzja działanie udoskonalanie SUKCES
Wystarczy chcieć chęci decyzja działanie udoskonalanie SUKCES
37
Podsumowanie Czyli czego się nauczyliście?
Co najbardziej was zaskoczyło? Z czego skorzystacie?
38
Dziękuję za uwagę
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.