MPay S.A i ATM S.A. mPay - nowoczesny, uniwersalny instrument płatniczy na tle oferty grupy ATM - w świetle wyzwań projektu SEPA Konferencja Praktyczne.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Spotkanie prasowe, Warszawa, 24 kwietnia 2012r.
Advertisements

Warszawa, 12 lipca 2006 r. AC-X Rewolucja na rynku usług dla ISP i portali.
EBPP - nowy trend na rynku
Świadczenie usługi dystrybucyjnej - biznes OSD
Kielce na rynku od 2001 r.. Kolporter Info SA Kielce 2006 Zakres działalności: OPROGRAMOWANIE - produkcja, sprzedaż, instalacja i serwis INSIGNUM.
e-commerce jako efektywny rozwój dystrybucji
Life Science Kluster Kraków Kraków, ul. Gronostajowa 7
© SkyCash | VI KONFERENCJA SEPA | Warszawa, 8 maja 2009 r. © SkyCash | VI KONFERENCJA SEPA | Warszawa, 8 maja 2009 r. ©
Rola ZBP w standardzie płatności mobilnych
Agenda Polski rynek rozliczeniowy kart płatniczych. Zmiany na rynku:
1 Szansa dla banków Konferencja Polskie regiony w Europie – szanse rozwoju Warszawa, 6 kwietnia 2006 r.
Platformy na żądanie (ASP) element wdrożenia rozwiązania e-learning
1. 2 Możliwości finansowania rozwoju nowoczesnych technologii edukacyjnych ze środków UE w latach 2007 – 2013 Marek Szczepański Zastępca Prezesa PSDB.
Jak najlepiej wykorzystać ? środki finansowe z Unii Europejskiej? 6 kwietnia 2006.
1 Projekt System 7/24. Białystok, 9 lipiec 2007 System 7/24 - jako przykład współpracy BIZNES - SAMORZĄD Warszawa,
SIEĆ SZEROKOPASMOWA POLSKI WSCHODNIEJ Władysław Ortyl Sekretarz Stanu Warszawa, 12 lipca 2007 r.
Ministerstwo Polityki Społecznej DEPARTAMENT POŻYTKU PUBLICZNEGO październik – listopad 2005 r.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Plan Informatyzacji Państwa na lata elektroniczna Platforma.
PROGRAM EUROPEJSKI PKO Banku Polskiego
Projekt „e-świętokrzyskie” Finansowany z funduszy ZPORR na
Dynamiczny rozwój bankowości mobilnej w Banku Pekao
Strategia rozwoju systemu płatniczego i obrotu bezgotówkowego w Polsce
1 Investing in the New Europe Rozwój eCommerce w sektorze finansowym z perspektywy inwestora kapitałowego Krzysztof Kulig Partner Innova Capital Warszawa.
Strategia rozwoju systemu płatniczego w Polsce Adam Parfiniewicz 21 marca 2006 Warszawa.
Henryk Kułakowski Prezes
Outsourcing Dlaczego niektórym się opłaca? 23 maja 2013 r. Zamość
7. Platformy informatyczne przyszłości (wizja SAP)
FM Banku SA i Polskiego Banku Przedsiębiorczości S.A.
Microsoft Lync Efektywna komunikacja w Biznesie
Bankowość Mobilna.
Extended Sites nowa jakość w e-commerce. Historia powstania Internetowego Domu Handlowego S.A. 16 lutego 2009 roku została wpisana do Krajowego Rejestru.
Eurotel SA GRUPA TELEKOMUNKACYJNA
HISTORIA SPÓŁKI 16 września 1996 r. - rozpoczęcie działalności w ramach operatora Era jako jedna z kilku sieci sprzedaży rozbudowa własnej.
Wyniki finansowe Grupy AB – IV kwartał 2008 Dynamiczny rozwój mimo wymagającego otoczenia rynkowego.
Sage w Polsce Prezentacja firmowa kwiecień 2010.
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
Automatyzacja procesu obsługi klienta podczas sytuacji kryzysowych Igor Bokun, prezes zarządu Warszawa,
Biznes Online Mobile Solution Zdalny dostęp do sieci VPN.
Grupa BRE Banku Szlifujemy diamenty. 2 KRYZYS ? KRY.
Wyniki finansowe Grupy AB I kwartał 2009 roku. AB S.A., ul. Kościerzyńska 32, Wrocław | | 2 PODSTAWOWE INFORMACJE AB S.A. jest.
Ogólnokrajowa karta miejska
Sprawozdanie finansowe NoRiskNoFun. A. Sprawozdanie finansowe.
NewConnect nowa perspektywa MakoLab S.A.
KARTA 2007 Polish-International Smart Card Summit & Międzynarodowa Wystawa Producentów i Użytkowników Kart i Systemów Kartowych 5 i 6 grudnia 2007 CENTRUM.
Sp. z o.o. w Toruniu Jesteśmy firmą od 20 lat działająca na rynku IT Posiadamy System Zarządzania Jakością zgodny z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2009.
7-8 listopada 2007 Central European Outsourcing Forum
Systemy IPTV 2008 © Cyfrowe Systemy Telekomunikacyjne Sp. z o.o. Efektywna komunikacja ze światem.
Spotkanie Centrum Poczty i Postdata S.A.
GOSPODARKA OPARTA NA DANYCH
Wsparcie dla rozwoju technologii
KS Business Solutions Myślenice, KS Business Solutions – informacja o firmie. Założona w 2011 roku firma KSBS jest autorską inicjatywą osób.
Współczesny bank – partner dla MSP
Historia Grupy Asseco Rozpoczęcie działalności.
 OSD   Sprzedawca  Odbiorca  – trójkąt konfliktów czy współpracy Jan Rakowski Partner na Rynku Energii sp. z o. o.
Comarch – producent i dostawca nowoczesnych systemów informatycznych
Wsparcie dla innowacyjnych pomysłów Projekt finansowany jest przez Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Oś Priorytetowa 3 Kapitał dla innowacji, Działanie.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Profesja Centrum kształcenia Kadr we Wrocławiu Technik Obsługi Turystyki Zagranicznej Sem . III „Globalne systemy rezerwacji systemu GDS – Amadeus,
Kierunki rozwoju usług monitorowania Outsourcing stacji monitorowania Optymalizacja kosztów.
Finansowanie projektów sektora publicznego Barbara Cendrowska, Dyrektor Biura Analiz i Finansowania Sektora Publicznego Kraków, 3 pażdziernika 2011.
SYRIUSZ – KONFERENCJA PSZ 2011 Dr inż. Jan Gąsienica-Samek – CRZL, kierownik projektu 1.12 Dr inż. Jan Gąsienica-Samek Kierownik projektu 1.12 Centrum.
Zintegrowany monitoring infrastruktury IT w Budimex
Piotr Kamiński Prezes Zarządu Bank Pocztowy S.A.
4/27/2017 Płatności internetowe i ich wykorzystanie w efektywnym zarządzaniu funduszami miejskimi Bartłomiej Danek Dyrektor Sprzedaży Segmentu Administracja.
ARCHITEKTURA SOA JAKO KLUCZ DO CYFROWEJ TRANSFORMACJI Agata Kubacka, Poczta Polska Tomasz Gajewski, Poczta Polska Jerzy Niemojewski, Savangard © 2016 Software.
Wprowadzenie akcji na NewConnect Zainwestuj w SEKA S.A. 7 października 2011 r.
INSTRUMENTY WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH ARP S.A.
Marzec 2011 Grupa Kapitałowa HAWE 1. 2 Dynamicznie rozwijająca się Grupa w sektorze telekomunikacyjnym i budowlanym Unikalna w skali kraju strategia „Operatora.
Prezentacja Grupy Atende
CIS Polska - mgr inż. Mirosław Pułyk
Zapis prezentacji:

mPay S.A i ATM S.A. mPay - nowoczesny, uniwersalny instrument płatniczy na tle oferty grupy ATM - w świetle wyzwań projektu SEPA Konferencja Praktyczne Aspekty Implementacji SEPA w Polsce SEPA Polska Związek Banków Polskich 15-16października 2007 Hotel Boss, Warszawa- Miedzeszyn

mPay mPay system płatności mobilnych Grupa kapitałowa ATM SA Sylwester Janik, Wiceprezes Zarządu mPay SA

Era gotówki właśnie się kończy… Źródło: The Economist

Potencjał płatności mobilnych Telefon jest nieodzownym elementem naszego życia Duża penetracja rynku Ewolucja funkcjonalności telefonów Większa świadomość i rosnąca adopcja nowych technologii Mobilność użytkowników Rosnące zapotrzebowanie rynku

Model biznesowy Agent rozliczeniowy – dla płatności mobilnych, oferujący kanał płatności mobilnych dla punktów usługowo- handlowych oraz Dostawca uniwersalnego standardu oraz platformy transakcyjnej dla m-płatności - otwartej dla banków oraz operatorów GSM

W pełni mobilny instrument płatniczy (miejsce & czas) Realizacja transakcji zdalnych Bez konieczności kontaktu ze sprzedawcą Dowolny rodzaj transakcji Dowolny aparat telefoniczny Dowolna kwota transakcji Szyfrowanie w sieci GSM Identyfikacja użytkownika w oparciu o numer MSISDN Identyfikacja adresata transakcji po dedykowanym ID lub numerze MSISDN Potwierdzanie transakcji kodem PIN Prosty i wygodny interfejs Jeden scenariusz transakcji Do wyboru dwa interfejsy: tekst/głos Zawsze użytkownik inicjuje transakcję Duża szybkość działania Połączenie realizowane sesją on-line Możliwość wywołania transakcji z książki telefonicznej Brak konieczności modyfikacji telefonu i karty SIM Możliwość wykorzystania istniejącego potencjału rynku Brak dedykowanych terminali dla sprzedawców Niskie nakłady inwestycyjne po stronie banku mobilnyuniwersalnybezpieczny wygodnyszybkitani Kluczowe czynniki sukcesu mPay

Rozwiązanie mPay Minimalna learning curve – prosty, intuicyjny, taki sam scenariusz *145*MerchantID# *145*MerchantID*amount# albo

Oczekiwany wzrost wartości rynku m-płatności Polska Wg ADLittle, wartość przychodów związanych z realizacją m-płatności globalnie wzrośnie z $3.2 mld (2003) do $37.1 mld (2008)

Oczekiwany cykl adopcji m-płatności w Polsce WizjonerzyPragmatycyKonserwatyściSceptycy czas Entuziaści technologii % akceptacji mln Źródło: mPay SA

Łańcuch wartości w systemie mPay Banki mPay SA 1. Ustalenie standardu technicznego i biznesowego 2. Zapewnienie platformy rozliczeniowej dla płatności mobilnych 3. Obsługa użytkowników (zapytania & reklamacje) Banki Inne podmioty Banki Operatorzy GSM Użytkownicy mPay (back-end) Partnerzy strategiczni (front-end) Korzyści dla użytkowników: Standardowa i prosta metoda płatności Powszechność usługi Jeden punkt kontaktowy w zakresie obsługi posprzedażowej

Nowa oferta produktowa (m-płatności) Nowoczesny, uniwersalny instrument płatniczy Nowe źródło przychodów Zwiększenie bezpieczeństwa dla płatności internetowych Pozyskiwanie nowych klientów Nowe rodzaje usług dodanych (np. program lojalnościowy) Wzmocnienie wizerunku banku Cash-back (opcja) Korzyści dla banków System płatności mobilnych mPay jako polska propozycja w zakresie standardów SEPA dotyczących jednolitego rynku usług płatniczych w EU

Dziękuję

ATM S.A. mPay na tle kompleksowej oferty grupy ATM S.A

14 Podstawowe dane prywatna spółka akcyjna założona w 1994, wcześniej (od 1991) działająca jako dział w PP ATM Pierwsza Oferta Publiczna – wrzesień 2004 (Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie) głównymi akcjonariuszami są założyciele – polskie osoby fizyczne bez kapitału państwowego dane finansowe (na koniec 2006 r.) kapitał akcyjny 24,5 mln zł kapitał własny 98,7 mln zł kapitalizacja rynkowa 561 mln zł przychody ze sprzedaży 127,8 mln zł około 250 pracowników (około 350 w grupie kapitałowej)

15 Przegląd obszarów działalności integracja systemowa konsultacje i oprogramowanie telekomunikacja i Internet rozwiązania aplikacyjne rozwiązania i usługi multimedialne rozwiązania i usługi dla bezpieczeństwa biznesu ATMAN – telekomunikacja i usługi dodane zintegrowane systemy infrastruktury teleinformatycznej

16 Zintegrowane systemy infrastruktury teleinformatycznej ponad dziesięcioletnia historia sukcesów projektowanie i budowa sieci transmisji danych sieci korporacyjne i operatorskie o dowolnej skali i technologii (IP MPLS, ATM, SDH, DWDM etc.) systemy do zarządzania i monitoringu sieci implementacja zaawansowanych systemów komputerowych wysoko wydajne systemy obliczeniowe (#1 w Polsce) projektowanie i realizacja centrów danych wysoko dostępne systemy archiwizacji danych

17 Rozwiązania i usługi dla bezpieczeństwa biznesu pełen wachlarz technicznych zabezpieczeń informacji firewalle, systemy IDP, UTM, antywirusowe, antyspamowe, monitorowanie WWW planowanie ciągłości biznesu (Atmosfera BCP) poprawa bieżącego zarządzania zasobami (asset management) system informatyczny wspierający tworzenie i utrzymanie aktualności awaryjnych planów działania Centrum Ochrony Danych zapasowe biura zapasowe centra danych gwarantowana telekomunikacja i infrastruktura techniczna dopracowane procedury wsparcie techniczne i logistyczne

18 ATMAN – telekomunikacja i usługi dodane doświadczenie w telekomunikacji od 1992 roku (IKP, Internet Komercyjny w Polsce) zasoby unikalny zasób – własna sieć światłowodowa w Warszawie (ponad 200 km tras), łącząca 180 centrów biznesowych własna sieć światłowodowa na Śląsku krajowa sieć transmisyjna (~5000 km tras) 22% udziału ATM S.A. w Linx Telecommunications B.V. Centrum Operacyjne Sieci (24×7) portfolio Internet klasy operatorskiej outsourcing sieci korporacyjnych szerokopasmowa transmisja danych kolokacja i hosting usługi dodane

19 Rozwiązania aplikacyjne stosowanie szeroko przyjętych standardów i dobrych praktyk – w tym ITIL Atmosfera – kwintesencja wieloletniego doświadczenia w systemach procesowych IT Support Suite (zgodność z ITIL potwierdzona certyfikatem Pink Elephant) Business Process Support Suite zarządzanie interwencjami (Service Desk) zarządzanie zmianami (Change Request Management) zarządzanie zasobami (Asset Management) zarządzanie projektami (Project Management) inne zastosowania, np. wsparcie procesów redakcyjnych w telewizji interaktywnej zarządzanie usługami w sieciach IP content billing (SMaCS) lawful interception produkcja oprogramowania na miarę

20 Rozwiązania i usługi multimedialne sieć telekomunikacyjna łącząca źródła treści i jej odbiorców ATMAN obsługuje większość portali i komunikatorów oraz większość operatorów usług internetowych (ISP) w Polsce ATM Interactive TV własny system zarządzania składowaniem i dystrybucją treści multimedialnych ATM Indoor TV – telewizja w miejscu sprzedaży (POS TV) szybka i skuteczna reklama produktów i usług w placówkach bankowych i centrach handlowych, zasilana w trybie on-line ! SSM – własny system zarządzania siecią rozproszonych ekranów połączonych dedykowaną siecią telekomunikacyjną centralne zarządzanie wyświetlanymi treściami i raportowanie

21 Centrum Badawczo-Rozwojowe ATM-Lab Sp. z o.o. Wydzielenie w sierpniu 2007 r. odrębnego podmiotu dedykowanego do prowadzenia projektów badawczo-rozwojowych zgodnie z realizacją strategii wytwarzania wartościowych aktywów. Cele: wprowadzenie odrębnego systemu rozliczania projektów badawczych dofinansowywanych ze środków publicznych przejrzyste raportowanie i refinansowanie rzeczywiście poniesionych kosztów skorzystanie z możliwości odliczeń podatkowych kosztów nabycia nowych technologii Plany na przyszłość: przekształcenie spółki w Centrum Badawczo-Rozwojowe w rozumieniu Ustawy o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej zwiększenie poziomu dofinansowania projektów badawczo- rozwojowych

Dziękujemy za uwagę więcej informacji: