copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Konferencja Innowacyjna gospodarka Innowacyjność w biznesie Panel II Warszawa, 03 marca 2008 r.

Program wystąpienia 1.Co łączy wspólnego… 2.Innowacje w przedsiębiorstwach 3.Innowacje budują wartość firmy 4.Trzy drogi do projektów innowacyjnych 5.Jak można codziennie wprowadzać innowacje? 6.Każdy Pracownik może być źródłem INNOWACYJNOŚCI 7.Podsumowanie copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. 2

Co łączy wspólnego ? 3 Produkt Proces biznesowy Usługa / sektor

copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. 4 Innowacje – stan faktyczny Stan faktyczny Retoryka Innowacje w przedsiębiorstwach Pytanie skierowane do przedsiębiorców: W jaki sposób w Waszej firmie powstają rozwiązania innowacyjne? Standardowe odpowiedzi: mamy Departament mamy Zespół Prezes wymyśla Michał cały czas myśli

copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Innowacje budują wartość firmy Poziomy innowacji: procesy biznesowe produkty i obsługa klienta model biznesowy architektura sektora 5 Technologia przestała już być źródłem przewagi konkurencyjnej. Nie wystarczy już, aby firma działała lepiej, musi działać inaczej. Przechodzimy z ery szybkiego wzrostu do ery szybkiej zmiany. Cytaty: Gary Hamel, Management Innovation Lab London Business School Ocena rozwiązań innowacyjnych: czy zmienię pozycję konkurencyjną? czy zmienię oczekiwania klientów? czy poprawią rentowność kapitałów?

copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. I. Poszukiwacze potrzeb Trzy drogi do projektów innowacyjnych 6 II. Obserwatorzy rynku GPS Portal nasza-klasaWyjazdy integracyjne Klaster pomidor sandomierski III. Twórcy rozwiązań *) wg Raport Booz Allen Hamilton – Nowy Przemysł Urząd Miasta Poznania

copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Jak można codziennie wprowadzać innowacje? Jak powstają innowacje ? Bezpłatna gazeta Oprogramowanie w zamian za oglądanie reklam Producent penów dla diabetyków Coraz więcej singli Potrzeba ciągle nowej treści You Tube Myślenie bez dogmatów Niezauważalne trendy Nieuświadomione potrzeby

copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Każdy Pracownik może być źródłem INNOWACYJNOŚCI dyscyplina swoboda myślenia dyscyplina swoboda myślenia Tradycyjna firmaInnowacyjna firma Skąd się biorą strategie, które łamią reguły?: innowacje z umysłów, wielcy menedżerowie demokratyzacja działań, otwartość w firmach wszyscy są twórcami współpraca z sektorem badawczym i naukowym

copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Podsumowanie 9 NADCHODZI TRUDNY OKRES DLA KONSERWATYWNYCH I RUTYNOWYCH DZIAŁAŃ ! I … WSPANIAŁY OKRES DLA INNOWACYJNYCH FIRM.

Andrzej Głowacki Prezes Zarządu Doradztwo Gospodarcze DGA SA Zapraszam do dyskusji