Zarys systemu kontroli w ramach RPO WM 2014 - 2020 Tomasz Zieleniak Kierownik Wydziału Kontroli Projektów EFRR Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Dla rozwoju Mazowsza Dyscyplina finansów publicznych w gospodarowaniu środkami z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) Wojciech Motelski.
Advertisements

2 Wspólne posiedzenie Grupy ds. MŚP przy KK NSRO oraz Grupy ds. Przedsiębiorców Wyniki działalności Grupy ds. Przedsiębiorców Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.
1 Zatrudnianie personelu do projektu Reguła proporcjonalności Kwalifikowalność uczestników.
Kontrola na miejscu na zakończenie realizacji projektu – doświadczenia CKPŚ Spotkanie przedstawicieli Instytucji Pośredniczącej i Instytucji Wdrażających.
1 Kontrola zamówień publicznych w mikroprojektach w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska – Republika Słowacka Szkolenie.
Przygotowanie i rozliczanie inwestycji w ramach PROW
Ośrodek Przetwarzania Informacji Warszawa
1 Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych Dla rozwoju Mazowsza Konferencja współfinansowana przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu.
Wsparcie promocji i rozwoju markowych produktów wniosek o płatność w ramach Działania 5.5 RPO WK-P. Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko Pomorskiego.
Działanie 3.4 Mikroprzedsiębiorstwa Monitoring informacyjny (stan na 31 sierpnia 2006 r.) Departament Wdrażania Programów Rozwoju Regionalnego Ministerstwo.
1 Przygotowania do zamknięcia ZPORR Ewa Wnukowska – Dyrektor Departamentu Wdrażania Programów Rozwoju Regionalnego Warszawa, 15 kwietnia 2008 r.
1 Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego Nieprawidłowości w ZPORR – przypadki nadużyć, obszary ryzyka, działania Instytucji Zarządzającej.
Wniosek beneficjenta o płatność w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata 2007 – 2013 oś priorytetowa I Konkurencyjna.
Spotkanie informacyjne dla Beneficjentów realizujących projekty w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet IX Działanie 9.5 Kraków, 23 kwietnia.
Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego
Wojewódzki Urząd Pracy w Kielcach NAJCZĘŚCIEJ WYSTĘPUJĄCE NIERPAWIDŁOWOŚCI W TRAKCIE REALIZACJI PROJEKTÓW Kielce, 9 lipca 2007 r.
1. Obowiązki beneficjenta wynikające z zawartej umowy o dofinansowanie projektu Wrocław, lipiec 2009.
Przygotowanie i rozliczanie inwestycji w ramach PROW
Doświadczenia w kwalifikowaniu wydatków w Funduszu Spójności Maciej Pęski Kierownik Wydziału Realizacji Przedsięwzięć Departament Przedsięwzięć Spójności.
6. Sprawozdawczość w projekcie Anna Broniarek Zespół Instrumentów Szkoleniowych Warszawa, dnia 23 kwietnia 2008 roku.
Kontrola beneficjentów działanie 6.1
1 PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ Rzeczpospolita Polska – Republika Słowacka 2007 – 2013 Szkolenie z zakresu realizacji i raportowania mikroprojektów.
Wnioski o płatność i zaliczki w ramach RPO WP
Unia Europejska Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata Departament Programów.
[ Biuro Zarządzania Funduszami Europejskimi MUW w Krakowie ] Rola i doświadczenia Wojewody Małopolskiego w obecnym i przyszłym okresie programowania Stanisław.
Wniosek o płatność. Terminy składania wniosków o płatność: Pierwszy wniosek o płatność: 3 miesiące, licząc od daty podpisania umowy Kolejne wnioski o.
[ Biuro Zarządzania Funduszami Europejskimi MUW w Krakowie ] Małopolski Urząd Wojewódzki Stan wdrażania Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego.
Stan wdrażania PROW na Mazowszu Janina Ewa Orzełowska Członek Zarządu Województwa Mazowieckiego.
Wskaźniki – raportowanie, monitorowanie Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Sylwia Makulec-Staszewska Departament Ochrony Klimatu Wydział.
Zainwestujmy razem w środowisko Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Z a i n w e s t u j m y r a z e m w ś r o d o w i s k o Kontrole.
FUNDUSZ AZYLU, MIGRACJI I INTEGRACJI SZKOLENIE DLA BENEFICJENTÓW Warszawa, 26 października 2015 r.
Wzór umowy o dofinansowanie wraz z informacjami na temat zasad realizacji projektów w perspektywie 2014 – 2020 Wydział Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
KWALIFIKOWALNOŚĆ PODATKU VAT I ZAGROŻENIA Z TYM ZWIĄZANE Tomasz Zieleniak Kierownik Wydziału Kontroli Projektów EFRR Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów.
Nieprawidłowości w perspektywie finansowej
Wskaźniki – raportowanie, monitorowanie Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Departament Ochrony Klimatu Warszawa, 12 października 2015.
Realizacja projektu w ramach RPO WSL Działanie 3.2 Październik 2015 Śląskie Centrum Przedsiębiorczości.
XI Posiedzenie Podlaskiego Komitetu Monitorującego Kontrakt Wojewódzki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską oraz Budżet Państwa Unia Europejska.
Zamykanie projektu realizowanego w ramach V Priorytetu POIiŚ Wola Ducka, 4 września 2013 r.
Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata Instytucja Zarządzająca stan na r. Instytucja.
Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata Instytucja Zarządzająca stan na r. Instytucja.
Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata Instytucja Zarządzająca stan na r. Instytucja.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Wsparcie przygotowawcze dla LGD Lublin Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie Departament.
Prezentacja wyników zawartych w Rocznym sprawozdaniu audytowym Departament Wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego 01 Mój region w Europie.
Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata Instytucja Zarządzająca Regionalny Program Operacyjny.
STAN REALIZACJI RPO – poziom kontraktacji STAN REALIZACJI RPO – poziom kontraktacji, ilość oraz wartość podpisanych umów.
Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata Instytucja Zarządzająca stan na r. Instytucja.
Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata
Zasady finansowania w Programie Operacyjnym Wiedza Edukacja Rozwój Departament Funduszy Europejskich i e-Zdrowia Ministerstwo Zdrowia Warszawa, 16 czerwca.
Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata Instytucja Zarządzająca Regionalny Program Operacyjny.
Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata Instytucja Zarządzająca Regionalny Program Operacyjny.
Stan wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata Instytucja Zarządzająca.
Działanie 1.1. POPC Instrukcja przygotowania Harmonogramu rzeczowo-finansowego realizacji projektu.
Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Ul. Kościuszki 83, Olsztyn Tel. (0-89) , Fax (0-89) Urząd Marszałkowski.
1 Zasady realizacji projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Spotkanie robocze Warszawa r. Projekt współfinansowany przez.
Kontrola wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego.
KWALIFIKOWALNOŚĆ VAT Grzegorz Sobolewski
Wojewódzki Urząd Pracy w Kielcach
WNIOSKI i REKOMENDACJE PŁYNĄCE Z WYNIKÓW KONTROLI PROJEKTÓW * * *
Realizacja Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata w roku 2016 Warszawa, czerwiec 2017.
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Instytucja Zarządzająca stan na r.
Instytucja Zarządzająca stan na r.
Kontrola wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Czasochłonność procesu weryfikacji wniosków o płatność w zależności od rodzaju płatności – dane statystyczne Regionalny Program Operacyjny Województwa.
Instytucja Zarządzająca Regionalny Program Operacyjny
Instytucja Zarządzająca stan na r.
spotkanie informacyjne
Kontrola wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Stan realizacji RPO WM na lata wg stanu na r.
STAN WDRAŻANIA RPO - LUBUSKIE 2020
Zapis prezentacji:

Zarys systemu kontroli w ramach RPO WM Tomasz Zieleniak Kierownik Wydziału Kontroli Projektów EFRR Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych

Pierwsze kontrole odbędą się jeszcze przed podpisaniem umów z Beneficjentami, będą obejmowały zakończone zamówienia publiczne. Taki sposób podejścia do kontroli projektów zdał egzamin w ramach RPO WM Etap pierwszy

Dla instytucji wdrażającej: -realna wartość zakontraktowanych środków, -skrócona procedura, Dla instytucji wdrażającej: -realna wartość zakontraktowanych środków, -skrócona procedura, Dla Beneficjenta: - wyeliminowanie ryzyka zwrotów, -uniknięcie zapłaty odsetek w przypadku stwierdzenia nieprawidłowości, -wymiar edukacyjny Korzyści z kontroli przed podpisaniem umowy

Kolejna kontrola Kontrole prowadzone w trakcie realizacji projektu również będą obejmowały stosowanie ustawy Pzp. W odróżnieniu od perspektywy 2007 – 2013, kontrole w nowym RPO będą częstsze, ale będą miały mniejszy zakres. Obowiązek poddania się kontroli wynika z umowy, niedotrzymanie warunków umowy obłożone jest sankcjami. Beneficjent, który nie przekaże dokumentacji do kontroli w umownym terminie – nie będzie miał prawa do złożenia wniosku o płatność do momentu uregulowania kwestii kontroli.

Kontrole doraźne Kontrole doraźne, w zależności od ich zakresu, mogą być prowadzone bez wcześniejszej informacji o kontroli. Wszelkie informacje o wystąpieniu lub podejrzeniu wystąpienia nieprawidłowości, będą weryfikowane w trakcie kontroli doraźnych. Co do zasady, kontrola doraźna obejmuje swoim zakresem rzeczową realizację projektu.

Kontrola na zakończenie realizacji projektu Kontroli poddane zostanie co do zasady 100% projektu, z wyłączeniu zakresu wcześniej skontrolowanego. Zakres tych kontroli nie będzie się znacząco różnił od tych znanych z RPO WM Dopuszcza się przeprowadzenie kontroli na zakończenie na próbie projektów. Przeprowadzenie kontroli na zakończenie oraz usunięcie ewentualnych nieprawidłowości jest warunkiem rozliczenia końcowego, projektu.

Kontrola trwałości projektu Kontroli poddane zostaną elementy szczególnego ryzyka oraz standardowe elementy trwałości projektu. Zakres tych kontroli również nie będzie się różnił od tych znanych z RPO WM Kontrole trwałości co do zasady przeprowadzane będą na próbie projektów. Nieprawidłowości stwierdzone na etapie kontroli trwałości mogą mieć poważne finansowe konsekwencje, włączając w to zwrot całego przyznanego dofinansowania.

Nieprawidłowości wykryte w ramach RPO WM Ilość wykrytych nieprawidłowości: około 750 i wciąż rośnie Kwota stwierdzonych nieprawidłowości: ,18 PLN W tym środki z EFRR: ,60 PLN (dane z początku października 2015 r.) Ilość wykrytych nieprawidłowości: około 750 i wciąż rośnie Kwota stwierdzonych nieprawidłowości: ,18 PLN W tym środki z EFRR: ,60 PLN (dane z początku października 2015 r.)

Dziękuję za uwagę. Tomasz Zieleniak Kierownik Wydziału kontroli Projektów EFRR Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych