POCH – Współpraca z nauką i jej miejsce w strategii firmy

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Rola patentu w rozwoju firmy
Advertisements

OFERTA DLA PRZEMYSŁOWEGO ODBIORCY ENERGII ELEKTRYCZNEJ CENTROZAP S.A. Biuro Energetyki Ul. Wańkowicza Katowice Tel. +48(32) Fax. +48(32)
BIZNESPLAN SPIN OFF/OUT DLA KOGO???.
1 Bielsko-Biała, 16 grudnia 2011 roku Konferencja INNOWACYJNOŚĆ AKADEMICKA - nowe trendy w rozwoju przedsiębiorczości – Zapotrzebowanie na innowacje ze.
OFFSET DEFINICJE I DOŚWIADCZENIA Witold Wiśniowski Warszawa.
JAKOŚĆ PRODUKTU - USŁUGI
ul. Portowa 4A Krzyż Wielkopolskim Zespół konsultantów: Michał Kłos
Zespół konsultantów: Robert Lewicki Michał Kłos Jarosław Piszczek
Konferencja 15 czerwca 2010 r. "Ochrona własności przemysłowej skutecznym narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa Konferencja zorganizowana.
Koncepcja mBanku Naszym marzeniem było stworzenie oferty zmieniającej całkowicie standardy w ofercie dla klientów indywidualnych. Ludzi, którzy nie chcą.
MISJA SPÓŁKI PROFIL DZIAŁALNOŚCI OPIS RYNKU DANE FINANSOWE STRATEGIA ROZWOJU PODSUMOWANIE.
STRATEGIE MARKETINGOWE FIRM
PATENT na innowacyjny biznes
26/03/2017 Sposób na konkurencyjność – Jak innowacyjne są polskie przedsiębiorstwa Marta Mackiewicz.
Zarządzanie projektami
II Konferencja Szanse i możliwości branży chemicznej
Biura Uznawalności Wykształcenia i Wymiany Międzynarodowej (BUWiWM)‏
Co to jest „STIM”? Członek Ogólnopolskiej Sieci Transferu Technologii i Wspierania Innowacyjności MŚP „STIM”. Projekt STIM jest współfinansowany z.
„Template” Prezentacji Inwestorskiej
Czym się zajmujemy? Produkcja szerokiej gamy przetworów owocowo-warzywnych Dystrybucja Export -import.
Outsouring procesów e – commerce Wymierne korzyści dla właścicieli sklepów Cursor S.A. prezentacja przygotowana dla Klientów WellCommerce Warszawa, 2.
AKREDYTACJA LABORATORIUM Czy warto
Zakłady Chemiczne Organika – Sarzyna S.A. Zakłady Chemiczne Organika-Sarzyna S.A. PL Nowa Sarzyna ul. Chemików 1 Tel.+48(17) ;
Fabryka Szlifierek „JOTES” S.A.
Usługa pilotażowa: optymalizacja kosztów prowadzenia działalności gospodarczej dla MSP Mariusz Gajowiak – Lider Zespołu Sekwencja Sp. z o.o. Warszawa
Misja firmy Marszałek Troska o Klienta i koncentracja na jego potrzebach jest dla nas najważniejsza.
MODELE DYSTRYBUCJI STALI
POMORSKI PARK NAUKOWO-TECHNOLOGICZNY W GDYNI Stan wdrażania Kierunki rozwoju II Forum Innowacyjne – Gdańsk, r.
Krajowy System Usług Kierunki rozwoju Krajowego Systemu Usług i jego oferta wsparcia przedsiębiorczości Warszawa, 26 listopada 2010 r. 1.
Motto.
Rola inteligentnych specjalizacji (IS) w kształtowaniu konkurencyjności regionów Joanna Oberbek spotkanie PGKK, Gdańsk 21 października.
Systemy IPTV 2008 © Cyfrowe Systemy Telekomunikacyjne Sp. z o.o. Efektywna komunikacja ze światem.
Wykorzystanie nowoczesnych systemów zarządzania w celu zwiększenia
Spotkania konsultacyjne
Stymulowanie wzrostu gospodarczego poprzez transfer technologii
iq System Operatorska platforma komunikacyjna VoIP Sławomir Jasnoch
Fabryka Osprzętu Samochodowego POLMO-Łódź
Usługi informacyjne i doradcze Punktu Konsultacyjnego Krajowego Systemu Usług Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu.
GEN_CAR_004_MaxMeyer Presentation_0203_PL NAZWA MODUŁU GEN_CAR_004 NUMER MODUŁU Prezentacja marki MaxMeyer.
Operacyjne sterowanie produkcją
Dziedzictwo kulinarne w sektorze żywności naturalnej wysokiej jakości, ochrona i promocja poprzez wspólny znak towarowy gwarancyjny.
Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza – (Wstępne) Założenia Dokumentu Strategicznego Konferencja RIS Mazovia 26 kwietnia 2007 Wojciech Dominik Wojciech.
Elastyczne rozwiązania transportowe
Transport i logistyka Studia II stopnia Katedra Transportu.
Strategia Marketingowa i Handlowa KW SA
ENERGETYKA maja 2003 Sala Afrykańska, na terenie Międzynarodowych Targów Katowickich.
Poznań, – Warsztaty ILIM. „Proste eUsługi dla ukształtowania i wzmocnienia sieci MŚP w Europie Środkowej”  Program dla Europy Środkowej ->
Outsourcing problematycznych etapów wytwarzania jako narzędzie optymalizacji produkcji Anna Zawadzka Business Development Manager Rzeszów, 4. Listopada.
Nowa rola dystrybutora farmaceutycznego
BADANIA APARATUROWE – OBIEKTYWNA METODA POTWIERDZANIA DEKLARACJI MARKETINGOWYCH Rzeszów,
Sprzedaż lokalnych produktów trystycznych WARSZAWA_27_10_2015.
Kampania reklamowa firmy Mondo Promo Sp. z o.o.. Założona w 2001r. Aktywnie działająca firma w przemyśle tekstylnym Innowacyjne tkaniny oraz wyspecjalizowana.
Logistyk.
Programy Europejskiej Współpracy Terytorialnej (EWT) dla województwa pomorskiego Ludwik Szakiel Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament.
Katedra Logistyki dr Cezary Gradowicz. Katedra Logistyki kierując się potrzebą uzupełnienia i poszerzenia wiedzy podstawowej oferowanej w ramach przedmiotów.
Franczyza jako strategia rozwoju dla handlu małopowierzchniowego dr hab. prof. ZPSB Aleksandra Grzesiuk Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie.
INSTRUMENTY WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH ARP S.A.
Konferencja Sadownicza Jabłkowe problemy – sposoby rozwiązania Jak producenci mogą poprawić zorganizowanie naszego rynku jabłek Witold Boguta Krajowy Związek.
Technologie w zasięgu ręki. Cele regionalne Umożliwienie transferu technologii pomiędzy przedsiębiorstwami oraz ośrodkami badawczymi i przedsiębiorstwami.
Justyna Wieczorkiewicz-Molendo Biuro ZIT WrOF Urząd Miejski Wrocławia Mechanizm Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych /ZIT/ jako nowe rozwiązania dla.
GOSPODARCZE ASPEKTY WSPÓŁPRACY PODLASKICH PRZEDSIĘBIORSTW Z KAZACHSTANEM I UZBEKISTANEM Białystok, dn r. Projekt jest finansowany ze środków.
STRUKTURA GEOGRAFICZNA POLSKA I JEJ SĄSIEDZI Wyk. xxx Ekonomia 3, grupa 4.
Raport z audytu systemu logistycznego i łańcucha dostaw Firmy X Grudzień 2014 Firma X chce zwiększyć udział w rynku, a bazą konkurencji na której opiera.
Firmy globalne.
DOFINANSOWANIE DLA FIRM W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY
LOGISTYKA Punkt rozdziału.
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
PKS CARGO Prezentacja firmy.
CIS Polska - mgr inż. Mirosław Pułyk
Bony na innowacje dla MŚP
Zapis prezentacji:

POCH – Współpraca z nauką i jej miejsce w strategii firmy

Kim jesteśmy Jesteśmy znaczącą firmą w polskim przemyśle chemii specjalizowanej, z ponad 50-letnią tradycją i doświadczeniem. Pokrywamy znaczną część zapotrzebowania krajowego rynku na odczynniki chemiczne. Prowadzimy działalność handlową i wytwarzamy produkty chemii specjalizowanej. Świadczymy usługi specjalistyczne dla odbiorców na rynku krajowym. Nasze największe atuty to orientacja na potrzeby Klienta, kompetentna, wysokokwalifikowana załoga, doświadczenie i elastyczność w działaniu.

Czym się zajmujemy Surowce farmaceutyczne Fine chemicals Przemysłowe chemikalia specjalistyczne Chemikalia techniczne Odczynniki laboratoryjne Rozpuszczalniki do chromatografii i spektroskopii Wzorce i materiały odniesienia Kwasy ultraczyste Odważki analityczne Paski wskaźnikowe Materiały filtracyjne Szkło laboratoryjne Sprzęt laboratoryjny Usługi laboratoryjne

Co produkujemy Oddział PZ Związki metali szlachetnych Związki srebra Związki selenu Oddział PC Surowce farmaceutyczne Związki nieorganiczne Związki organiczne Rozpuszczalniki Wskaźniki Oddział PS Gotowe formy użytkowe dla laboratoriów

Nasza infrastruktura Oddział konfekcjonowania Pakownia farmaceutyczna Kontrola jakości Stacja odmineralizowania wody Własna kotłownia ekologiczna

Logistyka Magazyny o powierzchni 10 000 m2, przystosowane do przechowywania substancji chemicznych różnego rodzaju Specjalistyczny transport samochodowy przystosowany do przewożenia produktów chemicznych Własna sieć dystrybucji

Dystrybucja Nasze Centra oferują: magazynowanie dostawy obsługę Klienta Dla: produktów POCH produktów innych producentów Gdańsk Szczecin Olsztyn Bydgoszcz Poznań Warszawa Łódź Wrocław Lublin Opole Gliwice Katowice Rzeszów Kraków Bielsko-Biała

Kierunki eksportu Austria Belgia Białoruś Czechy Egipt Hiszpania Litwa Łotwa Niemcy Serbia i Czarnogóra Słowacja Słowenia Szwajcaria Tajlandia Ukraina Wielka Brytania Włochy Inne

Dział Produktów Laboratoryjnych Odczynniki laboratoryjne Rozpuszczalniki do chromatografii i spektroskopii Wzorce i materiały odniesienia Kwasy ultraczyste Odważki analityczne Paski wskaźnikowe Materiały filtracyjne Szkło laboratoryjne Sprzęt laboratoryjny

USŁUGI LABORATORYJNE Analizy jakościowe i ilościowe związków chemicznych Pomiary warunków środowiska pracy Badania wody, ścieków i gleby Badania mikrobiologiczne Katalog usług lab

Dział Chemii Przemysłowej Surowce i dodatki w gatunku spożywczym Surowce w czystości farmaceutycznej FP, PhEur Fine chemicals Przemysłowe chemikalia specjalistyczne Chemikalia techniczne Środki dezynfekujące

Dlaczego POCH? Kompleksowa oferta handlowa Wieloletnie doświadczenie na rynku odczynników laboratoryjnych oraz chemii specjalistycznej i przemysłowej Najwyższa jakość produktów Elastyczność w dostosowaniu produktów do indywidualnych potrzeb Klientów Unikalny system dystrybucji Mocna marka - POCH Znaczny udział w rynku Stabilna sytuacja finansowa Zespół pracowników o najwyższych kwalifikacjach Certyfikaty i zezwolenia

Certyfikaty i zezwolenia Certyfikat systemu zapewnienia jakości zgodnie ISO 9001:2000 z dnia 10 10.2003 r. wydany przez BVQI Wdrożony system zarządzania laboratorium zgodnie z PN-EN ISO 179025 Upoważnienia Państwowego Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego w Katowicach Laboratorium mikrobiologiczne prowadzone zgodnie z wymaganiami GLP Certyfikat GMP 14/2004 z dnia 15.04.2004 r. HACCP – wdrożenie w trakcie Inne

Zaufanie i pewność

Strategia działania POCH S.A. lata 2005-2010 Działalność bieżąca Nowe obszary - odczynniki - chemikalia - gotowe formy użytkowe

Strategia działania POCH S.A. lata 2005-2010 Działalność bieżąca Odczynniki: - Usprawnienie sieci dystrybucji - Rozszerzenie asortymentu – komplementarność oferty dla wybranych grup klientów Chemikalia: - Specjalizacja w wybranych branżach - Podniesienie wartości produktów przez podniesienie standardów produkcji i kontroli jakości (GMP, HACCP)

Strategia działania POCH S.A. lata 2005-2010 Nowe obszary – podstawowe założenia Obszar atrakcyjny finansowo Inwestycja w zaawansowaną technologię (z reguły nie finansujemy badań podstawowych) Zdefiniowany klient Minimalizacja ekspozycji na roszczenia gwarancyjne Modułowa konstrukcja projektów. Niepowodzenie jednego elementu nie niszczy całości Rozszerzenie działania poza czystą chemię (informatyka, elektronika) Wykorzystanie praw własności przemysłowych jako narzędzi biznesowych

Strategia działania POCH S.A. lata 2005-2010 Relacje z nauką: Ze względu na wielkość firmy jesteśmy skazani na współpracę z nauką. Model działania: „NAUKA POSLKA” POCH KLIENT Jasno sprecyzowane potrzeby Koncentracja na funkcji / potrzebach klienta Dopasowujemy ofertę do potrzeb klienta Kompleksowa obsługa + wyprzedzanie trendów oparta na znajomości potrzeb klienta.

Strategia działania POCH S.A. lata 2005-2010 Formy działania Producent Skojarzenie technologii i klienta Stopniowy rozwój (minimalizujący koszty ewentualnego niepowodzenia) Wdrożenie (najlepiej z udziałem klienta) Produkcja i sprzedaż Dystrybutor technologii (licencjonowanie) Poławiacz pereł: Przejęcie praw do wynalazku w zamian za pomoc w uzyskaniu ochrony patentowej (finansową i formalną) Opcjonalnie – finansowanie rozwoju, produkcji prototypu w celu zwiększenia wartości licencji Marketing technologiczny: Śledzenie trendów i potrzeb klientów Negocjacje i sprzedaż licencji

Strategia działania POCH S.A. lata 2005-2010 Etapy działania Etap I (3 -5 lat) Szeroki zakres działalności Wyrobienie sobie marki - „magnesu” przyciągającego wynalazców Wyszukanie i zdobycie zaufania dla odbiorców produktów i technologii (licencji) Na zakończenie tego etapu powinny się pojawić już mierzalne wyniki, które pozwolą na podjęcie decyzji co do realizacji etapu II. Etap II Zawężanie obszaru działalności do najbardziej perspektywicznych i dochodowych dziedzin w oparciu o wyniki etapu I Kontynuacja polityki otwartości na osoby i instytucje zajmujące się wynalazczością Zacieśnienie współpracy (ewentualna wyłączność) z odbiorcami technologii

Strategia działania POCH S.A. lata 2005-2010 Kryteria decyzyjne:

Problemy: Prawa własności przemysłowej (patenty) Brak ochrony Naruszanie obcych patentów

Prawa własności przemysłowej (patenty) Brak ochrony Konieczność publikowania wyników – ilość publikacji przekłada się na mierzalne korzyści finansowe Ochrona patentowa kosztuje (EU, USA, Japonia, Korea Płd., Chiny, Indie, byłe ZSRR ok. 150.000 – 200.000,- PLZ)

Prawa własności przemysłowej (patenty) Brak ochrony – rozwiązania: Koszty nie są ponoszone natychmiast i w całości. Np. zgłoszenie w trybie PCT 30 mcy 12 mcy zgłoszenie PCT zgłoszenie krajowe zgłoszenia krajowe i regionalne PCT ~ 20 tys. zł ~ 150 tys. zł

Prawa własności przemysłowej (patenty) Naruszanie obcych praw wyłącznych (patentów) Środowiska naukowe i przemysłowe często funkcjonują w dwóch odrębnych światach. Przykłady: VI Program Ramowy EU – ekspertyza Europejskiego Urzędu Patentowego 50% wniosków obejmowało tematy objęte ochroną patentową! doświadczenie autora

Prawa własności przemysłowej Nasz szansa - do roku 2000 Polska była lekceważona przez wiele firm biotechnologicznych.

Problemy: Różnica struktur i priorytetów Jednostki naukowe Firmy Działalność statutowa 1. Komercjalizacja … 2. … … 3. … … 4. … Komercjalizacja

Problemy Kadry Idealny kandydat (naukowiec-przedsiębiorca): - Znajomość technologii - Znajomość zastosowań - Znajomość konkurencji i rynku Znajomość otoczki prawno-formalnej (patenty, normy) Języki obce Otwartość na wiedzę spoza swojej specjalności Najbardziej „optymistyczny” problem.

WNIOSKI: BRAK

Dziękuję za uwagę