Funkcje zarządzania w sporcie Karolina Makarewicz IIa.

Prezentacja na temat: "Funkcje zarządzania w sporcie Karolina Makarewicz IIa."— Zapis prezentacji:

1 Funkcje zarządzania w sporcie Karolina Makarewicz IIa

2 PLANOWANIE wytyczanie celów organizacji i określenie najlepszego sposobu ich osiągnięcia, częścią tego procesu jest podejmowanie decyzji polegające na wyborze określonego sposobu działania spośród wielu dostępnych możliwości

3 ORGANIZOWANIE logiczne grupowanie działań i zasobów, zorganizowanie przyczynia się do podniesienia sprawności organizacji

4 MOTYWOWANIE zespół procesów wykorzystywanych w celu sprawienia, by członkowie organizacji współpracowali ze sobą w interesie organizacji, aby identyfikowali się z misją organizacji. Jest to oddziaływanie na podwładnych.

5 KONTROLOWANIE obserwowanie postępów organizacji w realizowaniu jej celów. Obejmuje 3 podstawowe czynności - określenie mierników efektywności ( ilościowo określić co chcemy osiągnąć) - pomiar bieżącej efektywności - porównanie efektywności z wyznaczonymi miernikami Jeśli efektywność nie odpowiada miernikom, podejmuje się działania korygujące, funkcja jest dopełnieniem zarządzania

6 Wszystkie te funkcje tworzą cykl zarządzania. W klubie sportowym za ten cykl odpowiada manager. Weźmy pod uwagę jeden sezon startowy w klubie sportowym, który trwa od października do maja.

7 PLANOWANIE - określenie zamierzonych celów na dany sezon - terminarz zawodów - plan treningowy, diety dla zawodników - zgrupowania, obozy, wyjazdy - obliczanie potrzebnych środków pieniężnych, sprzętu

8 ORGANIZOWANIE - zapewnienie odpowiedniego sprzętu, kadry oraz miejsca treningów dla zawodników - załatwianie formalności dot. licencji zawodniczych, pozwoleń z Polskich Związków, badań lekarskich, ubezpieczeń i innych dokumentów - ubieganie się o sponsoring, dotacje

9 MOTYWOWANIE - wspieranie zawodników - umożliwianie im trenowania w odpowiedniej, bezkonfliktowej atmosferze - rzetelna praca trenerów - zapewnienie najlepszych warunków do trenowania

10 KONTROLOWANIE - sprawdzanie postępów zawodników – porównanie ich osiągnięć do założonych celów - sprawdzanie na bieżąco ważności ubezpieczeń, badań lekarskich, pozwoleń, licencji zawodniczych oraz wszelkich komunikatów od władz