Koszt przeglądu/naprawy

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Leszek Smolarek Akademia Morska w Gdyni 2005/2006
Advertisements

TRADYCYJNE METODY PLANOWANIA I ORGANIZACJI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
Zalety, wady i porównanie opłacalności outsoursingu IT
Analiza progu rentowności
CIĄGI.
Zarządzanie operacjami
Zarządzanie operacjami
ZSChiPS w Lublinie Zebrał w całość: K. Olszewski
JAKOŚĆ PRODUKTU - USŁUGI
Symulacja zysku Inwestycje finansowe. Problem zKasia postanowiła oszczędzać na samochód i wybrała fundusze inwestycyjne zKasia chce ulokować w funduszach.
Dr inż. Bożena Mielczarek Wprowadzenie do Areny. Zadanie domowe nr 5.
Symulacja czasu realizacji projektu. Problem zPrzedsiębiorca zgodził się dobudować w pewnym domu kolejne pomieszczenie. Chce zacząć prace w poniedziałek.
Symulacja zysku Sprzedaż pocztówek.
Symulacja wprowadzania nowego produktu na rynek
Budowa i użytkowanie biurowca
Modelowanie lokowania aktywów
Modelowanie lokowania aktywów
Międzynarodowe Prawo Podatkowe
Numeryczne obliczanie całki oznaczonej
Ubezpieczanie portfela z wykorzystaniem zmodyfikowanej strategii zabezpieczającej delta Tomasz Węgrzyn Katedra Matematyki Stosowanej Akademia Ekonomiczna.
Zarządzanie kapitałem obrotowym c.d.
Zadanie 1.
Test t-studenta dla pojedynczej próby
Projektowanie i programowanie obiektowe II - Wykład IV
Działalność jednostek samorządu terytorialnego w telekomunikacji – wymagania Megaustawy Piotr Combik.
Metody Symulacyjne w Telekomunikacji (MEST) Wykład 6/7: Analiza statystyczna wyników symulacyjnych  Dr inż. Halina Tarasiuk
Koszty produkcji w długim okresie Opracowano na podstawie M. Rekowski.
Analiza kosztów i przychodów
Hipoteza cegiełek, k-ramienny bandyta, minimalny problem zwodniczy
ŚWIATŁA W DZIEŃ PRZEZ CAŁY ROK
Symulacja zysku Sprzedaż pocztówek. Problem zPewna firma produkująca pocztówki Walentynkowe chce aby pomóc jej w podjęciu decyzji dotyczącej wyboru optymalnej.
Przewóz osób rikszą Pomysł na założenie
Biuro turystyczne Dr inż. Bożena Mielczarek. Sprzedaż wczasów zBiuro turystyczne Akropol uważa, że w lecie 2014 roku popyt na wczasy do Grecji będzie.
Bezpieczny zapas wysokiego ryzyka – jak go określić?
STRATEGIE NAPRAWCZE ŚRODKÓW TRWAŁYCH
Modelowanie lokowania aktywów
Zadania gospodarki smarowniczej w przedsiębiorstwie przemysłowym
Nie trać czasu na marnotrawstwo
Bezrobocie.
Struktura Organizacyjna Gospodarki Naprawczej (remontowej)
Czytelność układu linii
Biuro turystyczne Dr inż. Bożena Mielczarek. Sprzedaż wczasów zBiuro turystyczne Akropol uważa, że w lecie 2014 roku popyt na wczasy do Grecji będzie.
Dr inż. Bożena Mielczarek
Dr inż. Bożena Mielczarek Wprowadzenie do Areny. Zadanie domowe nr 5.
Modelowanie lokowania aktywów
Rachunek kosztów działań
Zadanie 1.
Recykling wybranych grup odpadów - projekt
Fundusz sołecki Fundusz sołecki to środki zagwarantowane w budżecie gminy dla sołectwa na wykonanie przedsięwzięć służących poprawie warunków życia na.
Converse sp. z o.o.1 Moduł: Warsztat Dawid Swędra.
Gra kierownicza SPÓŁKA _U dopuszczalna strata: = =
Centrum Narciarskie „Lyžařskě Vleky” w Peči pod Chopkěm Przemysław Antoniak Artur Pieniądz.
Dr inż. Bożena Mielczarek
Analiza sprawności działania przedsiębiorstwa
WYBÓR WARIANTU TECHNOLOGICZNEGO
WYBÓR WARIANTU TECHNOLOGICZNEGO
MACHINE REPAIR Symulacja z arkuszem kalkulacyjnym Magdalena Gołowicz Agnieszka Paluch.
Logistyka – Ćwiczenia nr 6
Systemy odnawiania zapasu
Prof. dr hab. inż. Dorota Kuchta
ZAPASY W ZARZĄDZANIU PRODUKCJĄ - UJĘCIE LOGISTYCZNE
Rys. 4. 5S w procesie produkcyjnym – narzędzia LEAN
Spotkanie informacyjne
ZAKUPY W INTERNECIE Autorka: Lena Eisner.
NAPRAWY GŁÓWNE POJAZDÓW
Sztuczne Sieci Neuronowe
Rachunkowość finansowa – część 4
25 lat firmy Z przyjemnością informujemy, iż firma TECHBUD obchodzi w tym roku 25-lecie swej działalności. Na przestrzeni tych 25 lat spółka.
Test t-studenta dla pojedynczej próby
ZESPÓŁ SZKÓŁ im. WALERGO GOETLA W SUCHEJ BESKIDZKIEJ
Zapis prezentacji:

Koszt przeglądu/naprawy Symulacja kosztów Koszt przeglądu/naprawy

Problem Firma HDC zakupiła nowa maszynę na linię produkcyjną. Pewna część tej maszyny (silnik) wymaga regularnych napraw. Producent wyposażył urządzenie w dwa silniki, które pracują naprzemiennie. Czas, po którym może wystąpić awaria (przestój) silnika jest następujący: Czas niezbędny do przeprowadzenia naprawy jest krótszy niż 3 dni, co gwarantuje dyspozycyjność co najmniej jednego silnika

Problem W przypadku awarii (przestoju) następuje natychmiastowa (konieczność pracy w nadgodzinach) wymiana silnika, zatem następnego dnia maszyna jest gotowa do pracy Koszty ponoszone z tytułu napraw są następujące: Alternatywą jest zaplanowany przegląd. Koszty ponoszone z tytułu planowanych przeglądów: rozkład jednostajny

Wybór strategii Co wybrać? Strategia 1: oczekiwanie na przestój i wtedy Naprawy Strategia 2a: zaplanować regularne przeglądy na koniec dnia nr 3 (przed ewentualną awarią w dniu 4) Strategia 2b: zaplanować regularne przeglądy na koniec dnia nr 4 Strategia 2c: zaplanować regularne przeglądy na koniec dnia nr 5

Cel badań symulacyjnych (1) Strategia nr 1: Naprawy Należy oszacować średni dzienny koszt naprawy urządzenia, w przypadku wystąpienia awarii Symulację należy przeprowadzić dla 100 przypadków wystąpień awarii (bez względu na to, w ciągu ilu dni 100 awarii wystąpi)

Cel badań symulacyjnych (2) Strategia nr 2: Planowe przeglądy Należy oszacować średni dzienny koszt planowych przeglądów urządzenia Planowy przegląd oznacza zaplanowanie i wykonanie przeglądu silnika, bez względu na to, czy doszło do awarii, czy nie. Strategia 2-A: przegląd na koniec dnia nr 3 (PRZED awarią) Strategia 2-B: przegląd na koniec dnia nr 4 Strategia 2-C: przegląd na koniec dnia nr 5

Dane

Model - ogólnie Wykonujemy po 100 powtórzeń w ramach każdej strategii

Strategia nr 1 M9=WYSZUKAJ.PIONOWO(L9;$E$9:$G$11;3) N9=$E$18/M9 ŚREDNIA=ŚREDNIA(N9:N108)

Strategia nr 2a Średni koszt = F25/3, czyli koszt wykonania planowego przeglądu / 3

Strategia nr 2b, nr 2c Y9=WYSZUKAJ.PIONOWO(X9;$E$9:$G$11;3) Z9=JEŻELI(Y9<=$AB$5;"Naprawa";"Przegląd") AA9=JEŻELI(Z9="Przegląd";$F$25;$E$18) AB9==AA9/MIN(Y9;$AB$5)

Porównanie wyników

Dodany rozkład ciągły Koszt naprawy: N9=$E$15+$E$17+($E$16+($F$16-$E$16)*N9) P9=O9/M9 X9=JEŻELI(U9="Przegląd";$F$25;W9)