Wprowadzanie systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie wiąże się zwykle z koniecznością wprowadzania zmian w jego dotychczasowej organizacji.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Standard minimum realizacji zasady równości szans kobiet i mężczyzn w PO KL Gdańsk, 26 listopada 2010.
Advertisements

REFLEKSJE NA TEMAT ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
Informatyki ekonomicznej
Definicja Benchmarking definiowany jest jako „nieprzerwany proces porównywania wyników przedsiębiorstwa, systemów zarządzania, procesów, produktów i usług.
Agenda Innowacyjność Wpływ innowacyjności na konkurencyjność
Znaczenie podręcznika
Damian Korczowski Jakub Patykowski
Rola kultury informacyjnej w kształtowaniu trwałego rozwoju (sustainable development) światowej społeczności.
Zamówienia publiczne a małe i średnie przedsiębiorstwa
Hurtownie Danych Mariusz Dołęga.
Rachunkowość zarządcza – wykład 2
ISO 9001:2000 z perspektywy CMMI a poznańska rzeczywistość
Ku nowej ekonomii politycznej
Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2012/2013 Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie.
SCHEMATY REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ BUDOWLANYCH
Czy masz jakieś określone plany dotyczące przyszłości? a) tak, wiem dokładnie co chcę robić b) nie,nie mam pojęcia co chcę robić c) nie jestem pewien\na,
Współczesne systemy informacyjne
5. Problemy lokalizacji w projektowaniu międzynarodowych struktur logistycznych – przegląd metod i technik.
Zmianę Głównym powodem ryzyka przy tworzeniu systemów informacyjnych jest fakt, że każdy projekt systemu informatycznego oznacza zmianę
Projekt i implementacja aplikacji wspomagającej testowanie
Poziom zaangażowania kapitału w zapasach w organizacjach non-profit || © | Poziom zaangażowania.
Informacja nt. prac nad wprowadzeniem nowych form zabezpieczeń należytego wykonania umów. Spotkanie z Klientami PSE SA i PSE-Operator S.A. w dniach 20.
Prawno-finansowe bariery i ograniczenia tworzenia i działalności przedsiębiorstw społecznych Tomasz Schimanek Iza Przybysz.
Produkujesz, sprzedajesz, zarządzasz? Zyskaj przewagę! Uniwersytet Ekonomiczny Wrocław, 10 czerwca 2008 Kontrola i analiza procesów biznesowych Mateusz.
DORADCA posiada aktualną wiedzę z zakresu zawodoznawstwa, rynku pracy, aktywizacji zawodowej KLIENT często może posiadać wiedzę nieaktualną i posługiwać
Czy zastanawiałeś się kiedyś, po co jesteś na tym świecie?
“Człowiek tyle jest wart ile może dać drugiemu człowiekowi”
Z wykorzystaniem z wykorzystaniem wirtualnego przedsiębiorstwa Greenpole Sp. z o. o. Blok Specjalnościowy ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE FIRMĄ
Moduł: Informatyka w Zarządzaniu
Zarządzanie rozwojem firmy
jaka jest różnica między marzycielem a przedsiębiorcą
Strategia przedsiębiorstwa
Wydział Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji.
Społeczeństwo i hierarchia społeczna
Warren Buffet i jego strategia
Debata Młodzi aktywni? Co zrobić, żeby młodzież brała udział w wyborach i życiu społecznym.
Katarzyna Urbańczyk Nr albumu Grupa ZZ5. Z badania Outsourcing Center Survey przeprowadzonego przez Outsourcing Center wynika, że przyczyny, z powodu.
EDUKACJA ZDROWOTNA W SZKOŁACH PONADGIMNAZJALNYCH W POLSCE
Treści multimedialne - kodowanie, przetwarzanie, prezentacja Odtwarzanie treści multimedialnych Andrzej Majkowski 1 informatyka +
RACHUNKOWOŚĆ DLA MENEDŻERÓW
Geneza podejścia procesowego w zarządzaniu dr Grzegorz Jokiel.
PROCESY W SYSTEMACH SYSTEMY I PROCESY.
Zarządzanie zagrożeniami
REENGINEERING Mariusz Kucharski Tomasz Koniszewski.
Szkolenia E-Learning SIMP Consulting Stanisław Płaskowicki Dorota Płaskowicka.
Humanistyczne aspekty zarządzania jakością
Zmianę Głównym powodem ryzyka przy tworzeniu systemów informacyjnych jest fakt, że każdy projekt systemu informatycznego oznacza zmianę.
Komponentowe systemy rozproszone Wprowadzenie. Komponent... jest to podstawowa jednostka oprogramowania z kontraktowo (deklaratywnie) opisanymi interfejsami,
Projektowanie obiektowe. Przykład: Punktem wyjścia w obiektowym tworzeniu systemu informacyjnego jest zawsze pewien model biznesowy. Przykład: Diagram.
Model kaskadowy jest czytelny, przejrzysty, ale w istocie niepraktyczny Proces projektowania systemu informacyjnego.
Budowa systemu informacyjnego
Strukturalna metodyka projektowania systemu informatycznego.
Misja Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu Prowadzimy działalność naukowo-badawczą oraz kształcimy bazując.
STRATEGIE LOGISTYCZNE
Logical Framework Approach Metoda Macierzy Logicznej
1 WADY KALKULACJI DOLICZENIOWEJ Sztuczność związku przyczynowego i przypadkowość wyboru klucza podziałowego wpływają na wzrost skali błędu i stopień zdeformowania.
Wykluczenie cyfrowe.
Indywidualizacja treningu jako podstawowe zadanie OSPR Wojciech Nowiński Program dofinansowania ze środków Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej w roku 2015.
Znaczenie strategii rozwoju i ich umiejscowienia w systemie prawnym kraju dr hab. Wojciech Dziemianowicz, prof. UW I Szczecińska Konferencja Regionalistyczna.
Zintegrowany monitoring infrastruktury IT w Budimex
Funkcja i jej zaburzenia Maciej Kopera
Ekonomia - Wstęp Dr inż. Krzysztof Bogusławski
DEPRESJA „MŁODZIEŃCZA”
GROUP Systemy zarządzania wg norm ISO w placówkach medycznych – skuteczne narzędzie zarządzania Prof. dr hab. Marek Bugdol – Auditor Wiodący IMQ Dorota.
Czym będziemy się dziś zajmować? System: ➢ wspomagający kontrolowanie ruchu kolejowego; ➢ w początkowej fazie rozwoju; ➢ złożony z dwóch konwerterów, pozwalających.
Transformacja gospodarki w Europie Środkowo-Wschodniej
I ZARZĄDZANIE W BIZNESIE
Pomysł Estymacja Przygotowanie Praca nad wdrożeniem Wdrożenie
Katedra Komunikacji i Zarządzania w Sporcie
Zapis prezentacji:

Wprowadzanie systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie wiąże się zwykle z koniecznością wprowadzania zmian w jego dotychczasowej organizacji.

Powody chęci dokonania zmian: Decyzja o podjęciu prac nad projektowaniem nowego systemu informacyjnego jest zwykle związana ze świadomością konieczności dokonania radykalnych zmian w przedsiębiorstwie

Generalnie ludzie zmian nie lubią i będą się im przeciwstawiać – ile tylko mogą i gdzie tylko mogą. Przezwyciężanie oporu przeciwników zmiany zajmuje dużo czasu i wymaga wiele energii! Gdy aligatory dobiorą ci się do tyłka, to szybko zapomnisz, że twoim jedynym celem było osuszenie bagniska!

Przyczyny oporów przed zmianami

Gdy przeciwników jest zbyt wielu, to najlepiej początkowo udawać, że się myśli tak jak oni.

Strategie wprowadzania zmian

Strategie przypadków szczególnych

Przykład: zmieniające się modele informacyjne zwykłej rachunkowości Współczesne warunki prowadzenia biznesu wymuszają jednak stosowanie bardziej złożonych form działania, a te z kolei wymagają posiadania bardziej rozbudowanych systemów informacyjnych wspomagających zarządzanie Przykład: zmieniające się modele informacyjne zwykłej rachunkowości

Model rachunkowości

Transakcyjne podejście do rachunkowości z wielowymiarowym dziennikiem

Model tworzenia systemu informacyjnego

Diagram aktywności w inicjacyjnej fazie projektu