Lokalna Strategia Rozwoju dla obszaru działania LGR „Mòrénka” Adam Rogala Dyrektor Biura Stowarzyszenia Wdzydzko-Charzykowska Lokalna Grupa Rybacka „Mòrénka”

Prezentacja na temat: "Lokalna Strategia Rozwoju dla obszaru działania LGR „Mòrénka” Adam Rogala Dyrektor Biura Stowarzyszenia Wdzydzko-Charzykowska Lokalna Grupa Rybacka „Mòrénka”"— Zapis prezentacji:

1 Lokalna Strategia Rozwoju dla obszaru działania LGR „Mòrénka” Adam Rogala Dyrektor Biura Stowarzyszenia Wdzydzko-Charzykowska Lokalna Grupa Rybacka „Mòrénka”

2 Obszar objęty LSR 13 gmin z terenu powiatów: bytowskiego: Lipnica chojnickiego: Brusy, Chojnice (g. w.), Czersk, Konarzyny kościerskiego: Karsin, Kościerzyna (g. w.), Stara Kiszewa, Lipusz, Dziemiany, Nowa Karczma tucholskiego: Gostycyn, Kęsowo 114 tysięcy mieszkańców

3 Dotychczasowa działalność LGR Realizacja LSROR w ramach PO RYBY 2007-2013 przeprowadzono 34 konkursy Oceniono 488 wniosków na łączną kwotę ponad 82 mln zł Łączna pula środków ponad 31 mln zł Kontraktacja blisko 98%

4 Dotychczasowa działalność LGR Promocja obszaru pod własną marką promocyjną „Między Brdą a Wdą” Wydawnictwa Aplikacja mobilna Geoportal Promocja na targach turystycznych Szkolenia i konferencje dla branży Współorganizacja wydarzeń promocyjnych

5 Dotychczasowa działalność LGR Lokalny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Chojnicach Realizacja projektów szkoleniowych dla branży turystycznej, dotyczących wykorzystania OZE, dla organizacji pozarządowych Wsparcie w działalności Chojnickiej Rady Organizacji Pozarządowych

6 Obszar LSR – bariery rozwoju niedostateczny poziom zatrudnienia wysoki stopień osób biernych zawodowo niski wskaźnik przedsiębiorczości nisko poziom aktywności społecznej

7 Obszar LSR – potencjał unikatowe środowisko i walory krajobrazowe oraz silna tożsamość kulturowa potencjał turystyczny tradycje rybackiej duża aktywność w zakładaniu nowych podmiotów gospodarczych

8 Obszar LSR – rekomendacje utrzymanie walorów obszaru i ochrona środowiska, ograniczenie skutków antropopresji wzrost rentowności gospodarstw rybackich poprzez rozwój oraz dywersyfikację działalności mobilizacja mieszkańców do większej aktywności szczególnie w działaniach związanych z kulturą wsparcie w tworzeniu i rozwoju podmiotów gospodarczych aktywizacja osób bezrobotnych i biernych zawodowo

9 Cele Lokalnej Strategii Rozwoju CEL OGÓLNY I. CEL OGÓLNY II. CEL OGÓLNY I. WYSOKA AKTYWNOŚĆ MIESZKAŃCÓW NA LOKALNYM RYNKU PRACY I ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W OPARCIU O ZASOBY I POTENCJAŁ OBSZARU RYBACKIEGO CEL OGÓLNY II. REGION JAKO SPÓJNY PRODUKT TURYSTYCZNY „MIĘDZY BRĄ A WDĄ” I OTOCZENIE PRZYJAZNE DLA ŻYCIA I AKTYWNOŚCI MIESZKAŃCÓW

10 Realizacja poprzez przedsięwzięcia polegające na: Wsparcie dla podmiotów branży rybackiej Wsparcie dla nowotworzonych i istniejących podmiotów gospodarczych Aktywizacja zawodowa osób bezrobotnych i biernych zawodowo Rozwój infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej Wykorzystywanie i wspierania atutów środowiska Promowanie kulturowego dziedzictwa obszaru rybackiego

11 Realizacja LSR z innych funduszy niż PO RYBY Projekty na realizację, których złożone zostały wnioski o dofinansowanie: 5.2.2 RPO WP – wsparcie dla bezrobotnych powyżej 30 roku życia, 5.7 RPO WP – wsparcie w tworzeniu nowych mikroprzedsiębiorstw, 1.2.1 POWER – wsparcie dla bezrobotnych, w tym nowe mikro przedsiębiorstwa dla osób do 30 roku życia Planowane do przygotowania wnioski o dofinansowanie: 5.5 RPO WP– Wsparcie szkoleniowe dla pracowników MŚP (III kw. br.) 2.2.2 RPO WP– wsparcie pożyczkowe dla MŚP

12 Dziękuję za uwagę Adam Rogala